Hoàn thiện Xuất nhập khẩu và nâng cao cạnh tranh hàng hóa tại Cty Thanh Bình HTC - 7

Hoàn thiện công tác thực hiện hợp đồng. Do công ty thường nhập khẩu về một lúc nhiều loại mặt hàng nền trong khâu giao nhân hàng thường bị kéo dài. Vì vậy để rút ngắn thời gian làm thủ tục hải quan, tránh những rắc rối có thể xảy ra thì hàng hóa cần phải chuẩn bị các giấy tờ hợp lệ, xắp xếp hnàg hóa có trật tự, thuận tiện cho việc kiểm tra của hải quan. Mặt khác do công ty có khó khăn về vốn nên trong khâu thanh toán cũng có những khó khăn nhất...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hoàn thiện Xuất nhập khẩu và nâng cao cạnh tranh hàng hóa tại Cty Thanh Bình HTC - 7Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com có thể giẩi quyết được các khú mắc trong đ àm phán, k ỹ thuật chuyên ngành và n ắm chắc các quy tắc trong đ àm phán, nắm rõ các điều luật có liên quan đ ến lụât pháp Việt Nam và luật pháp của các nước đối tác. + Hoàn thiện công tác thực hiện hợp đồng. Do công ty thường nhập khẩu về một lúc nhiều loại mặt hàng n ền trong khâu giao nhân hàng thường bị kéo dài. Vì vậy đ ể rút ngắn thời gian làm thủ tục hải quan, tránh những rắc rối có thể xảy ra thì hàng hóa cần phải chuẩn bị các giấy tờ h ợp lệ, xắp xếp hnàg hóa có trật tự, thuận tiện cho việc kiểm tra của hải quan. Mặt khác do công ty có khó kh ăn về vốn nên trong khâu thanh toán cũng có những khó khăn nh ất đ ịnh. Công ty có thể giẩi quyết thiếu vốn kinh doanh bằng cách: Huy động vốn từ lợi nhuận để lại, các khoản chưa sủ dụng như qu ỹ khấu h ao, qu ỹ tiền lương chưa đến kỳ phải thanh toán… Huy động vốn từ các cán bộ công nhân viên trong công ty, hình thức này vừa tạo vốn vừa khuyến khích cán bộ công nhân viên phát huy hết năng lực của mình. Xây dựng mối quan hệ với các ngân hàng tốt h ơn, tạo lập niềm tin và duy tri niềm tin của các ngân h àng với công ty b ằng các hoạt động cụ thể như thực hiện trả lãi vay đúng h ạn, cung cấp những thông tin lành m ạnh về tình hình tài chính của công ty. - Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh h àng hoá của công ty. + Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm: Đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty nhằm tạo ra một đội ngũ lao động lành nghề và có chuyên môn hoá cao: Như tuyển các công nhân có tay nghề và kinh nghiệm vào kèm cặp các công nhân trẻ.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Gửi một số công nhân có triển vọng đi học để tiếp thu các máy móc hiện đ ại, hoặc thuế các chuyên gia về hướng dẫn vận hành các công ngh ệ hiện đại. Tổ chức công tác tuyển dụng lao động kĩ lưỡng để tuyển chọn được những n gười thật sự có chuyên môm và năng lực vào làm việc cho công ty. Xây dựng tác phong công nghiệp trong lao động, bằng các h ình thức tuyên truyền hoặc các biện pháp hành chính, kinh tế. Sẽ giúp cho người lao động có ý thức, trách nhiệm đối với công ty. Như vậy thì công ty mới có được đội ngũ công nhân có trình độ tay nghề cao và ý thức trách nhiệm trong quá trình sản xuất. Từ đó công ty m ới có khả năng tạo ra được các sản phẩm có chất lượng cao và có sức cạnh tranh cao trên thị trư ờng. + P hải đảm bảo cung ứng đủ số lư ợng, chất lượng các mặt hàng cho khách hàng một cách kịp thời để nâng cao hình ảnh của công ty. Do đ ặc trưng của thép công nghiệp là dùng để chế tạo các sản phẩm phục vụ cho xây dựng và dùng cho xây dựng. Nên khi khách hàng có nhu cầu th ì công ty phải có hàng để bán cho họ, vì vậy công ty cần có sẵn các loại sản phẩm trong kho để kịp thời cung cấp cho khách hàng khi họ có nhu cầu. + Hoàn thiện các dịch vụ khách hàng để giữ khách hàng lâu dài và tăng uy tín của công ty h ơn nữa trên th ị trường Việt Nam. Dịch vụ trư ớc khi bán h àng : công ty nên đón tiếp khách h àng và tìm hiểu nhu cầu của họ, chào hàng và giới thiệu các loại mặt hàng. Giúp đ ỡ khách h àng b ằng cách tư vấn các công dụng tính năng của các mặt hàng.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Dịch vụ sau bán hàng: Sau khi đã bán hàng cho kh ách hàng công ty nên có các d ịch vụ vận chuyển hàng cho khách hàng, có phiếu bảo h ành về các sản phẩm mà công ty bán ra. + Thay đổi công nghệ và thiết bị và Mở rộng qui mô sản xuất: Đổi mới công nghệ và tranh thiết bị máy móc của công ty đ ang là vấn đề cấp bách nhằm sản xuất các mặt hàng có chất lượng, kiểu dáng, mẫu m ã… tốt để phục vụ cho khách hàng trong nư ớc và dần dần tiến tới xuất khẩu. Mở rộng qui mô sản xuất để phát triển công ty trở th ành nhà thương m ại lớn trong n ước và mở rông thị trường đầu ra cả toàn quốc :Công ty dành m ột phần lợi nhuận thu được để đầu tư vào mở qui mô sản xuất, tạo uy tín cho các khách h àng. Từ đó sẽ phát triển thêm các d ịch vụ vận chuyển các mặt hàng cho các khách hàng đ ể vừa nâng cao lợi nhuận vừa ...