Hướng dẫn 1001 cách giữ chân khách hàng: Phần 1
Số trang: 210
Loại file: pdf
Dung lượng: 10.60 MB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phần 1 của cuốn sách "1001 cách giữ chân khách hàng" cung cấp cho bạn đọc những nội dung sau: Phần 1 - Hãy nâng cốc chúc mừng cho sự hợp tác thành công; Phần 2 - Hãy thả miếng mồi to để câu con cá lớn; Phần 3 - Hãy đánh vào điểm chung đó là lợi ích của những người cùng sở thích; Phần 4 - Hãy vì giá trị sản phẩm của bạn; Phần 5 - Muốn thu hoạch như thế nào thì hãy gieo trồng như thế ấy;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hướng dẫn 1001 cách giữ chân khách hàng: Phần 11001 CÁCH GIỮ CHÂN KHÁCH HÀNG1001 C Á C H G IỮ chân KHÁCH HÀNGCuốn sách qúy giá mà mỗi nhà doanh nghiệp cần trang bị cho mình NHÂT LY Biên soạn NHÀ XUẤT BẢN VĂN HÓA - THÔNG TIN Hà Nội - 2003 PHẦN 1 HÃY NÀNG CỐC CHÚC MỪNG CHO S ự HỢP TÁC THÀNH CÔNG S ự k ế t hợp cá c n g à n h n gh ề tro n g lĩn h vực k in h d o a n h k h á c n h a u đ ể th u h ú t k h á c h h à n g K ết hợp với n g àn h nghề khác tức là cung cấph àn g hóa và dịch vụ của bạn là cơ b ản rồi cộngthêm h à n g hóa và dỊch vụ khác để tạo ra gói giátrị h àn g hóa và dịch vụ cao hơn cho khách hàngđó là điều k iện tố t để khách h à n g tìm đến b ạn đểm ua h à n g n h ữ n g lần sau, chỉ cần kh ách h à n g vừalòng với “gói h à n g ” đó, th ì khoảng thời gian giữab ạn và k h ách h à n g nhích lại gần hơn và họ sẽ trởth à n h k h ách h à n g tru n g th à n h và h iệu quả cũngsẽ d ần tă n g lên. R ất n h a n h chóng, chúng ta đã p h á t h iện th ấ ytín h k h ả q u an của việc k ết hợp sản phẩm của m ìnhvói các n g àn h nghề khác. K hả n ăn g k ế t hợp đó cóth ể nói là vô tậ n , sự k ế t hợp với n g àn h nghề có thểr ấ t th ư ờ n g th ấ y ở nhữ ng h à n g hóa và dịch vụ có 5thuộc tín h tương q uan k ết hợp lại với nhau. Ví dụp h ần m ềm kế to án và hóa đơn in sẵn. N hưng đócũng chưa phải là điển hình m à chỉ là phương ánkhả th i duy n h ấ t. B ạn sẽ n h an h chóng th ấ y đượch ầ u n h ư b ấ t kỳ h àng hóa nào cũng có th ể k ế t hợpđược (bạn có cảm th ấ y nghề chứng khoán và nghềdu lịch h à n g không th ế nào không) để n ân g cao sựhài lòng của khách hàng. Sự kết hợp với các ngành nghề khác cực kỳ phongphú, có th ể chỉ là m ột dịch vụ nho nhỏ bổ sunglàm cho sản phẩm của b ạn trở nên hoàn hảo, nh ưlà tấm th ẻ tín dụng trong cửa h à n g cũng lại làphiếu m ua h àn g qua bưu điện hoặc là cũng có th ểq u an hệ phường hội giữa lãn h đạo các xí nghiệpcông ty khác nhau. Ví dụ công ty p h á t th ẻ tín dụngvà công ty h àng không có th ể k ết hợp với n h au ,cung cấp cho ngữời tiê u dùng sử dụng th ẻ sẽ đượchưởng ưu đãi m ột dặm trìn h bay nào đó chẳng hạn.Đồng thời sự liên m inh của các n g à n h nghề khácnhau, không n h ấ t th iế t phải làm tă n g giá th à n h .Không ai quy định bạn không được th u phí bổ sungcho những dịch vụ, sản phẩm này. Điều quan trọnglà khi b ạn b ắ t đ ầu tín h toán phải ước lượng trướcsẽ tăn g thêm bao nhiêu để đưa vào sổ sách, kế toán.N hưng trước h ết, bạn phải đứng về ph ía kháchh àn g m à suy nghĩ: nên tă n g giá dịch vụ n h ư thênào đây?6 Tóm lại, mục tiêu cuối cùng của việc k ết hợp cácn g àn h nghề khác là “tră m suối đều đổ về sông cóng h ĩa là để cho khách h àng bỗng nhiên m uốn m uam ột h àn g hóa dịch vụ nào cũng đến. S au đây là m ột số mô h ìn h k ế t hợp đặc trư n g đãth à n h công rực rỡ QUÁN ĂN ĐỎNG QUÊ CRACKER BARREL C racker B arrel là hệ thống gần 400 q u án ăn ởtrê n hơn 30 bang của nước Mỹ. Dễ dàng n h ậ n th ấylà C racker B arrel đã xây dựng th à n h công m ộtm ạn g lưới phục vụ ăn uống cho lữ khách trê nđường cao tốc. Các cửa h àn g của công ty có doanh th u hàngchục triệ u đôla này th u h ú t khách h à n g quay trởlại b ằn g việc bán nhữ ng “cuốn sách nói”. Có hơn200 đề m ục sách để b ạ n chọn lựa. B ạn m ua sách,nghe nó trê n đường cho đỡ buồn. Khi nghe xong bạncó thể đem trả sách và lấy lại toàn bộ số tiền của mìnhđã bỏ ra, chỉ trừ có 3 đôla tiền “thuê sách”, tại b ất cứcửa hàng C racker B arrel nào trên nước Mỹ. CỬA HÀNG LIÊN DOANH PHỤ TÙNG Ô TÔ TRAK T rak khởi nghiệp từ bang M aciland đã b iết k ếthợp nhữ ng yêu cầu về thông tin tư liệu của kháchh à n g với k h âu dịch vụ nên đã có được doanh th u 7lên đến 300 triệ u đô la. Các cửa h àn g đều cho phépkhách h à n g sử dụng m ạng M itchell - One - De-m and m iễn phí, đây là m ột hệ thống thông tin vitín h chuyên nghiệp, chuyên cung cấp n h ữ n g kiếnthức về sử a chữa ôtô và phụ tù n g r ấ t phong phú.N ếu k h ách h àn g thích dùng m áy tín h , họ có th ểđến cửa h à n g để th am khảo sách m iễn phí. XƯỞNG RỬA XE PARAMOUNT Cuối cùng rồi khách h à n g cũng sẽ trở lại xưởngrử a xe P aram o u n t ở Los A ngeles bởi tạ i đó họ đượchưởng nhữ n g ưu đãi r ấ t th ú vị. Khi chiếc xe đangđược cọ rử a thì ông chủ của nó có thể nằm trên chiếcghế m atxa cao cấp m à th ư th ái hưởng th ụ các kiểum atxa N hật, m atxa Thụy Điển trong 5 phút, m à chỉphải trả có 75 cent. CỒNG TY THIẾP CHÚC MỪNG NOTTING HAM HALLMARK Mọi người đều biết, thiếp chúc m ừng và quà tặn gcủa công ty N otting ham H allm ark đa dạng về m ẫum ã, r ấ t thích hợp trong b ấ t kỳ trường hợp nào. Gầriđây, N otting ham H allm ark còn tiến thèm một bướcnữa, không c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hướng dẫn 1001 cách giữ chân khách hàng: Phần 11001 CÁCH GIỮ CHÂN KHÁCH HÀNG1001 C Á C H G IỮ chân KHÁCH HÀNGCuốn sách qúy giá mà mỗi nhà doanh nghiệp cần trang bị cho mình NHÂT LY Biên soạn NHÀ XUẤT BẢN VĂN HÓA - THÔNG TIN Hà Nội - 2003 PHẦN 1 HÃY NÀNG CỐC CHÚC MỪNG CHO S ự HỢP TÁC THÀNH CÔNG S ự k ế t hợp cá c n g à n h n gh ề tro n g lĩn h vực k in h d o a n h k h á c n h a u đ ể th u h ú t k h á c h h à n g K ết hợp với n g àn h nghề khác tức là cung cấph àn g hóa và dịch vụ của bạn là cơ b ản rồi cộngthêm h à n g hóa và dỊch vụ khác để tạo ra gói giátrị h àn g hóa và dịch vụ cao hơn cho khách hàngđó là điều k iện tố t để khách h à n g tìm đến b ạn đểm ua h à n g n h ữ n g lần sau, chỉ cần kh ách h à n g vừalòng với “gói h à n g ” đó, th ì khoảng thời gian giữab ạn và k h ách h à n g nhích lại gần hơn và họ sẽ trởth à n h k h ách h à n g tru n g th à n h và h iệu quả cũngsẽ d ần tă n g lên. R ất n h a n h chóng, chúng ta đã p h á t h iện th ấ ytín h k h ả q u an của việc k ết hợp sản phẩm của m ìnhvói các n g àn h nghề khác. K hả n ăn g k ế t hợp đó cóth ể nói là vô tậ n , sự k ế t hợp với n g àn h nghề có thểr ấ t th ư ờ n g th ấ y ở nhữ ng h à n g hóa và dịch vụ có 5thuộc tín h tương q uan k ết hợp lại với nhau. Ví dụp h ần m ềm kế to án và hóa đơn in sẵn. N hưng đócũng chưa phải là điển hình m à chỉ là phương ánkhả th i duy n h ấ t. B ạn sẽ n h an h chóng th ấ y đượch ầ u n h ư b ấ t kỳ h àng hóa nào cũng có th ể k ế t hợpđược (bạn có cảm th ấ y nghề chứng khoán và nghềdu lịch h à n g không th ế nào không) để n ân g cao sựhài lòng của khách hàng. Sự kết hợp với các ngành nghề khác cực kỳ phongphú, có th ể chỉ là m ột dịch vụ nho nhỏ bổ sunglàm cho sản phẩm của b ạn trở nên hoàn hảo, nh ưlà tấm th ẻ tín dụng trong cửa h à n g cũng lại làphiếu m ua h àn g qua bưu điện hoặc là cũng có th ểq u an hệ phường hội giữa lãn h đạo các xí nghiệpcông ty khác nhau. Ví dụ công ty p h á t th ẻ tín dụngvà công ty h àng không có th ể k ết hợp với n h au ,cung cấp cho ngữời tiê u dùng sử dụng th ẻ sẽ đượchưởng ưu đãi m ột dặm trìn h bay nào đó chẳng hạn.Đồng thời sự liên m inh của các n g à n h nghề khácnhau, không n h ấ t th iế t phải làm tă n g giá th à n h .Không ai quy định bạn không được th u phí bổ sungcho những dịch vụ, sản phẩm này. Điều quan trọnglà khi b ạn b ắ t đ ầu tín h toán phải ước lượng trướcsẽ tăn g thêm bao nhiêu để đưa vào sổ sách, kế toán.N hưng trước h ết, bạn phải đứng về ph ía kháchh àn g m à suy nghĩ: nên tă n g giá dịch vụ n h ư thênào đây?6 Tóm lại, mục tiêu cuối cùng của việc k ết hợp cácn g àn h nghề khác là “tră m suối đều đổ về sông cóng h ĩa là để cho khách h àng bỗng nhiên m uốn m uam ột h àn g hóa dịch vụ nào cũng đến. S au đây là m ột số mô h ìn h k ế t hợp đặc trư n g đãth à n h công rực rỡ QUÁN ĂN ĐỎNG QUÊ CRACKER BARREL C racker B arrel là hệ thống gần 400 q u án ăn ởtrê n hơn 30 bang của nước Mỹ. Dễ dàng n h ậ n th ấylà C racker B arrel đã xây dựng th à n h công m ộtm ạn g lưới phục vụ ăn uống cho lữ khách trê nđường cao tốc. Các cửa h àn g của công ty có doanh th u hàngchục triệ u đôla này th u h ú t khách h à n g quay trởlại b ằn g việc bán nhữ ng “cuốn sách nói”. Có hơn200 đề m ục sách để b ạ n chọn lựa. B ạn m ua sách,nghe nó trê n đường cho đỡ buồn. Khi nghe xong bạncó thể đem trả sách và lấy lại toàn bộ số tiền của mìnhđã bỏ ra, chỉ trừ có 3 đôla tiền “thuê sách”, tại b ất cứcửa hàng C racker B arrel nào trên nước Mỹ. CỬA HÀNG LIÊN DOANH PHỤ TÙNG Ô TÔ TRAK T rak khởi nghiệp từ bang M aciland đã b iết k ếthợp nhữ ng yêu cầu về thông tin tư liệu của kháchh à n g với k h âu dịch vụ nên đã có được doanh th u 7lên đến 300 triệ u đô la. Các cửa h àn g đều cho phépkhách h à n g sử dụng m ạng M itchell - One - De-m and m iễn phí, đây là m ột hệ thống thông tin vitín h chuyên nghiệp, chuyên cung cấp n h ữ n g kiếnthức về sử a chữa ôtô và phụ tù n g r ấ t phong phú.N ếu k h ách h àn g thích dùng m áy tín h , họ có th ểđến cửa h à n g để th am khảo sách m iễn phí. XƯỞNG RỬA XE PARAMOUNT Cuối cùng rồi khách h à n g cũng sẽ trở lại xưởngrử a xe P aram o u n t ở Los A ngeles bởi tạ i đó họ đượchưởng nhữ n g ưu đãi r ấ t th ú vị. Khi chiếc xe đangđược cọ rử a thì ông chủ của nó có thể nằm trên chiếcghế m atxa cao cấp m à th ư th ái hưởng th ụ các kiểum atxa N hật, m atxa Thụy Điển trong 5 phút, m à chỉphải trả có 75 cent. CỒNG TY THIẾP CHÚC MỪNG NOTTING HAM HALLMARK Mọi người đều biết, thiếp chúc m ừng và quà tặn gcủa công ty N otting ham H allm ark đa dạng về m ẫum ã, r ấ t thích hợp trong b ấ t kỳ trường hợp nào. Gầriđây, N otting ham H allm ark còn tiến thèm một bướcnữa, không c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
1001 cách giữ chân khách hàng Giữ chân khách hàng Giá trị sản phẩm Thu hút khách hàng Quản lý khách hàng Kích thích tiêu thụ Thủ pháp khuyến mãiTài liệu liên quan:
-
Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng về Nhà hàng Buffet Topokki Dookki chi nhánh D2
5 trang 416 10 0 -
Chất lượng dịch vụ du lịch của Công ty Saigontourist
4 trang 108 1 0 -
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích bài toán quản lý khách sạn
78 trang 92 0 0 -
126 trang 69 0 0
-
2 trang 67 0 0
-
56 nguyên tắc của một doanh nhân bách chiến bách thắng
7 trang 57 0 0 -
4 trang 56 0 0
-
5 bước để sự kiện thu hút người tham dự
3 trang 55 0 0 -
4 trang 47 0 0
-
Đề tài tốt nghiệp: Quản lý kho
55 trang 45 0 0 -
4 trang 44 0 0
-
Tăng cường tương tác để giữ chân khách hàng
5 trang 41 0 0 -
5 cách nhanh nhất để khai thác khách hàng
5 trang 41 0 0 -
Quản trị quan hệ khách hàng có dễ dàng
3 trang 39 0 0 -
Để thu hút sự chú ý của khách hàng
4 trang 38 0 0 -
Câu khách đến… thưởng thức nghệ thuật
3 trang 37 0 0 -
Phân tích hàng vi khách hàng phần cuối
7 trang 37 0 0 -
Ogilvy và phong cách quảng cáo: Phần 1
165 trang 35 0 0 -
Tài chính hành vi (Tâm lý học, đưa ra quyết định và thị trường)
538 trang 35 0 0 -
Phân tích hành vi khách hàng phần 2
7 trang 34 0 0