Hướng dẫn làm tiểu luận

Sử dụng những kiến thức đã và sẽ biết vềquản trị sản xuất và dịch vụ để làm bàitiểu luận với yêu cầu:ìm hiểu về quá trình sản xuất tại một doanhnghiệp thực tế, cụ thể.Đánh giá, nhận xét về quá trình đó.Đề xuất các giải pháp để cải tiến quá trìnhnày.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Hướng dẫn làm tiểu luận QUẢNTRỊSẢNXUẤTVÀDỊCH VỤ Hướngdẫnlàmtiểuluận TSKH.NGUYỄNVĂNMINH ĐạihọcNgoạithương 0983118969,0438356800(705) nguyenvm2002@gmail.com;minhnv@ftu.edu.vn HàNội,2009(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 1 Yêucầucủatiểuluận Sửdụngnhữngkiếnthứcđãvàsẽbiếtvề quảntrịsảnxuấtvàdịchvụđểlàmbài tiểuluậnvớiyêucầu:  Tìmhiểuvềquátrìnhsảnxuấttạimộtdoanh nghiệpthựctế,cụthể  Đánhgiá,nhậnxétvềquátrìnhđó  Đềxuấtcácgiảiphápđểcảitiếnquátrình này.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 2 Cấutrúccủatiểuluận Trangbìa(theoquiđịnh,xemmẫu)  Trangtênđềtài  Lờicảmơn  Tómtắtnghiêncứu  Mụclục  Lờimởđầu  Tổngquanlýthuyết  Phươngphápnghiêncứu  Kếtquảnghiêncứu  Bìnhluận,đềxuất  Kếtluận  Danhmụctàiliệuthamkhảo  Phụlục(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 3 TÊNĐỀTÀI(theomẫu) Trangtênđềtàiphảibaogồmcácphần sau: Tênđềtài:ngắngọn,phảicóchứaítnhất làđốitượngNC,mụcđíchNChoặccả hai; Tênhọcviên Tênkhoáhọcvàtháng/nămnộpbáocáo.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 4 LỜICẢMƠN Trongphầnnày,sựgiúpđỡcủabấtkỳai đềuđượcghinhậnvàcảmơn.Trangnày mangtínhtựchọncao.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 5 PHẦNTÓMTẮT Mặcdùđượcviếtsaucùng,nhưngphầntómtắt đượcđặtởphầnđầucủabáocáo.Sựtrìnhbày trướcmộtcáchngắngọn,súctíchbáocáotrên cơsởthôngtintừcácphầnkháccủabáocáo. Cácvấnđềphầntómtắtcầncólà:  Mộtsốthôngtincơsở/kháiquát  Cáclýdoquantrọngcủabáocáo  Trìnhbàysơlượccácphươngphápnghiêncứuđược sửdụng  Tómtắtcáckếtquảnghiêncứu  Trìnhbàysơlượccáckếtluậnvàkhuyếnnghị.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 6 PHẦNMỞĐẦU Lýdochọnđềtài Đốitượngnghiêncứu Mụcđíchnghiêncứu Nhiệmvụnghiêncứu Câuhỏinghiêncứu Tìnhhìnhnghiêncứu Giớithiệubốcụccủatiểuluận.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 7 Conđườngđếnđích MỤ C NHIỆM VỤ ĐÍCH NHIỆM VỤ 3 ĐỐI TƯỢNG NHIỆM VỤ 2 NGHIÊN CỨU 1 Phương pháp(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 8 TỔNGQUANLÝTHUYẾT Nêucácvấnđềlýthuyếtliênquanđến đốitượngnghiêncứu:  Lịchsửcủavấnđề  Cáckháiniệm  Hướngtiếpcận  Côngcụsẽsửdụngtrongnghiêncứu  Mộtsốđặcđiểmriêng.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 9 PHƯƠNGPHÁPNGHIÊNCỨU  Môtảcácphươngpháp,phươngthứcvàtài liệunghiêncứuđượcsửdụngtrongtiểuluận nghiêncứu,vídụ:quầnthểvàmẫuđược chọn,kỹthuậtchọnmẫu,địađiểm,tàiliệu đượcsửdụng  Bảngcâuhỏi/phỏngvấn;phươngthứcđược lựachọnchonghiêncứu  Sốliệuđượcphântíchnhưthếnào?vídụ:kỹ thuậtphântíchnàođãđượcsửdụng?  Nhữngkhókhăn/hạnchếnàogặpphảitrong quátrìnhnghiêncứu.  Phươngpháptươngứngvớinhiệmvụ.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 10 KẾTQUẢ/BÌNHLUẬN/ĐỀXUẤT Phầnnàyliênquanđếnviệctrìnhbày nhữngkếtquảnghiêncứuquantrọngnhất cùngvớisựgiảithíchvàbìnhluậnchúng. Lưuýrằngviệcbấtkỳsốliệu,bảngbiểu, đồthị.....nàocũngluônphảicógiảithích kèmtheolàrấtquantrọng.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 11 KẾTLUẬN Tómlượckếtquảnghiêncứu(ngắngọn) Nêubậtýnghĩacủakếtquảnày Hướngpháttriểntiếptheo.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 12 DANHMỤCTÀILIỆUTHAMKHẢO Cáctàiliệuxuấtbảnthamkhảotrong nghiêncứuđượcliệtkêtrongdanhmụctài liệuthamkhảo,trongđótêntácgiảxếp theothứtựbảngchữcáivàsửdụngmẫu tàiliệuthamkhảocủaHarvard: NguyễnVănA(2009),Nhữngđiềucần biếtkhilàmtiểuluận,HàNội:Giáodục, tr.5.(C) Nguyễn Văn Minh, 2006-2009 Quản trị chiến lược 13 PHỤLỤC Bảncopycủabảngcâuhỏi,phụlục phỏngvấn,biểuđồ,sốliệu,đồthịquáchi ...