Kế toán chi phí dựa trên hoạt động

Kế toán chi phí theo phương pháp truyền thống dựa trên các tiêu thức phân bổ gián tiếp trong trường hợp doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm có thể dẫn đến kết quả là giá thành của các sản phẩm không chính xác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kế toán chi phí dựa trên hoạt động Kế toán chi phí dựa trên hoạt động(Activity-Based Costing - ABC) Kế toán chi phí theo phương pháp truyền thống dựa trên các tiêu thức phân bổ gián tiếp trong trường hợp doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm có thể dẫn đếnkết quả là giá thành của các sản phẩm không chính xác. Vìvậy, hiện nay các công ty của các nước tư bản phát triển đãbỏ qua các phương pháp kế toán chi phí truyền thống, vậndụng các phương pháp kế toán chi phí hiện đại như: kế toánchi phí dựa trên hoạt động (Activity Based Costing - ABC), kếtoán chi phí theo phương pháp “chi phí mục tiêu” (targetcost).Bài viết này đề cập đến phương pháp kế toán chi phí dựa trênhoạt động; mục đích là giúp người đọc làm quen với một phươngpháp khác về kế toán chi phí, từ đó có thể cung cấp kiến thứchữu ích cho các nhà quản trị doanh nghiệp để có định hướng vậndụng nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý doanhnghiệp.Khác với phương pháp truyền thống, phương pháp ABC tập hợptoàn bộ chi phí gián tiếp trong quá trình sản xuất được tập hợptrên các tài khoản chi phí chung của kế toán tài chính, sau đóphân bổ các chi phí theo hoạt động này vào từng sản phẩm, dịchvụ tạo ra hoạt động đó theo các tiêu thức phân bổ thích hợp như:số giờ máy hoạt dộng, số giờ công lao động trực tiếp… Khoản chiphí gián tiếp này được phân bổ vào giá thành sản xuất cùng vớichi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp.Các chi phí khác như: chi phí bán hang, chi phí quản lý doanhnghiệp được coi như chi phí thời kỳ không phân bổ cho sản phẩmhoặc được phân bổ cho sản phẩm theo thời gian lao động củacông nhân trực tiếp hoặc chi phí nhân công trực tiếp. Nếu phânbổ ta sẽ có chỉ tiêu giá thành toàn bộ.Phương pháp ABC có thể được trình bày như sau:Các bước thực hiện của phương pháp ABC- Thứ nhất, nghiên cứu các hoạt động tạo ra chi phí tại mỗitrung tâm chi phí, lập danh sách các hoạt động khác nhau. Sauđó, chi phí tại mỗi trung tâm sẽ được phân bổ cho mỗi hoạt độngcó quan hệ trực tiếp với hoạt động được phân bổ.- Thứ hai, trong từng loại hoạt động, cần xác định các tiêuchuẩn đo lường sự thay đổi của mức sử dụng chi phí. Các tiêuchuẩn này được xem là tiêu chuẩn phân bổ chi phí cho mỗi loạisản phẩm, dịch vụ hay các đối tượng chịu chi phí. Các tiêu chuẩnthường sử dụng để phân bổ là: số giờ lao động trực tiếp củacông nhân, tiền lương công nhân trực tiếp, số đơn đặt hang, sốđơn vị vận chuyển,…- Thứ ba, các hoạt động có cùng tiêu chuẩn phân bổ phải đựoctập hợp tiếp tục vào một “trung tâm phân nhóm”. Tuỳ theo tínhchất kỹ thuật của sản phẩm, dịch vụ hay đối tượng chịu chi phímà tiếp tục phân thành các nhóm nhỏ để tính giá thành. Như vậy, có thể nói rằng, phương pháp ABC có thể biếnmột chi phí gián tiếp thành một chi phí trực tiếp với một đối tượngtạo lập chi phí xác định. Việc lựa chọn các hoạt động và tiêuchuẩn phân bổ chi phí hợp lý giúp các nhà quản trị doanh nghiệpcó được những báo cáo về giá thành sản phẩm, dịch vụ với độ tincậy cao hơn nhiều so với phương pháp truyền thống.Một ví dụ minh hoạ cho phương pháp ABC.Công ty RIVYCO sản xuất 2 loại sản phẩm là R và V, chi phínguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp phát sinhcho từng loại sản phẩm trong kỳ như sau: Chi phí Số lượng Chi phí nhân nguyên vật Tên sản sản Số giờ Tổng công trực tiếp liệu trực tiếpphẩm/ Chỉ phẩm công/sp giờ đơn vị sản đơn vị sản tiêu sản xuất (giờ) công phẩm phẩm (cái) (1.000đ) (1000đ)Sản phẩm 10.000 2 20.000 45 20 RSản phẩm 5.000 2 10.000 25 20 V Cộng - - 30.000 - -Tổng chi phí sản xuất chung của công ty trong kỳ là: 450.000(nghìn đồng).Theo phương pháp truyền thống, Công ty RIVYCO đã sử dụngtổng thời gian lao động trực tiếp để làm căn cứ phân bổ chi phísản xuất chung cho 2 sản phẩm.Tỷ lệ chung phân bổ của công ty như sau:= Tổng chi phí sản xuất chung/ Tổng số giờ công lao động trợctiếp= 450.000/30.000 = 15.Với tỷ lệ phân bổ này, chi phí để sản xuất mỗi đơn vị sản phẩmđược tính như sau: Chỉ tiêu Sản phẩm R Sản phẩm VChi phí nguyên vật liệu trực tiếp 45 25Chi phí nhân công trực tiếp 20 20Chi phí sản xuất chung ...