Khái niệm TEAMWORK trong làm việc nhóm

Mỗi con người trong chúng ta là một thực thể trong xã hội, vì thế nhu cầu giao tiếp với những người khác là một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Phần lớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm, kể từ những trò chơi thời thơ ấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ.Tuy nhiên, không phải bất kỳ hoạt động nhóm nào cũng có thể đạt được những mục tiêu đã đề ra. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nào chúng ta gặp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khái niệm TEAMWORK trong làm việc nhóm Khái niệm TEAMWORK trong làm việc nhóm Mỗi con người trong chúng ta là một thực thể trong xã hội, vì thế nhu cầugiao tiếp với những người khác là một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Phầnlớn chúng ta đều đã từng trải qua môi trường nhóm, kể từ những trò chơi thời thơấu cho tới nơi làm việc của chúng ta bây giờ. Tuy nhiên, không phải bất kỳ hoạt động nhóm nào cũng có thể đạt đượcnhững mục tiêu đã đề ra. Thất bại là một khả năng có thể xảy ra bất cứ khi nàochúng ta gặp phải những thách thức. Vì vậy, để giảm thiểu được khả năng thất bại,mỗi thành viên trong nhóm đều phải hiểu và vận dụng tốt khái niệmTEAMWORK. Bởi có thức hiểu được khái niệm này một cách rõ ràng, mỗi cá nhân trongnhóm làm việc không phải vì lợi ích của riêng họ mà là hướng tới một mục tiêuchung của tất cả mọi người trong nhóm. T – Tài năng Điều này muốn đề cập tới kiến thức hoặc năng lực của một cá nhân nào đó.Vậy làm thế nào để có kiến thức? Kiến thức có thể được thu nhận từ sách vở hoặcđúc rút từ những công việc mà bạn đang làm. Tuy nhiên, kiến thức theo đúngnghĩa của nó sẽ được rút ra từ kinh nghiệm và sự nỗ lực rèn luyện của từng ngườimới trở nên hữu dụng. E –Nhiệt tình Nhưng nếu chỉ tài năng không thì chưa đủ, các thành viên có năng lực cũngcần phải có lòng nhiệt tình. Bởi chỉ có sự nhiệt tình mới khiến họ vận dụng hếtđược khả năng bản thân để làm chủ công việc của mình. A –Trách nhiệm Các thành viên trong nhóm không chỉ cần có trách nhiệm với công việcchung của nhóm và còn phải có sự quan tâm và chia sẻ khó khăn với các thànhviên khác trong nhóm. M –Quản lý Mọi thành viên cần hiểu rõ chuyên môn của mình có liên quan mật thiếtnhư thế nào tới những gì mà các thành viên khác có thể phát huy được tốt nhất.Một nhóm hoạt động hiệu quả cần phải có sự phân chia công việc một cách hợp lý.Một thành viên được đánh giá làm việc hiệu quả nhất là dựa trên những gì mà anhta làm được. Vì thế, khi được giao bất kỳ công việc gì, chúng ta phải biết cách tựquản lý công việc đó theo cách của mình với yêu cầu đạt được hiệu quả cao nhất.Tựu chung lại, điều quan trọng nhất là phân phối công việc hợp lý và dựa trênnăng lực của từng cá nhân mà giao công việc để họ có thể sử dụng hết khả năngcủa mình để hoàn thành công việc. W –Khả năng làm việc Một người có tài năng và nhiệt tình nhưng lại không có thời gian làm việccũng sẽ trở thành một người vô dụng. Điều này khá dễ hiểu bởi nếu không người,bạn sẽ lấy ai ra để đạt được những mục tiêu đã đề ra? Khả năng làm việc ở đây cầnphải hiểu là khả năng ứng phó với mọi khả năng có thể sảy ra. Vì vậy, khả năngsẵn sàng tiếp nhận công việc là một trong những yêu cầu cần thiết đối với làm việcnhóm. O –Cởi mở Sự hiểu biết lẫn nhau giữa các thành viên đóng một vai trò rất quan trọngkhi làm việc theo nhóm. Bởi trong bầu không khí cởi mở, mọi thành viên mới cóthể thoải mái chia sẻ những đề xuất và ý tưởng mới. R –Tôn trọng lẫn nhau Các thành viên trong nhóm cần luôn duy trì được thái độ tôn trọng lẫnnhau, ngay cả khi có những bất đồng về ý tưởng và chính kiến. Khi đã có sự tôntrọng nhau, mọi vấn đề khúc mắc đều có thể được giải quyết một cách nhanhchóng và hiệu quả. K –Đam mê Đam mê là một yếu tốt khá quan trong trong làm việc nhóm. Thậm chí nócòn được đánh giá cao hơn so với sự nhiệt tình. Nhiệt tình chỉ tới khi bạn làm mộtcông việc thực tế. Nhưng sự đam mê sẽ theo đuổi bạn trong suốt cả quãng đời làmviệc.