Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Đề tài Chiến lược marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà nhằm hệ thống lý thuyết chung về marketing và chiến lược marketing trong doanh nghiệp. Đánh giá thực trạng hoạt động marketing tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà và một số giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI T H Ư Ơ N G KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN N G À N H KINH TẾ ĐỐI NGOẠI ___***___ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài: CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM N Â N G CAO N Ă N G Lực CẠNH TRANH CỦA C Ô N G TY cổ PHẦN B Á N H KẸO HẢI H À Sinh viên thực hiện Hoàng Phương Lớp Anh 17 Khoa 43 Giáo viên hướrig-dẫn ThS. Trán Thu Trang THU • í Ì H HÀ NỘI, 06/2008 MỤC LỤCLỜI M Ờ Đ À U ÌC H Ư Ơ N G Ì L Ý L U Ậ N CHUNG V Ê MARKETING V À CHIÊN LượcMARKETING 4 1.1. L Ý L U Ậ N CHUNG V Ề MARKETING 4 Ì. Ì. Ì. Định nghĩa marketing 4 1.1.2. Mục tiêu, vai trò và chức năng cùa marketing 7 1.1.2.2. Vai trò của marketing 7 1.1.2.3. Chức năng cùa marketing 8 1.1.3. Marketing hỗn hợp (Marketing Mix) 9 1.2. L Ý L U Ậ N CHUNG V Ề CHIẾN Lược MARKETING lo 1.2.1. Khái niệm chiến lược marketing lo 1.2.2. Sự cần thiết v vai tò cùa chiến lược marketing à l i 1.2.2.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến lược marketing l i 1.2.2.2. Vai trò của chiến luợc marketing 12 1.2.3. Quy trình xây dựng chiến lược marketing 13 1.2.3.1. Phân tích môi trường marketing 14 1.2.3.2. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (SWOT) 16 1.2.3.3. Phân đoạn thị trường 20 Ì .2.4. Chiến lược marketing hỗn hợp 22 1.2.4.1. Sản phẠm 22 1.2.4.2. Giá . . ... ... ............ 22 ... .. ............ 1.2.4.3. Phân phối và địa điềm 23 1.2.4.4. Xúc tiến v hỗ trợ kinh doanh à 25C H Ư Ơ N G 2 THỰC TRẠNG HOẠT Đ Ộ N G MARKETING T Ạ I C Ô N G TY C ỒPHẦN B Á N H KẸO HÀI H À 27 2.1. VÀI N É T V È THỊ T R Ư Ờ N G B Á N H KẸO VIỆT N A M 27 2.1.1. Tổng quan ngành bánh kẹo Việt Nam 27 2.1.2. Hoạt động marketing của một số doanh nghiệp đứng đầu trên thị trường bánh kẹo Việt Nam 28 2.2. Thực ứạng hoạt động marketing cùa Công ty cổ phẠn bánh kẹo Hài Hà 31 2.2.1. Giới thiệu v Công ty cồ phần bánh kẹo Hải Hà ề 31 2.2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 31 2.2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 34 2.2.1.3. Cơ cấu bộ máy quản lý cùa Công ty cổ phần bánh kẹo Hài Hà 35 2.2.1.4. Lĩnh vực kinh doanh cùa công ty 40 2.2.1.5. Kết quả hoạt động sàn xuất kinh doanh của công ty cổ phần Bánh kẹo Hài Hà 40 2.2.2. Môi trường marketing cùa Công ty cổ phần bánh kẹo Hài Hà 43 2.2.2.1. Môi trường bên trong công ty 43 2.2.2.2. Môi trường bên ngoài 2.2.3. Phân tích SWOT của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 44 49 2.2.3.1. Điểm mạnh 49 2.2.3.2. Điềm yếu 50 2.2.3.3. Cơ hội... 51 2.2.3.4. Thách thức............................................ 51 2.2.4. Hoạt động Marketing - Mix của Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà 53 2.2.4.1. Chính sách sàn phẩm 54 2.2.4.2. Chính sách giá 6 ...