KPI đánh giá nguồn nhân lực khác
Số trang: 1
Loại file: doc
Dung lượng: 27.50 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
KPI về đánh giá nguồn nhân lực khác gồm tỷ lệ đánh giá trình độ nhân viên, tỷ lệ nam nữ và độ tuổi trung bình của lực lượng lao động trong công ty, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI đánh giá nguồn nhân lực khácKPI đánh giá nguồn nhân lực khác1. Tỷ lệ đánh giá trình độ của nhân viên:Tỷ lệ bằng cấp đạt/bằng cấp yêu cầu của một chức danh.Tỷ lệ bằng cấp cao hơn của một chức danh.Tỷ lệ theo trình độ văn hoá nói chung của toàn bộ CNV.2. Tỷ lệ nam nữ:Tỷ lệ này cho biết xem doanh nghiệp của bạn có quá thiếu nam hay nữ không? Nói chung bạn nên hướng về sự cân bằng tương đối3. Tuổi trung bình của lực lượng lao độngTỷ lệ này cho biết tuổi trung bình của nhân viên là già hay trẻ, từ đó bạn có những chính sách phù hợp để tạo ra văn hoá cho DN của bạnTrên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI đánh giá nguồn nhân lực khác, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI đánh giá nguồn nhân lực khácKPI đánh giá nguồn nhân lực khác1. Tỷ lệ đánh giá trình độ của nhân viên:Tỷ lệ bằng cấp đạt/bằng cấp yêu cầu của một chức danh.Tỷ lệ bằng cấp cao hơn của một chức danh.Tỷ lệ theo trình độ văn hoá nói chung của toàn bộ CNV.2. Tỷ lệ nam nữ:Tỷ lệ này cho biết xem doanh nghiệp của bạn có quá thiếu nam hay nữ không? Nói chung bạn nên hướng về sự cân bằng tương đối3. Tuổi trung bình của lực lượng lao độngTỷ lệ này cho biết tuổi trung bình của nhân viên là già hay trẻ, từ đó bạn có những chính sách phù hợp để tạo ra văn hoá cho DN của bạnTrên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI đánh giá nguồn nhân lực khác, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
KPI về đánh giá nguồn nhân lực khác KPI đánh giá nguồn nhân lực khác Đánh giá trình độ nhân viên Bằng cấp yêu cầu Trình độ văn hóa Cân bằng giới tính trong doanh nghiệp Tuổi trung bình nhân viên Lực lượng lao độngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận: Vấn đề lao động việc làm trong phát triển kinh tế xã hội Việt Nam hiện nay
25 trang 37 0 0 -
Tìm hiểu về lạm phát và thất nghiệp
22 trang 29 0 0 -
Ứng dụng một số bài tập nhằm nâng cao thể lực cho nữ sinh viên trường Đại học Thủ Dầu Một
11 trang 28 0 0 -
Tiểu luận Thị trường lao động Việt Nam thực trạng và giải pháp
35 trang 28 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ: Công tác tạo động lực lao động tại công ty Cổ phần Vật tư Khoa học Biomedic
121 trang 25 0 0 -
Hệ sinh thái khởi nghiệp - một số kinh nghiệm quốc tế và bài học cho Việt Nam
22 trang 24 0 0 -
8 trang 22 0 0
-
Nguồn nhân lực chất lượng cao tại thành phố Hồ Chí Minh hiện nay
9 trang 21 0 0 -
51 trang 20 0 0
-
Tiểu luận Vai trò của con người trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nứơc
30 trang 20 0 0