Kỹ năng tuyển dụng nhân sự
Số trang: 41
Loại file: ppt
Dung lượng: 249.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho hoạt động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng tuyển dụng nhân sựKỸNĂNGTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1 MỤCTIÊUCỦATUYỂNDỤNG• Tuyểndụnglàmộttrongnhữngnhiệmvụ hàngđầuvàliêntụcnhằmđảmbảocó đủnhânsựchohọatđộngcủadoanh nghiệp.• Tuyểnđượcnhânsựtốtlàbướckhởiđầu vàlànềntảngchosựthànhcôngcủa doanhnghiệptrongtươnglai.• Nhữngsailầmtrongtuyểndụngcóthể ảnhhưởngđếnchấtlượngcôngviệc/sản 2 phẩm. MỤCTIÊUCỦATUYỂNDỤNG Mộtkhiđãmắcphảisailầmtrongtuyểndụngbuộctaphảichonhânviênmớithôiviệcđiềuđósẽdẫnđếnhậuquảlà: •Gâytốnkémchiphícủadoanhnghiệp. •Tạotâmlýbấtanchonhânviên •Cóthểliênquanđếnpháplý, •Ảnhhưởngđếnuytíncủadoanhnghiệp. 3 MỤCTIÊUCỦATUYỂNDỤNGTháchthứcchochúngtalàlàmsaotuyểnđượcđúngngười: phùhợpvớidoanhnghiệp 4 QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG• Xácđịnhnhucầutuyểndụng• Tìmkiếm,thuhútứngviên• Thunhậnvàsànlọchồsơứngviên• Phỏngvấnsơbộ(sơtuyển)• Làmbàithi/trắcnghiệm• Phỏngvấnchuyênmôn 5 QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG• Đánhgiá,quyếtđịnhtuyểndụng• Tiếpnhậnnhânviênmới• Kýhợpđồnglaođộngthửviệc• Đánhgiákếtquảthửviệc• Kýhợpđồnglaođộngchínhthức 6 XÁCĐỊNHNHUCẦUTUYỂNDỤNG• Mỗikhicónhânviênnghỉviệchoặctrong doanhnghiệpphátsinhthêmcôngviệcmớithì xuấthiệnnhucầunhânsự.• Cầnxemxétliệudoanhnghiệpcóthậtsựcần tuyểnthêmnhânviênmớihaykhông?+Cácnhânviênhiệntạicóthểđảmnhậncông việcnàyhaykhông?+Hoặcnếuđượcđàotạothìcácnhânviênhiện tạicóthểlàmđượcviệcnàykhông? 7 XÁCĐỊNHNHUCẦUTUYỂNDỤNG• Cókhảnăngtănggiờlàmviệccủacác nhânviênhiệntạihaykhông?• Cóthểthuêmướnthêmlaođộngbên ngòaihaykhông? Saukhiđãxemxétvàsosánhcácgiải pháptrênvớinhauthìmớitínhđến chuyệnTuyểnnhânviênmới. 8 XÁCĐỊNHNHUCẦUTUYỂNDỤNG Khiđãxácđịnhcầntuyểnthêmnhân viênmới,tacầncóbứctranhrõràngvề côngviệc:• Nhiệmvụnhânviênmớiphảithựchiện,• Tiêuchuẩntuyểndụng,• Chiếnlượcsửdụngnhânsựmới. 9 NGUỒNỨNGVIÊNNỘIBỘ: ƯUĐIỂM HẠNCHẾ• Tạorasựthiđuagiữacác • Tạora“Lốimònquảnlý” nhânviên khôngcótínhmới,rấtítsự• Nhânviênhiểubiếtvềmục thayđổilớnxảyra tiêu,cáchthứclàmviệccủa • Tạora“Mấtđoànkếtnộibộ” doanhnghiệpnênsẽthuậnlợi nếuviệctuyểnchọnkhông trongcôngviệc. đảmbảotínhcôngbằng• Nhânviênđãđượcthửthách • Phátsinhkhókhăntừnơinhân vềlòngtrungthành,tínhtận viênđếnvànơinhânviênđể tụy,tinhthầntráchnhiệmvới lại doanhnghiệp• Làphầnthưởngđốivớinhân viênvàlàchiếnlượcnângcao giátrịlựclượnglaođộngcủa doanhnghiệp 10 NGUỒNỨNGVIÊNBÊNNGOÀI• Nguồntừcácnhânviêncũcủadoanh nghiệp• Nguồnứngviêndoquảngcáo• Nguồntừbạnbècủanhânviên• Nguồnứngviêntừcáctrường• Cácnguồnkhác:Trungtâmgiớithiệu việclàm.Côngtyheadhunter.Internet (mạngtuyểndụng) 11 NGUỒNỨNGVIÊNBÊNNGOÀI• Ưuđiểm:Phongphú,dễtìmkiếm,phù hợpcôngviệcvàtínhkháchquantrong tuyểndụngcao.• Hạnchế:Tốnkémchiphí,khóđolường đượcsựgắnbólâudàivớidoanhnghiệp. 12 THUNHẬN&SÀNGLỌCHỒSƠ• Nhậnhồsơvàsànlọccầncăncứtheotiêu chuẩntuyểndụngđểquyếtđịnhhồsơđạt haykhôngđạt.• Sửdụngphươngpháplọaisuy,lọairanhững hồsơkhôngđạttrướcrồimớixửlýđến nhữnghồsơđạt.• Lượnghồsơđạtsaucùngcàngítthìchất lượngứngviêncàngcao.Nhưngmặtkhác cũnglàmộtđiểmhạnchếvìcóthểcónhững ứngviêngiỏinhưngtrìnhbàyhồsơkhôngtốt. 13 Đánhgiáhồsơ:• Khiviếthồsơxinviệcđasốngườiđềuthành thậtnhưngcũngcómộtsốngườidấuđinhững khuyếtđiểmvàkhuếchtrươngthànhtích.• Cầnđánhdấunhữngnộidungcảmthấy“thích” vànhữngphầncònnghingờđểhỏilạikhi phỏngvấn• Cầnphảixemxétthậtkỹquátrìnhcôngtáccủa ứngviên:từngkhỏangthờigianvàchitiếtcông việctrongthờigianđó 14 Đánhgiáhồsơ:• Ứngviênthayđổichổlàmliêntụctrongthờigianngắn. Nhiềukhảnăngứngviênlàmẫungườikhôngtrung thànhvớitổchức.• Ứngviênthayđổiliêntụcđịnhhướngnghềnghiệp.Có thểứngviênlàngườithiếuđịnhhướng,thiếutínhkiên địnhvàthiếumụctiêurõràng.• Bảnlýlịchviếtcẩuthả,saichínhtảnhiều,trìnhbày nộidunglộnxộn.Chothấyứngviênlàngườithiếu quantâmđếnchitiết,thiếutínhcẩnthậnvàcókhả năngảnhhưởngđếnchấtlượngcôngviệc. 15 Đánhgiáhồsơ:• NgườiđọchồsơcầncóTínhkiênnhẫn vàkhảnăngnhậnđịnh,vìcóthểcó nhữngứngviêngiỏinhưngkhôngcókhả năngtrìnhbàymộtbộhồsơtốtvàngược lại.• Hồsơlưu:đốivớinhữnghồsơkhông tốtlắmnhưngcóthểdựphòngvàsử dụngkhicầnthiết, 16 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kỹ năng tuyển dụng nhân sựKỸNĂNGTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ 1 MỤCTIÊUCỦATUYỂNDỤNG• Tuyểndụnglàmộttrongnhữngnhiệmvụ hàngđầuvàliêntụcnhằmđảmbảocó đủnhânsựchohọatđộngcủadoanh nghiệp.• Tuyểnđượcnhânsựtốtlàbướckhởiđầu vàlànềntảngchosựthànhcôngcủa doanhnghiệptrongtươnglai.• Nhữngsailầmtrongtuyểndụngcóthể ảnhhưởngđếnchấtlượngcôngviệc/sản 2 phẩm. MỤCTIÊUCỦATUYỂNDỤNG Mộtkhiđãmắcphảisailầmtrongtuyểndụngbuộctaphảichonhânviênmớithôiviệcđiềuđósẽdẫnđếnhậuquảlà: •Gâytốnkémchiphícủadoanhnghiệp. •Tạotâmlýbấtanchonhânviên •Cóthểliênquanđếnpháplý, •Ảnhhưởngđếnuytíncủadoanhnghiệp. 3 MỤCTIÊUCỦATUYỂNDỤNGTháchthứcchochúngtalàlàmsaotuyểnđượcđúngngười: phùhợpvớidoanhnghiệp 4 QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG• Xácđịnhnhucầutuyểndụng• Tìmkiếm,thuhútứngviên• Thunhậnvàsànlọchồsơứngviên• Phỏngvấnsơbộ(sơtuyển)• Làmbàithi/trắcnghiệm• Phỏngvấnchuyênmôn 5 QUYTRÌNHTUYỂNDỤNG• Đánhgiá,quyếtđịnhtuyểndụng• Tiếpnhậnnhânviênmới• Kýhợpđồnglaođộngthửviệc• Đánhgiákếtquảthửviệc• Kýhợpđồnglaođộngchínhthức 6 XÁCĐỊNHNHUCẦUTUYỂNDỤNG• Mỗikhicónhânviênnghỉviệchoặctrong doanhnghiệpphátsinhthêmcôngviệcmớithì xuấthiệnnhucầunhânsự.• Cầnxemxétliệudoanhnghiệpcóthậtsựcần tuyểnthêmnhânviênmớihaykhông?+Cácnhânviênhiệntạicóthểđảmnhậncông việcnàyhaykhông?+Hoặcnếuđượcđàotạothìcácnhânviênhiện tạicóthểlàmđượcviệcnàykhông? 7 XÁCĐỊNHNHUCẦUTUYỂNDỤNG• Cókhảnăngtănggiờlàmviệccủacác nhânviênhiệntạihaykhông?• Cóthểthuêmướnthêmlaođộngbên ngòaihaykhông? Saukhiđãxemxétvàsosánhcácgiải pháptrênvớinhauthìmớitínhđến chuyệnTuyểnnhânviênmới. 8 XÁCĐỊNHNHUCẦUTUYỂNDỤNG Khiđãxácđịnhcầntuyểnthêmnhân viênmới,tacầncóbứctranhrõràngvề côngviệc:• Nhiệmvụnhânviênmớiphảithựchiện,• Tiêuchuẩntuyểndụng,• Chiếnlượcsửdụngnhânsựmới. 9 NGUỒNỨNGVIÊNNỘIBỘ: ƯUĐIỂM HẠNCHẾ• Tạorasựthiđuagiữacác • Tạora“Lốimònquảnlý” nhânviên khôngcótínhmới,rấtítsự• Nhânviênhiểubiếtvềmục thayđổilớnxảyra tiêu,cáchthứclàmviệccủa • Tạora“Mấtđoànkếtnộibộ” doanhnghiệpnênsẽthuậnlợi nếuviệctuyểnchọnkhông trongcôngviệc. đảmbảotínhcôngbằng• Nhânviênđãđượcthửthách • Phátsinhkhókhăntừnơinhân vềlòngtrungthành,tínhtận viênđếnvànơinhânviênđể tụy,tinhthầntráchnhiệmvới lại doanhnghiệp• Làphầnthưởngđốivớinhân viênvàlàchiếnlượcnângcao giátrịlựclượnglaođộngcủa doanhnghiệp 10 NGUỒNỨNGVIÊNBÊNNGOÀI• Nguồntừcácnhânviêncũcủadoanh nghiệp• Nguồnứngviêndoquảngcáo• Nguồntừbạnbècủanhânviên• Nguồnứngviêntừcáctrường• Cácnguồnkhác:Trungtâmgiớithiệu việclàm.Côngtyheadhunter.Internet (mạngtuyểndụng) 11 NGUỒNỨNGVIÊNBÊNNGOÀI• Ưuđiểm:Phongphú,dễtìmkiếm,phù hợpcôngviệcvàtínhkháchquantrong tuyểndụngcao.• Hạnchế:Tốnkémchiphí,khóđolường đượcsựgắnbólâudàivớidoanhnghiệp. 12 THUNHẬN&SÀNGLỌCHỒSƠ• Nhậnhồsơvàsànlọccầncăncứtheotiêu chuẩntuyểndụngđểquyếtđịnhhồsơđạt haykhôngđạt.• Sửdụngphươngpháplọaisuy,lọairanhững hồsơkhôngđạttrướcrồimớixửlýđến nhữnghồsơđạt.• Lượnghồsơđạtsaucùngcàngítthìchất lượngứngviêncàngcao.Nhưngmặtkhác cũnglàmộtđiểmhạnchếvìcóthểcónhững ứngviêngiỏinhưngtrìnhbàyhồsơkhôngtốt. 13 Đánhgiáhồsơ:• Khiviếthồsơxinviệcđasốngườiđềuthành thậtnhưngcũngcómộtsốngườidấuđinhững khuyếtđiểmvàkhuếchtrươngthànhtích.• Cầnđánhdấunhữngnộidungcảmthấy“thích” vànhữngphầncònnghingờđểhỏilạikhi phỏngvấn• Cầnphảixemxétthậtkỹquátrìnhcôngtáccủa ứngviên:từngkhỏangthờigianvàchitiếtcông việctrongthờigianđó 14 Đánhgiáhồsơ:• Ứngviênthayđổichổlàmliêntụctrongthờigianngắn. Nhiềukhảnăngứngviênlàmẫungườikhôngtrung thànhvớitổchức.• Ứngviênthayđổiliêntụcđịnhhướngnghềnghiệp.Có thểứngviênlàngườithiếuđịnhhướng,thiếutínhkiên địnhvàthiếumụctiêurõràng.• Bảnlýlịchviếtcẩuthả,saichínhtảnhiều,trìnhbày nộidunglộnxộn.Chothấyứngviênlàngườithiếu quantâmđếnchitiết,thiếutínhcẩnthậnvàcókhả năngảnhhưởngđếnchấtlượngcôngviệc. 15 Đánhgiáhồsơ:• NgườiđọchồsơcầncóTínhkiênnhẫn vàkhảnăngnhậnđịnh,vìcóthểcó nhữngứngviêngiỏinhưngkhôngcókhả năngtrìnhbàymộtbộhồsơtốtvàngược lại.• Hồsơlưu:đốivớinhữnghồsơkhông tốtlắmnhưngcóthểdựphòngvàsử dụngkhicầnthiết, 16 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỹ năng tuyển dụng nhân sự Tuyển dụng nhân sự Đào tạo kỹ năng tuyển dụng nhân sự Chất lượng công việc Chất lượng sản phẩm Uy tín doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Thông tư số 12/2018/TT-BNNPTNT
35 trang 253 0 0 -
6 trang 234 4 0
-
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 199 0 0 -
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn quán cà phê của sinh viên Hutech
7 trang 167 0 0 -
51 trang 167 0 0
-
88 trang 156 0 0
-
114 trang 117 0 0
-
7 trang 92 0 0
-
78 trang 78 0 0
-
Đề tài: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
35 trang 71 0 0