Luận văn: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất TLG Việt Nam

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Hệ thống hóa cơ sở lý luận đầy đủ về năng lực cạnh tranh của công ty kinh doanh. Phân tích thực trạng và đánh giá những điểm mạnh, hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất TLG Việt Nam Đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần sản xuất TLG Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần sản xuất TLG Việt Nam TÓMLƯỢC 1.Tênđề tài:GiảiphápnângcaonănglựccạnhtranhcủacôngtyCổ phầnsảnxuấtTLGViệtNam 2.Sinhviênthựchiện:VũThịTúAnh 3.Giảngviênhướngdẫn:ThạcsĩPhanĐìnhQuyết–Bộmôn:Quảntrịchiếnlược 4.Thờigianthựchiện: 5.Mụctiêuđềtài Thứnhất:Hệthốnghóacơsởlýluậnvềnănglựccạnhtranhcủacôngtykinh doanh,baogồm:cáckháiniệm,đặcđiểm,nộidung,cáchtínhnănglựccạnh tranh. Thứhai:Sửdụngcácphươngphápnghiêncứuđểphântíchvàđánhgiáthực trạngnănglựccạnhtranhcủacôngtyCổphầnsảnxuấtTLGViệtNam,từ đórútranhữngđiểmmạnh,hạnchếvànguyênnhâncủanhữnghạnchếđó. Thứba:Trêncơsởlýluậnđãđượchệthốngcùngvớinhữngđánhgiákhách quanvềthựctrạngnănglựccạnhtranhcủacôngtyCổ phầnsảnxuấtTLG ViệtNamđưaracácđềxuấtnhằmnângcaonănglựccạnhtranhchocôngty. 6.Nộidungchính Chương1:Cơsởlýluậnvềnănglựccạnhtranhcủadoanhnghiệp Chương2:Phântíchvàđánhgiáthựctrạngnănglựccạnhtranhcủacông tyCPsảnxuấtTLGViệtNam Chương3:GiảiphápnângcaonănglựccạnhtranhcủacôngtyCổ Phần sảnxuấtTLGViệtNam. 7.Kếtquảđạtđược Hệthốnghóacơsởlýluậnđầyđủvềnănglựccạnhtranhcủacôngtykinh doanh. Phântíchthựctrạngvàđánhgiánhữngđiểmmạnh,hạnchế,nguyênnhâncủanhữnghạnchếvềnănglựccạnhtranhcủacôngtycổphầnsảnxuấtTLGViệtNamĐưaracácgiảiphápnhằmnângcaonănglựccạnhtranhcủacôngtyCổphầnsản xuấtTLGViệtNam. LỜICẢMƠN Để hoànthànhkhóaluậnnày,emxintỏ lòngbiết ơnsâusắcđếnthầyPhanĐìnhQuyếtđãtậntìnhhướngdẫntrongsuốtquátrìnhviếtkhóaluậntốtnghiệp. Emxinchânthànhcảm ơnquýThầy,CôtrongkhoaQuảntrị kinhdoanh,TrườngĐạiHọcThươngMạiđãtậntìnhtruyềnđạtkiếnthứctrongquátrìnhhọctập.Vớivốnkiếnthứcđượctiếpthutrongquátrìnhhọctậpkhôngchỉlànềntảngchoquátrìnhnghiêncứukhóaluậnmàcònlàhànhtrangquýbáuđể embướcvào đờimộtcáchvữngchắcvàtựtin. Đặcbiệt,emxinchânthànhcảmơnBàTrầnThịLiênPhóGiámĐốcCông tycùngtậpthểcánbộ,nhânviêncủaCôngtyđãtạođiềukiệnvàtậntìnhchỉbảovàgiúpđỡemtrongsuốtquátrìnhthựctậpvàhoànthànhbàikhóaluậnnày. Đề tàinghiêncứu:“GiảiphápnângcaonănglựccạnhtranhcủaCôngty CổphầnsảnxuấtTLGViệtNam”,làmộtđề tàimới.Trongquátrìnhthựchiệnnghiêncứuđềtài,mặcdùemđãrấtcố gắngnhưngdothờigiancóhạnvàdocònthiếunhiềukinhnghiệmthựctế nênkhôngthể tránhkhỏinhữngthiếusót,kínhmongcácthầy,côgiáocónhữngýkiếnđónggópđểđềtàiđượchoànthiệnvàđạtkếtquảtốthơn. Emxinchânthànhcảmơn! HàNội,ngày7tháng4năm2018 SinhViên VũThịTúAnh DANHMỤCTỪVIẾTTẮTCP :CổphầnNLCT :NănglựccạnhtranhDN :DoanhnghiệpVN :ViệtNam PHẦNMỞĐẦU1. Tínhcấpthiếtcủađềtài Nănglựccạnhtranhlàkếtquả tổnghợpcủanhiềuyếutốvàchịutácđộng củanhiềunhântố bêntrongvàbênngoàidoanhnghiệp;làquátrìnhlâudài, phứctạpvàthườngxuyên,liêntụclàvấnđềsốngcònđốivớidoanhnghiệp. Trongbốicảnhhộinhậpkinhtếquốctếhiệnnay,bêncạnhcáccơhộikinh doanh,cácdoanhnghiệpphảiđốimặtvớikhôngítkhókhăn,tháchthức,đòi hỏicác tổ chức, doanhnghiệpphảinhậnthức đúngcạnhtranhvàgiành thắnglợitrongkinhdoanh.Đểtừngbướcvươnlêngiànhthếchủđộngtrong quátrìnhhộinhập,nângcaonănglựccạnhtranhchínhxáctiêuchíphấnđấu củacácdoanhnghiệpViệtNam. Vớisự pháttriểncủanềnkinhtế thế giớivàtrongnướcnhư vũbão. ViệtNamthamgiavàocáctổ chứckinhtế màđặcbiệtlàviệcgianhập WTO,mọithànhtựukhoahọccôngnghệ thôngtinđượcápdụngrộngrãi vào sản xuất hànghóa, dịchvụ, năngsuất lao động trongsản xuấttăng nhanh,hànghóasảnxuấtrangàycàngnhiềuthìmứcđộcạnhtranhgiữacác doanhnghiệpngàycànggaygắtvà khốc liệt.Hơnnữa trongcơ chế thị trườngcácdoanhnghiệpđangrasứccạnhtranh,luôncố gắng,nỗ lựctìm chomìnhmộtvịthế,chỗđứngtrênthịtrường,liêntụcmởrộngthịphầnsản phẩm,nângcaouytíncủadoanhnghiệpđốivớikháchhàng.Sảnphẩmhàng hóacóthểcạnhtranhđượctrênthịtrườngphảilànhữn ...