Luận văn: Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty TNHH một thành viên công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân

Trong quá trình hình thành hay phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào đầu tư cũng đóng vai trò vô cùng quan trọng, với các doanh nghiệp mới đầu tư là vấn đề tất yếu tạo nên quá trình hình thành doanh nghiệp,còn với các doanh nghiệp đã hoạt động trên thị trường thì đầu tư giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô, phát triển tăng sức cạnh tranh trên thị trường, tăng lợi nhuận, mở rộng thị phần... Một doanh nghiệp muốn đứng vững, phát triển trong quá trình hội nhập, hợp tác, cạnh tranh ngày càng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty TNHH một thành viên công nghiệp tàu thuỷ Cái LânChuyên đ ề tốt nghiệp Th.S Nguyễn Thu H à Luận văn Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty TNHH một thành viên công nghiệp tàu thuỷ Cái LânTạ Trung Thu Trà Lớp: Đ ầu tư 45B 1Chuyên đ ề tốt nghiệp Th.S Nguyễn Thu H à MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU....................................................................................................... 1CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNGTY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CÔNG NGHIỆP TÀU THUỶ CÁI LÂN. 8I : LỊCH SỬ H ÌNH THÀNH , PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦACÔNG TY ...................................................................................................... 81.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ............................................... 81.1.Giai đoạn từ 2001 đến tháng 4/2003 ......................................................... 81.2. Từ tháng 4/2003 đến tháng 5/2006 : ........................................................ 91.3. Từ tháng 5/2006 đến nay : công ty đổi tên thành công ty TNHH mộtthành viên công nghiệp tàu thuỷ Cái lân ....................................................... 102.Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH một thành viên công nghiệp tàu thuỷ CáiLân ............................................................................................................... 102.1.Mô hình tổ chức của công ty .................................................................. 102.2.Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trực thuộc công ty ............... 122.2.1.Chủ tịch công ty ................................ .................................................. 122.2.2 . Tổng giám đốc ................................................................................... 132.2.3.Phó tổng giám đốc kỹ thuật ................................................................. 132.2.4. Phó tổng giám đốc đầu tư ................................................................... 132.2.5. Phòng tài chính kế toán ...................................................................... 142.2.6. Phòng kinh doanh ............................................................................... 142.2.7. Văn phòng công ty.............................................................................. 142.2.8. Phòng tổ chức cán bộ lao động – tiền lương ....................................... 142.2.9. Phòng kế hoach - đầu tư ..................................................................... 142.2.10 Phòng kỹ thuật sản xuất ..................................................................... 152.2.11.Phòng giám định và kiểm tra chất lượng công trình ........................... 16Tạ Trung Thu Trà Lớp: Đ ầu tư 45B 2Chuyên đ ề tốt nghiệp Th.S Nguyễn Thu H à2.2.12.Các công ty con và các ban quản lý .................................................. 17II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI CÔNG TYTRONG THỜI GIAN QUA ......................................................................... 171.Tổng quan hoạt động đầu tư và các dự án của công ty .............................. 171.1.Ho ạt động đầu tư xây dựng cơ b ản ......................................................... 171.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh................................ .............................. 182. Mô hình tổ chức quản lý dự án của công ty .............................................. 193.Nội dung quản lý dự án tại công ty ............................................................ 203.1. Nội dung quản lý dự án xét theo lĩnh vực .............................................. 203.1.1. Quản lý thời gian và tiến độ ................................................................ 203.1.2. Quản lý chi phí. ................................ .................................................. 253.1.3. Quản lý chất lượng ............................................................................. 333.1.4. Quản lý nguồn lực. ............................................................................. 403.1.5. Quản lý rủi ro ..................................................................................... 423.1.6.Quản lý hợp đồng ................................................................................ 433.1.7.Quản lý về thông tin ............................................................................ 443.2. Nội dung quản lý dự án theo chu kỳ dự án............................................. 443.2.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư ..................... ...