Luận văn: Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10
Số trang: 49
Loại file: pdf
Dung lượng: 6.90 MB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong bối cảnh nền kinh tế với xu hướng hội nhập và phát triển, với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ chúng ta thường thấy đối với mỗi thị trường ngành hàng đều có những tiềm năng để phát triển và mở rộng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10 TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ----- ----- BÁO CÁO TỐT NGHIỆPĐề tài:Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketingcủa Công ty lắp máy và xây dựng số 10 Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh nền kinh tế với xu hướ ng hội nhập và phát triển, với sựphát triển c ủa khoa học kỹ thuật và công nghệ chúng ta thườ ng thấy đối vớimỗi thị trườ ng ngành hàng đề u có những tiềm năng để phát triển và mở rộng. Xuất phát từ yêu cầu, tăng c ườ ng khai thác khách hàng tiềm năng thúcđẩy hoạt động kinh doanh, tạo lập khả năng che phủ thị trườ ng. Công ty lắpmáy và xây dựng số 10 đã trở thành nguồn cung ứng tương đối lớn phục vụcho ngành xây lắp nhằm phát triển cơ sở hạ tầng cho đất nước. Đây là một xuhướ ng tất yếu trong tiến trình phát triển kinh tế Việt Nam và chủ trương c ủaĐảng và Nhà nước. Công ty lắp máy và xây dựng số 10 là doanh nghiệp nhà nước thuộcTổng công ty lắp máy Việt Nam. Kể từ khi thành lập đế n nay công ty đãhoạch định, phát triển đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh trong trình độ cơsở vật chất kỹ thuật đáp ứng tối ưu với tình thế và xu thế phát triển c ủa cơ sởhạ tầng nói riêng và ngành kinh tế nói chung. Qua việc nghiên cứu và phân tích em nhận thấy rằng bên cạnh nhữngthành công to lớn mà công ty đã đạt đượ c còn tồn tại một số hạn chế nhấtđịnh: Việc tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh chưa thực sự theođịnh hướ ng vàkhách hàng. Từ nhận thức trên em chọn đề tài Hoàn thiện tổ chức hoạt đ ộngmarketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10. Đề tài được nghiên cứu với mục đích: 1. Xác lập khái niệm, trình bày chi tiết các đặc trưng c ủa loại hình kinhdoanh chuyên ngành xây lắp, trong cấu trúc mạng và thiết lập hệ thống tiền đềcơ sở lý luận c ủa loại hình kinh doanh này nhằ m khẳng định vai trò vị thế c ủacông ty đối với toàn ngành trong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. 1Trường Đại học Thương mại Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp 2. Phân tích tổ chức hoạt động marketing, chỉ ra ưu điể m, nhược điểm,nguyên nhân ảnh hưở ng đế n hiệu lực hoạt động marketing trong kinh doanhcủa Công ty lắp máy và xây dựng số 10. 3. Trên cơ sở phân tích xu thế vận động và phát triển cả về cơ cấu, sốlượ ng và chất lượ ng vận hành c ủa công ty. Em tập trung kiến nghị những giả ipháp đồng bộ nhằm hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing cho Công ty lắpmáy và xây dựng số 10 trong thời gian tới, cũng như kiến nghị một số vấn đềquan trọng liên quan đế n cơ chế, chính sách c ủa Đả ng, Nhà nước đối với hoạtđộng sản xuất kinh doanh thương mại nhằm tạo điều kiện cho sự phát triển vàvận dụng hiệu quả hơn hoạt động marketing c ủa công ty. Giới hạn phạ m vi nghiên cứu đề tài: Mặc dù Công ty lắp máy và xâydựng số 10 tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với qui mô trải rộng khắpcả nước nhưng do giới hạn về thời gian nghiên c ứu và năng lực thực tế c ủasinh viên nghiên cứu nên các lý luận về công ty và các hoạt động marketingcủa loại hình được đề cập đế n giới hạn dướ i góc độ c ủa bộ môn marketingthương mại. Phương hướ ng nghiên c ứu c ủa đề tài: trên cơ sở những quan điể m địnhhướ ng đổi mới về vận hành sản xuất kinh doanh c ủa Đả ng và Nhà nước quanđiể m phát triển đa dạng hoá các loại hình doanh nghiệp hoạt động sản xuấtkinh doanh và với phương pháp tiếp cận hệ thống lôgic, lịch s ử biện chứngem lựa chọn thích ứng với các phương pháp nghiên c ứu cụ thể gồm: - Phương pháp phân tích tổng hợp và so sánh; - Phương pháp mô hình hoá, sơ đồ hoá; - Phương pháp phân tích thống kê; Do giới hạn về nội dung và phương pháp nghiên cứu c ủa đề tài em chiakết cấu đề tài theo 3 chương: Chương I: Cơ sở hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing c ủa công tykinh doanh 2Trường Đại học Thương mại Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp Chương II: Thực trạng tổ chức hoạt động marketing c ủa Công ty Lắpmáy và xây dựng số 10 Chương III: Một số đề xuất hoàn thiện tổ chức marketing c ủa Công tyLắp máy và xây dựng số 10 3Trường Đại học Thương mại Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY KINH DOANH1. VAI TRÒ VÀ VỊ TRÍ CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CÔNGTY KINH DOANH 1.1. Vai trò Công ty kinh doanh là một bộ phận cấu thành c ủa một nền kinh tế, nó rađời do quá trình phân công lao động xã hội do vậy công ty kinh doanh giữ vaitrò nhất định trong nền kinh tế quốc dân. Với vị trí là cầu nối giữa sản xuất vàtiêu dùng và giữa sản xuất với sản xuất công ty kinh doanh có những vai tròsau: * Phục vụ nhu cầu tiêu dùng: Công ty kinh doanh thông qua các hoạtđộng thương mại và dịch vụ thương mại cung cấp cho xã hội lượ ng hàng hoáđáp ứng nhu cầu, địa điểm, thời gian. Công ty kinh doanh hoàn thiện nhữngsản phẩm c ủa các công ty sản xuất thành những sản phẩm mới, là m cho hànghoá được đưa từ nơi thừa đế n nơi thiếu, làm cho nhu cầu ngườ i tiêu dùng luô nluôn được thoả mãn. * Kích thích sản xuất phát triển: Công ty kinh doanh mua các sản phẩ mcủa công ty sản xuất tạo điều kiện cho sản xuất, thu hồi vốn nhanh, tập trungvốn, nhân lực cho sản xuất c ủa mình. Công ty kinh doanh còn cung cấp cácdịch vụ đầ u vào cho sản xuất để thúc đẩy s ản xuất ph ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10 TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ----- ----- BÁO CÁO TỐT NGHIỆPĐề tài:Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketingcủa Công ty lắp máy và xây dựng số 10 Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh nền kinh tế với xu hướ ng hội nhập và phát triển, với sựphát triển c ủa khoa học kỹ thuật và công nghệ chúng ta thườ ng thấy đối vớimỗi thị trườ ng ngành hàng đề u có những tiềm năng để phát triển và mở rộng. Xuất phát từ yêu cầu, tăng c ườ ng khai thác khách hàng tiềm năng thúcđẩy hoạt động kinh doanh, tạo lập khả năng che phủ thị trườ ng. Công ty lắpmáy và xây dựng số 10 đã trở thành nguồn cung ứng tương đối lớn phục vụcho ngành xây lắp nhằm phát triển cơ sở hạ tầng cho đất nước. Đây là một xuhướ ng tất yếu trong tiến trình phát triển kinh tế Việt Nam và chủ trương c ủaĐảng và Nhà nước. Công ty lắp máy và xây dựng số 10 là doanh nghiệp nhà nước thuộcTổng công ty lắp máy Việt Nam. Kể từ khi thành lập đế n nay công ty đãhoạch định, phát triển đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh trong trình độ cơsở vật chất kỹ thuật đáp ứng tối ưu với tình thế và xu thế phát triển c ủa cơ sởhạ tầng nói riêng và ngành kinh tế nói chung. Qua việc nghiên cứu và phân tích em nhận thấy rằng bên cạnh nhữngthành công to lớn mà công ty đã đạt đượ c còn tồn tại một số hạn chế nhấtđịnh: Việc tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh chưa thực sự theođịnh hướ ng vàkhách hàng. Từ nhận thức trên em chọn đề tài Hoàn thiện tổ chức hoạt đ ộngmarketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10. Đề tài được nghiên cứu với mục đích: 1. Xác lập khái niệm, trình bày chi tiết các đặc trưng c ủa loại hình kinhdoanh chuyên ngành xây lắp, trong cấu trúc mạng và thiết lập hệ thống tiền đềcơ sở lý luận c ủa loại hình kinh doanh này nhằ m khẳng định vai trò vị thế c ủacông ty đối với toàn ngành trong điều kiện kinh doanh hiện nay ở Việt Nam. 1Trường Đại học Thương mại Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp 2. Phân tích tổ chức hoạt động marketing, chỉ ra ưu điể m, nhược điểm,nguyên nhân ảnh hưở ng đế n hiệu lực hoạt động marketing trong kinh doanhcủa Công ty lắp máy và xây dựng số 10. 3. Trên cơ sở phân tích xu thế vận động và phát triển cả về cơ cấu, sốlượ ng và chất lượ ng vận hành c ủa công ty. Em tập trung kiến nghị những giả ipháp đồng bộ nhằm hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing cho Công ty lắpmáy và xây dựng số 10 trong thời gian tới, cũng như kiến nghị một số vấn đềquan trọng liên quan đế n cơ chế, chính sách c ủa Đả ng, Nhà nước đối với hoạtđộng sản xuất kinh doanh thương mại nhằm tạo điều kiện cho sự phát triển vàvận dụng hiệu quả hơn hoạt động marketing c ủa công ty. Giới hạn phạ m vi nghiên cứu đề tài: Mặc dù Công ty lắp máy và xâydựng số 10 tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với qui mô trải rộng khắpcả nước nhưng do giới hạn về thời gian nghiên c ứu và năng lực thực tế c ủasinh viên nghiên cứu nên các lý luận về công ty và các hoạt động marketingcủa loại hình được đề cập đế n giới hạn dướ i góc độ c ủa bộ môn marketingthương mại. Phương hướ ng nghiên c ứu c ủa đề tài: trên cơ sở những quan điể m địnhhướ ng đổi mới về vận hành sản xuất kinh doanh c ủa Đả ng và Nhà nước quanđiể m phát triển đa dạng hoá các loại hình doanh nghiệp hoạt động sản xuấtkinh doanh và với phương pháp tiếp cận hệ thống lôgic, lịch s ử biện chứngem lựa chọn thích ứng với các phương pháp nghiên c ứu cụ thể gồm: - Phương pháp phân tích tổng hợp và so sánh; - Phương pháp mô hình hoá, sơ đồ hoá; - Phương pháp phân tích thống kê; Do giới hạn về nội dung và phương pháp nghiên cứu c ủa đề tài em chiakết cấu đề tài theo 3 chương: Chương I: Cơ sở hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing c ủa công tykinh doanh 2Trường Đại học Thương mại Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp Chương II: Thực trạng tổ chức hoạt động marketing c ủa Công ty Lắpmáy và xây dựng số 10 Chương III: Một số đề xuất hoàn thiện tổ chức marketing c ủa Công tyLắp máy và xây dựng số 10 3Trường Đại học Thương mại Nguyễn Đình Thi - K35 - C5Chuyên đÒ tốt nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY KINH DOANH1. VAI TRÒ VÀ VỊ TRÍ CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG CÔNGTY KINH DOANH 1.1. Vai trò Công ty kinh doanh là một bộ phận cấu thành c ủa một nền kinh tế, nó rađời do quá trình phân công lao động xã hội do vậy công ty kinh doanh giữ vaitrò nhất định trong nền kinh tế quốc dân. Với vị trí là cầu nối giữa sản xuất vàtiêu dùng và giữa sản xuất với sản xuất công ty kinh doanh có những vai tròsau: * Phục vụ nhu cầu tiêu dùng: Công ty kinh doanh thông qua các hoạtđộng thương mại và dịch vụ thương mại cung cấp cho xã hội lượ ng hàng hoáđáp ứng nhu cầu, địa điểm, thời gian. Công ty kinh doanh hoàn thiện nhữngsản phẩm c ủa các công ty sản xuất thành những sản phẩm mới, là m cho hànghoá được đưa từ nơi thừa đế n nơi thiếu, làm cho nhu cầu ngườ i tiêu dùng luô nluôn được thoả mãn. * Kích thích sản xuất phát triển: Công ty kinh doanh mua các sản phẩ mcủa công ty sản xuất tạo điều kiện cho sản xuất, thu hồi vốn nhanh, tập trungvốn, nhân lực cho sản xuất c ủa mình. Công ty kinh doanh còn cung cấp cácdịch vụ đầ u vào cho sản xuất để thúc đẩy s ản xuất ph ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
báo cáo tốt nghiệp quản trị kinh doanh Công ty lắp máy và xây dựng số 10 chiến lược marketing chiến lược giá chính sách marketing chiến lược kinh doanhTài liệu liên quan:
-
99 trang 423 0 0
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 393 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 364 0 0 -
45 trang 350 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
98 trang 340 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 332 0 0 -
146 trang 328 0 0
-
115 trang 322 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 320 0 0