Luận văn kế hoạch Marketing của chi nhánh ngân hàng Agribank quận 5

Trang thiết bị của chi nhánh phục vụ chủ Hyếu cho công tác thông tin giữa chi nhánhvới toàn bộ hệ thống ngân hàng nhà nước,nhno & PTNT việt nam, các phòng ban trựcthuộc chi nhánh.Mọi thông tin khách hàngđều được quản lý trên máychủ, sự đảm bảo thôngsuốt và tính bảo mật cao.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn kế hoạch Marketing của chi nhánh ngân hàng Agribank quận 5 CHMARKETING A CHI NHNGÂN NG N5 GVHD : TS. n Văn NhơnLỊCHLỊCH SỬ HÌNH THÀNH& PHÁT TRIỂN 2/8/2010 Khai 1/4/2008 trương Chi trụ sở 4/2/2004 nhánh mới cấp I Đi vào hoạt động 19/1/2004 Thành lập GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC P. PHÒNG PHÒNG PHÒNG PHÒNGHÀNH CÁC KÉ KINH KIỂM KẾ PHÒNGCHÍNH PHÒNG TOÁN DOANH TRA HOẠC TÍN GIAO SỰ DỤNG NGÂN NGOẠI KIỂM H KINHNGHIỆ DỊCH QUỸ HỐI SOÁT DOANH P Đóng vai trò khởi nguồn mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng CHỈ TIÊU 2009 2010 2011Nguồn Vốn 1,020.336 970.319 1,206.270Không KH 137,597 113,413 143,245Có KH 882,739 856,906 1,063.016 Cơ sở hạ tầng YẾU TỐ Môi trường CẠNH làm việc Trang thiết bị của chi nhánh phục vụ chủ TRANH Môi trường yếu cho công tác thông tin giữa chi nhánh giao dịch với toàn bộ hệ thống ngân hàng nhà nước, nhno & PTNT việt nam, các phòng ban trực thuộc chi nhánh  Mọi thông tin khách hàng đều được quản lý trên máy chủ, sự đảm bảo thông suốt và tính bảo mật cao.  150 máy vi tính công  Phòng giao dịch 501 – 503 An Dương nghệ cao giúp cho việc Vương, Phường 8, quận 5, TP.HCM.  Phòng giao dịch 99 Thành Thái, phường 14, điều hành và quan hệ chặt chẽ giữa bộ máy quản lý quận 10, TP.HCM.  Điểm giao dịch 136 Lê Văn Thịnh, phường với các phòng ban và giữa các phòng ban với nhau Bình Trưng Tây, quận 2, TP.HCM. KHÁCH HÀNG• Luôn tiên phong • tiếp tục giữ vững đi u thực n vị trí ngân hàng nghiêm túc, thương mại hàng • vì sự thịnh hiệu quả c chủ đầu Việt Nam, vượng, bền vững trương, chính tiên tiến trong của khách hàng sách của chính khu vực và có uy phủ va o tín cao trên a ngân ng trường quốc tế nha c CHÍNH PHỦ NGÂN HÀNG50000 ĐIỂM MẠNH4000030000 Tổng doanh thu * Cơ cấu kinh tế chủ yếuTổng chi phí cấu vốn của Chi * Cơ20000 là thương mại và dịch vụ, nhuậnnhánh chưa hợp lý Lợi c ng va nh đô dân10000 lãi suất biến động thất cao thường 0 2010 i ngu 2011 ly va * n * Lạm phát tăng cao nhân viên trong chi BẢNG :KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Huy Động Vốn)lược * Vẫn chưa có chiến nh nh đô, năng ĐIỂM YẾU khách hàng rõ ràng, cũng (Đơn vị: triệu đồng) ng o, luôn tận ng, như vạch ra biện pháp tâm, nhiệt thành phục vụ ...