Danh mục

Luận văn lý thuyết hạch toán lưu chuyển hàng hóa trong doanh nghiệp - 3

Số trang: 15      Loại file: pdf      Dung lượng: 201.63 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đúng với quá trình chuyển biến của nền kinh tế Quốc Gia, trong những năm 1996 và 1997 thụ trường có nhiều iến động trong giai đoạn này hoạt động kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn do sự có mặt của sản phẩm kên doanh thông qua hệ thống các đại lý tại khu vực Miền Trung. Vì thế công ty đã kinh động tổ chức kinh doanh thêm các mặt sắt thép sản xuất trong nước của các công ty liên doanh giữa Việt Nam và nước ngoài. Bên cạnh đó những mặt hàng sắt thép...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn lý thuyết hạch toán lưu chuyển hàng hóa trong doanh nghiệp - 3Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đúng với quá trình chuyển biến của nền kinh tế Quốc Gia, trong những năm 1996 và 1997 thụ trư ờng có nhiều iến động trong giai đoạn n ày hoạt động kinh doanh của công ty gặp nhiều khó khăn do sự có mặt của sản phẩm kên doanh thông qua hệ thống các đại lý tại khu vực Miền Trung. Vì thế công ty đ ã kinh động tổ chức kinh doanh th êm các mặt sắt thép sản xuất trong nước của các công ty liên doanh giữa Việt Nam và nước ngoài. Bên cạnh đó những mặt hàng sắt thép nhập khẩu từ Liên Xô và Trung Quốc. Mặc dù với nhiều cố gắng đạt mức doanh thu lớn nhưng trong 2 năm liên tiếp công ty vẫn hoạt động kém h iệu quả. Sang đầu năm 1998 nhà máy cán thép Miền Trung đ ã đ i vào hoạt động , công ty dần dần thay thế các sản phẩm mua ngo ài b ằng các sản phẩm sản xuất nên trong năm nay kết quả hoạt động kinh doanh của công ty có xu hướng khả quan hơn. Sang năm 1999 đến nay tình hình kinh doanh của công ty thép liên tục tiến triển song cũng gặp nhiều khó khăn trong vấn đề cạnh tranh và công n ợ.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA ĐƠN VỊ. 1. Nội dung hoạt động kinh doanh tại công ty. Công Ty Kim Khí & Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung đi vào ho ạt động với chức năng là quan hệ trực tiếp với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau trong nước và nước ngoài để tổ chức sản xuất kinh doanh các mặt h àng kim khí vật tư thứ liệu và vật tư khác. Đồng thời công ty tổ chức sản xuất gia công chế biến phục hội các sản phẩm từ nguồn nguyên liệu và vật tư th ứ liêụ nhằm khai thác các nguồn vật tư thứ liệu và nhân lực phục vụ cho nhu cậu sản xuất , tiêu dùng trong nước và xu ất khẩu. Ngoài ra công ty còn tổ chức kinh doanh các dịch vụ như nhà hàng, khách sạn, nhu cầu vật chất. Xuất phát từ các chức năng hoạt động kinh doanh trên mà nội dung hoạ động của công ty là tổ chức sản xuất và tiêu dùng trong nước bao gồm: Tôt chức kinh doanh vật tư kim khí các lo ại như: thiết b ị, phụ tùng, xăm lốp, bình điện, hoá chất vật tư điện… Tổ chức gia công chế biến sắt các loại phục vụ nhu cầu sản xuất cf tiêu dùng trong nước và xu ất khẩu. Tổ chức kinh doanh nhà hàng, khách sạn, cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hoá. 2. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh. Hoạt động thương mại chiếm tỷ trọng lớn và mang lại doanh số chủ yếu cho công ty, chủ yếu là m ặt hàng kim khí cụ thể là:Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Các lo ại thép tấm, thép lá dùng trong công nghệ đóng thuyền. Các lo ại thép xây dựng Các lo ại thứp phế liệu. Phôi thép nhập từ Liên Xô, Trung Quốc. hoạt động kinh doanh dịch vụ khách sạn tồn tại nhưng chưa hiệu quả. 3. Đặc điểm nguồn hang của công ty. Mặt hàng chủ yếu là các loại thép phục vụ xây dựng, mặt hàng này được cung cấp từ: Phía Bắc: Công ty thép Thái Nhuyên, công ty liên doanh Vinausteel, công ty thép VSC Posco, công ty thép Nasteel Vina và công ty Vinapipe. Phía Nam: Công ty liên doanh Vina Kyore, công ty thép Miền Trung và một số cơ sở khác. Nh ập khẩu: Nhập phôi thép từ Liên Xô, Trung Quốc theo khung giá quy đ ịnh của công ty thép Việt Nam. 4. Đặc điểm mạng lưới kinh doanh. Công Ty Kim Khí & Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung mở các cơ sở kinh doanh trên cả 3 miền bắc trung nam và khu vực Tây Nguyên. Hàng hoá đư ợc tiêu thụ thông qua mạng lưới kênh phân phối ở các cửa hàng và văn phòng đ ại diện. Hàng hoá của công ty được bán ở thị trường trong nư ớc không có xuất khẩu. Mạng lưới kinh doanh đ ược tổ chức theo sơ đồ sau:Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Công Ty Kim Khí & Vật Tư Tổng Hợp Miền Trung Các cửa hàng Tỉnh TP Đà Nha Quãng TP TP Hà Nội trực thuộc Công Ty Trang Ngãi HCM Nẵng Xí nghiệp Các Các Xí Xí Nhà máy Khách cửa h àng cửa h àng nghiệp ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: