Luận văn - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực quản lý ở công ty xây lắp – vật liệu xây dựng

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực quản lý ở công ty xây lắp – vật liệu xây dựng', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực quản lý ở công ty xây lắp – vật liệu xây dựng Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực quản lý ở công ty xây lắp – vật liệu xây dựng DƯƠNG VĂN TOÀN CHUYấN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU ................................ ................................ ................................................................... 1 Chương I: Tổng quan về quản lý và hiệu lực quản lý. ...................................................................... 5 CHƯƠNG I ....................................................................................................................................... 6 I. NHỮNG KHÁI NIỆM.: .................................................................................................................. 6 1. Định nghĩa quản lý. ................................ ................................ ....................................................... 6 1.1. Khái niệm quản lý:................................................................................................ ...................... 6 1.2. Nội dung của quản lý kinh tế. ................................................................ ................................ ..... 7 1.2.1. Lập kế hoạch:................................................................................................ ............................ 8 1.2.2 Tổ chức ................................................................................................ ................................ ... 16 a) Các thuộc tính cơ bản của tổ chức. ................................................................ ................................ 17 b) Các nguyên tắc thiết kế tổ chức. .................................................................................................... 21 1.2.3 Lãnh đạo. ................................ ................................ ................................................................. 21 a) Nội dung của lãnh đạo. ................................................................................................................. 22 b) Tính chất của lãnh đạo. ................................................................................................................. 22 c) Căn cứ để tiến hành lãnh đạo. ....................................................................................................... 23 1.2.4 Kiểm tra................................................................................................................................... 23 a) Bản chất của kiểm tra: ................................ ................................ .................................................. 24 b) Các nguyên tắc của kiểm tra. ........................................................................................................ 25 2. Đặc điểm. ................................ .................................................................................................... 27 3. Chức năng của quản lý. .............................................................................................................. 28 4. Vai trò của quản lý................................. ................................ ..................................................... 29 5. Các nguyên tắc quản lý. .............................................................................................................. 31 5.1. Tập trung dân chủ................................................................................................. .................... 31 5.3. Phối hợp điều hoà các lợi ích. ................................................................ ................................ ... 32 5.4 Nguyên tắc tiết kiệm và hiệu quả. ................................ .............................................................. 33 5.5 Hướng vào khách hàng và thị trường mục tiêu................................. ................................ ......... 34 6. Hiệu lực quản lý:......................................................................................................................... 35 6.1. Khái niệm hiệu lực quản lý: ................................ ................................ ................................ ...... 35 6.2. Các phương diện của hiệu lực quản lý: ................................................................ .................... 36 6.2.1. Phương diện kinh tế: ................................ ................................ ................................ ............... 36 6.2.2. Phương diện pháp lý: .............................................................................................................. 36 6.2.3. Phương diện xã hội: ................................................................................................................ 37 II. TÍNH TẤT YẾU KHÁCH QUAN CỦA NÂNG CAO HIỆU LỰC QUẢN LÝ: ............................ 37 1. Vai trò của quản lý đối với doanh nghiệp: ................................................................................. 37 2. Sự cần thiết của nâng cao hiệu lực quản lý: ................................ ................................ ............... 38 2.1. Sự biến động của môi trường bên ngoài doanh nghiệp. ............................................................ 38 2.2. Sự hoạt động nội tại của doanh nghiệp. .......................................................................... 39 2.3. Đặc thù ngành nghề sản xuất kinh doanh. ................................ ................................ ............... 40 III. CÁC HÌNH THỨC, XU HƯỚNG NHẰN NÂNG CAO HIỆU LỰC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC..... 40 1. Tổ chức lại doanh nghiệp: .......................................................................... ...