Luận văn: Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần ôtô Trường hải

Việt nam là quốc gia có nền chính trị ổn định,có một đảng duy nhất lãnh đạo,có chế độ pháp luật thống nhất,ít xảy ra bạo loạn…đây là điều kiện thuận lợi cho mọi hoạt động kinh tế đặc biệt trong vấn đề thu hút đầu tư từ nước ngoài.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần ôtô Trường hảiQuản trị chiến lược GVHD: Đề tài: Quản trị chiến lược 1NSVTH: Nhóm 09 – K6HK1AQuản trị chiến lược GVHD: M Ụ C LỤ C trangI.GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP ……………………………………… 2 1.Giới thiệu chung…………………………………………………………. 2 2.Ngành nghề kinh doanh của DN………………………………………… 2 3.Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược(SBU)…………………. 3 4.Tầm nhìn chiến lược,sứ mệnh kinh doanh của Doanh nghiệp………… 3 5. Lịch sử hình thành và phát triển……………………………………….. 3 6.Một số chi tiêu tài chính cơ bản năm 2010…………………………….. 8II.PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI VÀ MÔI TRƯỜNG BÊNTRONG CỦA DOANH NGHIỆP……………………………………………. 8 1. Môi trường bên ngoài…………………………………………………… 8 1.1 Ngành kinh doanh của doanh nghiệp………………………………… 8 1.2 Giai đoạn trong chu kỳ phát triển của ngành………………………… 8 1.3 Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô……………………………. 9 1.4 Đánh giá cường độ cạnh tranh ........................................................... 11 1.5 Đánh giá……………………………………………………………... 13 1.6 Xác định các nhân tố thành công chủ yếu trong ngành(KFS)………. 14 2. Môi trường bên trong ………………………………………………. 15 2.1 Sản phẩm chủ yếu ……………………….. ……………………. 15 2.2 Thị trường …………………………………………………………. 17 2.3 Đánh giá các nguồn lực, năng lực dựa trên chuỗi giá trị của ………. 2.4 Xác định các năng lực cạnh tranh 20 2.5 Vị thế cạnh tranh của DN 20 • mô thức IFAS 21 • Thiết lập môt thức TOWS 22III.CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP 231.Chiến lược cạnh tranh và Các chính sách triển khai 23IV.ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DN 23 • Phong cách lãnh đạo chiến lược 24 • Một số nhận xét về văn hóa của Doanh Nghiệp 26 • Thành tích đạt được của Doanh nghiệp 31 • Các giải thưởng sản phẩm và thương hiệu 33KẾT LUẬNTÀI LIỆU THAM KHẢOBIÊN BẢN HỌP NHÓM 2NSVTH: Nhóm 09 – K6HK1AQuản trị chiến lược GVHD:PHIẾU ĐÁNH GIÁ PHIẾU PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP:I.GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP:1.Giới thiệu chungTên đầy đủ của DN:CÔNG TY CỔ PHẦN ÔTÔ TRƯỜNG HẢITên viết tắt của DN: THACOTrụ sở: 01_lôH_Điện Biên Phủ_Quận Bình Thạnh_TP Hồ Chí Minh.Ngày tháng năm thành lập: 29/04/1997.Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ Phần.Tel: 08 3512 6911 __08 3512 6992__08 3512 6995.Fax:Website: www.truonghaiauto.com.vnLogo:2.Ngành nghề kinh doanh của DN:Theo giấy chứng nhận đăng ký số 470000375 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Đồng Naicấp.Công ty Cổ phần Trường Hải hoạt động trên 3 lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Ôtô,địa ốc và đầu tư phát triển hạ tầng khu công nghiệp.Về sản xuất và lắp ráp ôtô,công ty có mảng sản xuất tập trung tại khu công nghiệp cơ khí Chu Lai--TrườngHải,với các nhà máy lắp ráp xe du lịch,xe tải,xe khách,các nhà máy gia công cơkhí,các nhà máy hóa chất.Ở mảng phân phối,công ty có hệ thống 31Showroom,47đại lý,các dịch vụ bảo hành,bảo trì khắp cả nước giúp sản phẩm ô tô tới tay ngườitiêu dung một cách thuận lợi nhất. 3NSVTH: Nhóm 09 – K6HK1AQuản trị chiến lược GVHD:3.Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược(SBU): • Công nghiệp Ô tô • Xây dựng,phát triển hạ tầng khu công nghiệp • Đầu tư địa ốc.4.Tầm nhìn chiến lược,sứ mệnh kinh doanh của Doanh nghiệp: • Tầm nhìn chiến lược:Doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng cao và bền vững,mang lại hiệu quả tối đa chonhà đầu tư và niềm tự hào cho người Việt Nam về sản phẩm ô tô thương hiệu Việt. • Sứ mệnh kinh doanh:Tạo ra thương hiệu Thaco nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống của người sửdụng.Phấn đấu để thương hiệu Thaco trở thành môt trong những thương hiệu củangười Việt Nam được biết đến trong khu vực AFTA và thế giới.Trên nền tảng pháttriển bền vững,Thaco tạo nguồn lực và vật lực góp phần vào quá trình phát triểnkinh tế,văn hóa,xã hội và nền công nghiệp cơ khí của nước ta trong tương lai.5. Lịch sử hình ...