![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Luận văn: Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ
Số trang: 68
Loại file: pdf
Dung lượng: 526.03 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất định trong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ và lâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thương mại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lực rất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnh khó khăn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiếnlược kinh doanh tại ngân hàng Công ThươngViệt Nam-Chi nhánh Cần Thơ 1Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vựckhác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất địnhtrong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ vàlâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thươngmại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lựcrất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnhkhó khăn này. Ngân hàng Công Thương Việt Nam hiện là một trong những ngânhàng thương mại quốc doanh hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, Ngân hàngCông Thương Việt Nam có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệphóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệcủa nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúcđẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cổ phần hóa để hội nhập vàáp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bảnthân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanhđể có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy,Ngân hàng Công Thương nói chung và chi nhánh tại Cần Thơ nói riêng cầnphải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúngtrên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiếnlược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông quaviệc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thựctế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và tháchthức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Chính vì sự cần thiết của việc phân tích hoạt động kinh doanh củangân hàng, cũng như tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh trong hoạtđông của các ngân hàng thương mại nói chung và ngân hàng Công ThươngGVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG SVTH: TẠ KIM ANH 2Luận văn tốt nghiệpViệt Nam nói riêng nên em đã chọn đề tài: “Phân tích hoạt động kinhdoanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công ThươngViệt Nam-Chi nhánh Cần Thơ” để thực hiện nghiên cứu trong luận văn tốtnghiệp của mình.1.1.2 Căn cứ thực tiễn. Hiện nay, xu thế chung của thế giới là hội nhập kinh tế. Thật vậy,thực tế đã chứng minh điều này thông qua việc Việt Nam đã và đang gianhập với những tổ chức kinh tế thế giới như ASEAN, AFTA, APEC,WTO…Điều này đòi hỏi nền kinh tế Việt Nam phải hòa nhập vào “luậtchơi chung” của thế giới. Chính vì thế mà áp lực cạnh tranh ngày càng gaygắt hơn cho các doanh nghiệp cũng như các ngân hàng thương mại. Nếu như trước đây, các ngân hàng chỉ chịu sự cạnh tranh của chínhcác ngân hàng trong nước hoặc liên doanh, thì càng về sau sự cạnh tranh càngđược nâng cao với sự xuất hiện của những ngân hàng cũng như tập đoàn tàichính nước ngoài với nguồn vốn hùng hậu và năng lực kinh doanh lâu đời.Chính điều này đã cảnh báo nguy cơ bị thu hẹp thị trường đối với nhữngngân hàng thương mại Việt Nam. Từ đó xuất hiện yêu cầu đối với các ngânhàng thương mại Việt Nam là phải có chiến lược kinh doanh đúng đắn. Bởivì, chiến lược kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong quá trình lãnhđạo ngân hàng, giúp ngân hàng có bước đi phù hợp nhằm đạt được mục tiêuđề ra.1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.1.2.1 Mục tiêu chung. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công ThươngViệt Nam- Chi Nhánh Cần Thơ (ICB-Cần Thơ) và môi trường kinh doanhcủa lĩnh vực ngân hàng ở Việt Nam nói chung và tại Cần Thơ nói riêngnhằm tìm ra giải pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanhcủa ngân hàng và hoạch định chiến lược kinh doanh cho ICB-Cần Thơ.GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG SVTH: TẠ KIM ANH 3Luận văn tốt nghiệp1.2.2 Mục tiêu cụ thể. -Phân tích và đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ICB-Cần Thơqua các năm (2004-2006). -Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của ICB-Cần Thơ trong kinh doanhngân hàng. -Đánh giá thị trường kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Namnói chung và tại Cần Thơ nói riêng; đồng thời phân tích một số thời cơ vàthách thức đối với ICB-Cần Thơ. - Thông qua điểm mạnh và điểm yếu kết hợp với thời cơ và thách thứchiện tại và dự đoán trong tương lai để hoạch định chiến lược kinh doanhhiệu quả cho ICB-Cần Thơ. - Đề ra giải pháp triển khai chiến lược kinh doanh đã hoạch định.1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU.1.3.1 Đối tượng nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu là tình hình hoạt động kinh doanh của ICB-CầnThơ qua 3 năm (2004-2006), đặc điểm phát triển, những thời cơ, thách thứccủa lĩnh vực ngân hàng .1.3.2 Giới hạn của đề tài. -Chỉ thực hiện nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh trong 3 nămgần đây thông qua các số liệu được cung cấp. -Phân tích hoạt động kinh doanh của ngân hàng theo chuẩn CAMEL. -Hoạch định chiến lược kinh doanh theo chiến lược marketing hỗnhợp 4P: Product (Sản phẩm), Price (Giá cả), Place (Phân phối), Promotion(Chiêu thị).1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU.1.4.1 Giáo trình “Quản trị ngân hàng thương mại”. Biên soạn: Th.SNguyễn Thanh Nguyệt, Th.S Thái Văn Đại. -Tổng hợp và cung cấp những thông tin tổng quát nhằm phân tích hoạtđộng kinh doanh của NHTM thông qua phương pháp đo lường lợi nhuận vàGVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiếnlược kinh doanh tại ngân hàng Công ThươngViệt Nam-Chi nhánh Cần Thơ 1Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, các lĩnh vựckhác nhau của nền kinh tế Việt nam đều gặp phải những khó khăn nhất địnhtrong việc cạnh tranh với nền kinh tế thế giới vốn đã phát triển mạnh mẽ vàlâu đời. Đặc biệt là trong lĩnh vực tài chính- ngân hàng, các ngân hàng thươngmại Việt Nam vốn chưa quen với việc “đi ra biển lớn” thì sẽ phải nỗ lựcrất nhiều trong việc cải thiện năng lực để có thể đứng vững trong bối cảnhkhó khăn này. Ngân hàng Công Thương Việt Nam hiện là một trong những ngânhàng thương mại quốc doanh hàng đầu Việt Nam. Hiện nay, Ngân hàngCông Thương Việt Nam có vai trò quan trọng trong sự nghiệp công nghiệphóa, hiện đại hóa đất nước, đồng thời góp phần thực thi chính sách tiền tệcủa nhà nước, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, thực hiện ổn định tiền tệ, thúcđẩy phát triển kinh tế. Thế nhưng, trước áp lực cổ phần hóa để hội nhập vàáp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt lẫn trong và ngoài nước thì đòi hỏi bảnthân ngân hàng phải biết phát huy điểm mạnh, nắm bắt thời cơ kinh doanhđể có thể giữ được vị thế kinh doanh và không ngừng phát triển. Muốn vậy,Ngân hàng Công Thương nói chung và chi nhánh tại Cần Thơ nói riêng cầnphải hoạch định một chiến lược kinh doanh hiệu quả để có hướng đi đúngtrên con đường hội nhập sắp tới. Tuy nhiên, muốn hoạch định một chiếnlược kinh doanh hiệu quả thì đòi hỏi ngân hàng hiểu rõ bản thân thông quaviệc phân tích hoạt động kinh doanh, đồng thời cần nắm bắt thị trường thựctế. Từ đó kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu, cũng như thời cơ và tháchthức nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh. Chính vì sự cần thiết của việc phân tích hoạt động kinh doanh củangân hàng, cũng như tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh trong hoạtđông của các ngân hàng thương mại nói chung và ngân hàng Công ThươngGVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG SVTH: TẠ KIM ANH 2Luận văn tốt nghiệpViệt Nam nói riêng nên em đã chọn đề tài: “Phân tích hoạt động kinhdoanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công ThươngViệt Nam-Chi nhánh Cần Thơ” để thực hiện nghiên cứu trong luận văn tốtnghiệp của mình.1.1.2 Căn cứ thực tiễn. Hiện nay, xu thế chung của thế giới là hội nhập kinh tế. Thật vậy,thực tế đã chứng minh điều này thông qua việc Việt Nam đã và đang gianhập với những tổ chức kinh tế thế giới như ASEAN, AFTA, APEC,WTO…Điều này đòi hỏi nền kinh tế Việt Nam phải hòa nhập vào “luậtchơi chung” của thế giới. Chính vì thế mà áp lực cạnh tranh ngày càng gaygắt hơn cho các doanh nghiệp cũng như các ngân hàng thương mại. Nếu như trước đây, các ngân hàng chỉ chịu sự cạnh tranh của chínhcác ngân hàng trong nước hoặc liên doanh, thì càng về sau sự cạnh tranh càngđược nâng cao với sự xuất hiện của những ngân hàng cũng như tập đoàn tàichính nước ngoài với nguồn vốn hùng hậu và năng lực kinh doanh lâu đời.Chính điều này đã cảnh báo nguy cơ bị thu hẹp thị trường đối với nhữngngân hàng thương mại Việt Nam. Từ đó xuất hiện yêu cầu đối với các ngânhàng thương mại Việt Nam là phải có chiến lược kinh doanh đúng đắn. Bởivì, chiến lược kinh doanh là một bộ phận rất quan trọng trong quá trình lãnhđạo ngân hàng, giúp ngân hàng có bước đi phù hợp nhằm đạt được mục tiêuđề ra.1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.1.2.1 Mục tiêu chung. Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công ThươngViệt Nam- Chi Nhánh Cần Thơ (ICB-Cần Thơ) và môi trường kinh doanhcủa lĩnh vực ngân hàng ở Việt Nam nói chung và tại Cần Thơ nói riêngnhằm tìm ra giải pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanhcủa ngân hàng và hoạch định chiến lược kinh doanh cho ICB-Cần Thơ.GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG SVTH: TẠ KIM ANH 3Luận văn tốt nghiệp1.2.2 Mục tiêu cụ thể. -Phân tích và đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ICB-Cần Thơqua các năm (2004-2006). -Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của ICB-Cần Thơ trong kinh doanhngân hàng. -Đánh giá thị trường kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Namnói chung và tại Cần Thơ nói riêng; đồng thời phân tích một số thời cơ vàthách thức đối với ICB-Cần Thơ. - Thông qua điểm mạnh và điểm yếu kết hợp với thời cơ và thách thứchiện tại và dự đoán trong tương lai để hoạch định chiến lược kinh doanhhiệu quả cho ICB-Cần Thơ. - Đề ra giải pháp triển khai chiến lược kinh doanh đã hoạch định.1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU.1.3.1 Đối tượng nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu là tình hình hoạt động kinh doanh của ICB-CầnThơ qua 3 năm (2004-2006), đặc điểm phát triển, những thời cơ, thách thứccủa lĩnh vực ngân hàng .1.3.2 Giới hạn của đề tài. -Chỉ thực hiện nghiên cứu phân tích hoạt động kinh doanh trong 3 nămgần đây thông qua các số liệu được cung cấp. -Phân tích hoạt động kinh doanh của ngân hàng theo chuẩn CAMEL. -Hoạch định chiến lược kinh doanh theo chiến lược marketing hỗnhợp 4P: Product (Sản phẩm), Price (Giá cả), Place (Phân phối), Promotion(Chiêu thị).1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU.1.4.1 Giáo trình “Quản trị ngân hàng thương mại”. Biên soạn: Th.SNguyễn Thanh Nguyệt, Th.S Thái Văn Đại. -Tổng hợp và cung cấp những thông tin tổng quát nhằm phân tích hoạtđộng kinh doanh của NHTM thông qua phương pháp đo lường lợi nhuận vàGVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ĐẶNG ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
báo cáo ngân hàng ngân hàng đông á chiến lược kinh doanh chiến lược quản trị của ngân hàng đông á ngân hàng Công Thương Việt Nam kinh doanh của ngân hàngTài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 398 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 335 0 0 -
109 trang 280 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 223 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 218 0 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
BÀI GIẢNG LÝ THUYẾT MẠCH THS. NGUYỄN QUỐC DINH - 1
30 trang 186 0 0 -
Giới thiệu 12 triệu email trong bộ tài liệu digital marketing
3 trang 180 0 0 -
Phần 3: Các công cụ cơ bản trong máy tính và truyền thông
14 trang 175 0 0 -
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty Starbucks coffee
105 trang 174 0 0