Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức trong ngành xây dựng Tây Ninh
Số trang: 117
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.07 MB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu được thực hiện để tìm hiểu các tác động của thực tiễn Quản trị nguồn nhân lực như là tuyển dụng và tuyển chọn, đào tạo và phát triển, khen thưởng, và đánh giá kết quả công việc lên hiệu quả hoạt động của tổ chức. Từ đó đưa ra được những khuyến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức ngành xây dựng Tây Ninh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức trong ngành xây dựng Tây Ninh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THANH HẰNG ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TRONG NGÀNH XÂY DỰNG TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THANH HẰNG ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TRONG NGÀNH XÂY DỰNG TÂY NINH Chuyên ngành : Quản lý công (Hệ điều hành cao cấp) Mã số : 8340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN HỮU LAM TP. Hồ Chí Minh - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Nguyễn Thị Thanh Hằng, là người thực hiện nghiên cứu luận văn thạcsĩ “Ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổchức trong ngành xây dựng Tây Ninh”. Được sự hướng dẫn của TS. Nguyễn HữuLam, tôi đã thực hiện hoàn thành luận văn này và cam đoan các nội dung, kết quảnghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ côngtrình nào trước đây. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về những nội dung và kết quả nghiên cứu trongluận văn của mình. Tây Ninh, ngày 28 tháng 6 năm 2019 Người viết cam đoan Nguyễn Thị Thanh Hằng MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼTÓM TẮT - ABSTRACTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU ................................................... 1 1.1 Lý do chọn đề tài................................................................................................. 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................... 4 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu....................................................................... 4 1.4 Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 4 1.5 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ................................................................................ 5 1.6 Kết cấu luận văn.................................................................................................. 5CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU................... 6 2.1 Thực tiễn QTNNL ............................................................................................... 6 2.1.1 Khái niệm QTNNL ........................................................................................ 6 2.1.2 Khái niệm thực tiễn QTNNL ......................................................................... 7 2.1.3 Các thành phần của thực tiễn QTNNL .......................................................... 8 2.1.3.1 Tuyển dụng và tuyển chọn ....................................................................... 8 2.1.3.2 Đào tạo và phát triển................................................................................. 9 2.1.3.3 Hệ thống khen thưởng .............................................................................. 9 2.1.3.4 Đánh giá kết quả công việc .................................................................... 10 2.2 Hiệu quả hoạt động của tổ chức (Organizational Performance) ....................... 10 2.2.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động của tổ chức.................................................. 10 2.2.2 Các thành phần của hiệu quả hoạt động của tổ chức ................................... 12 2.4 Đề xuất mô hình nghiên cứu ............................................................................. 14CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................. 24 3.1 Quy trình nghiên cứu ........................................................................................ 24 3.2 Nghiên cứu định tính......................................................................................... 24 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu ..................................................................................... 24 3.2.2 Kết quả nghiên cứu ...................................................................................... 25 3.3 Xây dựng và mã hóa thang đo .......................................................................... 26 3.3.1 Thang đo “Tuyển dụng và tuyển chọn” ....................................................... 27 3.3.2 Thang đo “Đào tạo và phát triển” ............................................................. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổ chức trong ngành xây dựng Tây Ninh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THANH HẰNG ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TRONG NGÀNH XÂY DỰNG TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ THANH HẰNG ẢNH HƯỞNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC TRONG NGÀNH XÂY DỰNG TÂY NINH Chuyên ngành : Quản lý công (Hệ điều hành cao cấp) Mã số : 8340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN HỮU LAM TP. Hồ Chí Minh - Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Nguyễn Thị Thanh Hằng, là người thực hiện nghiên cứu luận văn thạcsĩ “Ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả hoạt động của tổchức trong ngành xây dựng Tây Ninh”. Được sự hướng dẫn của TS. Nguyễn HữuLam, tôi đã thực hiện hoàn thành luận văn này và cam đoan các nội dung, kết quảnghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa được công bố trong bất kỳ côngtrình nào trước đây. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về những nội dung và kết quả nghiên cứu trongluận văn của mình. Tây Ninh, ngày 28 tháng 6 năm 2019 Người viết cam đoan Nguyễn Thị Thanh Hằng MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼTÓM TẮT - ABSTRACTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU ................................................... 1 1.1 Lý do chọn đề tài................................................................................................. 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................... 4 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu....................................................................... 4 1.4 Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 4 1.5 Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ................................................................................ 5 1.6 Kết cấu luận văn.................................................................................................. 5CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU................... 6 2.1 Thực tiễn QTNNL ............................................................................................... 6 2.1.1 Khái niệm QTNNL ........................................................................................ 6 2.1.2 Khái niệm thực tiễn QTNNL ......................................................................... 7 2.1.3 Các thành phần của thực tiễn QTNNL .......................................................... 8 2.1.3.1 Tuyển dụng và tuyển chọn ....................................................................... 8 2.1.3.2 Đào tạo và phát triển................................................................................. 9 2.1.3.3 Hệ thống khen thưởng .............................................................................. 9 2.1.3.4 Đánh giá kết quả công việc .................................................................... 10 2.2 Hiệu quả hoạt động của tổ chức (Organizational Performance) ....................... 10 2.2.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động của tổ chức.................................................. 10 2.2.2 Các thành phần của hiệu quả hoạt động của tổ chức ................................... 12 2.4 Đề xuất mô hình nghiên cứu ............................................................................. 14CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................. 24 3.1 Quy trình nghiên cứu ........................................................................................ 24 3.2 Nghiên cứu định tính......................................................................................... 24 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu ..................................................................................... 24 3.2.2 Kết quả nghiên cứu ...................................................................................... 25 3.3 Xây dựng và mã hóa thang đo .......................................................................... 26 3.3.1 Thang đo “Tuyển dụng và tuyển chọn” ....................................................... 27 3.3.2 Thang đo “Đào tạo và phát triển” ............................................................. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Quản lý công Quản trị nguồn nhân lực Nâng cao hiệu quả lao động của tổ chức Đào tạo nguồn nhân lực Tuyển dục nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
102 trang 305 0 0
-
7 trang 277 0 0
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 244 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 217 0 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 199 1 0 -
138 trang 189 0 0
-
10 trang 168 0 0
-
101 trang 165 0 0
-
88 trang 161 0 0