Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam

Đề tài nghiên cứu có ý nghĩa khoa học là tổng hợp lý luận đã có từ nhiều nguồn khác nhau thành một quy trình trong việc phân tích và đề xuất các giải pháp về nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp một các cơ bản, dễ hiểu và dễ sử dụng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH PHẠM THỊ DUYÊNĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SCAVI Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH PHẠM THỊ DUYÊNĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SCAVI Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 -i- MỤC LỤCMỞ ĐẦU1. Lí do chọn đề tài và ý nghĩa của đề tài. ............................................................12. Mục tiêu nghiên cứu. ...........................................................................................23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. ....................................................................24. Phương pháp nghiên cứu. ..................................................................................25. Mô hình nghiên cứu đề nghị. ............................................................................36. Kết cấu luận văn .................................................................................................4CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ GIỚITHIỆU CÔNG TY SCAVI.1.1. Các khái niệm ....................................................................................................5 1.1.1. Cạnh tranh .............................................................................................5 1.1.2. Năng lực cạnh tranh. ............................................................................6 1.1.3. Năng lực lõi. ...........................................................................................8 1.1.4. Lợi thế cạnh tranh.................................................................................81.2. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. .................8 1.2.1. Văn hóa tổ chức .....................................................................................9 1.2.2. Cơ cấu tổ chức và quản trị.................................................................10 1.2.3. Nguồn nhân lực....................................................................................10 1.2.4. Sản xuất. ...............................................................................................10 1.2.5. Nghiên cứu và phát triển....................................................................11 1.2.6. Marketing và thương hiệu. ................................................................11 1.2.7. Tài chính. ..............................................................................................11 1.2.8. Đặc tính của sản phẩm. ......................................................................11 1.2.9. Dịch vụ chăm sóc khách hàng. ..........................................................121.3. Giới thiệu về công ty Scavi. ...........................................................................12 1.3.1. Lịch sử hình thành và phát triển. .....................................................12 - ii - 1.3.2. Vài nét về nhãn hiệu Francesca Mara. ............................................15 1.3.3. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong công ty. .........................161.4. Đối thủ cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam. ................22CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.2.1. Phương pháp nghiên cứu. .............................................................................25 2.1.1. Nghiên cứu sơ bộ .................................................................................25 2.1.2. Nghiên cứu chính thức. ......................................................................282.2. Quy trình nghiên cứu. ....................................................................................282.3. Xây dựng thang đo. ........................................................................................29 2.3.1. Thang đo nguồn nhân lực. .................................................................30 2.3.2. Thang đo trình độ nghiên cứu và phát triển...................................30 2.3.3. Thang đo thương hiệu và hoạt động marketing.............................30 2.3.4. Thang đo năng lực tài chính. .............................................................31 2.3.5. Thang đo về công nghệ sản xuất ...