Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng phát triển của công ty chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đến năm 2015

Mục tiêu của đề tài là phân tích khả năng phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam; nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh và mặt yếu của công ty Chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương (VCBS); từ đó đề ra định hướng chiến lược cho công ty đến năm 2015.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng phát triển của công ty chứng khoán Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ HỒNG SƠN ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 MỤC LỤCPhần Mở Ñầu 5I. Lyù do choïn ñeà taøi 5II. Muïc tieâu nghieân cöùu 6III. Phöông phaùp nghieân cöùu 8IV. Phaïm vi nghieân cöùu 7V. YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa ñeà taøi 7VI. Bố cục của ñeà taøi 8Chương I: LYÙ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC & ĐỊNH HƯỚNG 9 CHIẾN LƯỢC1.1 TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 91.1.1. Khaùi niệm về chiến lược kinh doanh 91.1.2. Phaân loại chiến lược kinh doanh 101.1.3. Quaûn trò chieán löôïc 121.2. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH. 151.2.1. Phaân tích moâi trường 161.2.1.1. Phaân tích moâi trường beân ngoaøi 161.2.1.2. Phaân tích moâi tröôøng noäi boä 181.2.2 Sử dụng caùc coâng cuï ñeå xaây döïng vaø lựa chọn chiến lược 181.2.2.1. Ma trận ñaùnh giaù yeáu toá beân ngoaøi 181.2.2.2. Ma trận ñaùnh giaù yeáu toá beân trong 191.2.2.3. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 191.2.2.4. Ma trận SWOT (ñiểm mạnh – ñiểm yếu, cơ hoäi – nguy cơ) 201.3 VAI TROØ CỦA CHIẾN LƯỢC VAØ SỰ CAÀN THIEÁT PHẢI ÑỊNH HƯỚNG 23 CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP1.3.1. VAI TROØ CỦA CHIẾN LÖÔÏC VÔÙI DOANH NGHIỆP 231.3.1.1. Xaùc laäp ñònh höôùng cho doanh nghieäp 241.3.1.2. Tập trung caùc nỗ lực của doanh nghiệp 261.3.1.3. Xaùc ñònh phương thức hoạt ñộng của tổ chức 261.3.1.4. Xaây döïng tính vững chắc vaø haøi hoøa cuûa toå chöùc 26 Page 01.3.2. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP 26 Chương II: THỰC TRẠNG XAÂY DỰNG VAØ THỰC THI CHIẾN 28 LƯỢC CỦA COÂ NG TY CHỨNG KHOAÙN NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA2.1 GIỚI THIỆU VỀ COÂNG TY CHỨNG KHOAÙN NGAÂN HAØNG NGOẠI 28 THƯƠNG VIỆT NAM (VCBS)2.1.1. Lịch sử hình thaønh vaø phaùt trieån của VCBS 282.1.2. Đặc ñiểm vaø chöùc naêng nhiệm vụ của VCBS 292.1.2.1. Đặc ñiểm 292.1.2.2. Chức năng vaø nhiệm vụ 302.1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của VCBS 302.1.3.1 Caùc chæ tieâu taøi chính cơ bản 302.1.3.2. Taøi saûn coá ñònh 312.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ maùy 312.1.4.1 Hieän traïng nguoàn nhaân löïc 312.1.4.2. Sơ ñoà tổ chức cơ bản 322.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA VCBS TRONG THỜI GIAN QUA 342.2.1. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VCBS THỜI GIAN QUA 342.2.1.1 Tổng quan về tình hình hoạt ñộng của VCBS 342.2.1.2. Kết quả caùc mặt hoạt ñộng kinh doanh từ 2004 ñến 2006 352.2.1.3. Caùc chæ tieâu kinh doanh chính 362.2.1.4. Keát quaû taøi chính töø 2003 ñeán 2006 422.2.2. NGUỒN NHAÂN LÖÏC 422.2.3. THÖÔNG HIEÄU VAØ HOAÏT ÑOÄNG PR 432.2.4. COÂNG NGHEÄ VAØ HEÄ THOÁNG THOÂNG TIN 432.2.5. NAÊNG LÖÏC TAØI CHÍNH 442.2.6. QUAN HEÄ ÑOÁI NGOAÏI 442.2.7. ÑAÙNH GIAÙ ÑIEÅM MAÏNH, ÑIEÅM YEÁU CUÛA VCBS HIEÄN NAY 452.2.7.1. Điểm mạnh (S) 45 Page 12.2.7.2. Điểm yếu (W) 462.3. TAÙC ÑOÄNG CUÛA MOÂI TRÖÔØNG 462.3.1. MOÂI TRÖÔØNG VÓ MOÂ 462.3.1.1. Moâi trường kinh tế 462.3.1.2. Moâi trường chính trị vaø phaùp luaät 472.3.1.3. Caùc yeáu toá coâng ngheä 472.3.1.4. Phaân tích caùc taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng vó moâ ñoái vôùi VCBS 482.3.2. MOÂI TRÖÔØNG VI MOÂ 492.3.2.1. Đối thủ cạnh tranh 492.3.2.2. Khaùch haøng 522.3.2.3. Söï phaùt trieån caùc nghieäp vuï kinh doanh chöùng khoaùn 532.3.2.4. Ñaøo taïo vaø nguoàn nhaân löïc trong ngaønh chöùng khoaùn 532.3.2.5. Ma trận hình ảnh cạnh tranh 542.2.3. CÔ HOÄI VAØ NGUY CÔ CUÛA VCBS 56 Chương III: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHAÙT TRIỂN CHO 58 VCBS ĐẾN 20153.1. TOÂN CHÆ VAØ QUAN ÑIEÅM VEÀ XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT 58 TRIEÅN VCBS3.1.1. Toân ...