Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước độc quyền ở Việt Nam thời kỳ hậu WTO

Đề tài có cấu trúc gồm 4 chương trình bày những vấn đề cơ bản về Công ty cổ phần (CTCP), DNNN độc quyền; thực trạng độc quyền của các DNNN và tính tất yếu phải CPH DNNN độc quyền; thực trạng cổ phần hóa các Doanh nghiệp Nhà nước độc quyền trước thềm WTO; giải pháp nhằm đẩy mạnh CPH các DNNN độc quyền thời kỳ hậu WTO.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước độc quyền ở Việt Nam thời kỳ hậu WTO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM ---------------------- HỌC VIÊN: BÙI THÚY HẰNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CỔ PHẦN HÓADOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC ĐỘC QUYỀN Ở VIỆT NAM THỜI KỲ HẬU WTO Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60 31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ UYÊN UYÊN TP. Hồ Chí Minh – Năm 2007 1 Lời cam đoan Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ kinh tế : “GIẢI PHÁP ĐẢY MẠNHCỔ PHẦN HÓA DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC ĐỘC QUYỀN Ở VIỆT NAMTHỜI KỲ HẬU WTO” là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu và làm việcnghiêm túc của tôi. TP.Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 09 năm 2007 Học viên thực hiện Bùi Thúy Hằng 2 MỤC LỤCMở đầu: .. ... ........................................................................................................ 1Chương1. Những vấn đề cơ bản về công ty cổ phần, DNNN độc quyền....... 2 1.1.Công ty cổ phần ......................................................................................... 3 1.1.1.Khái niệm .......................................................................................... 3 1.1.2. Những ưu điểm và khăn của hình thức CTCP so với các hình thức DN khác. ... ........................................................................................................ 4 1.2.DNNN độc quyền ...................................................................................... 5 1.2.1. DNNN................................................................................................ 5 Tính tất yếu tồn tại DNNN Tính khó minh bạch Tính kém hiệu quả Tính bao trùm của hệ thống do lịch sử để lại 1.2.2. DNNN độc quyền, tác hại của độc quyền đối với nền kinh tế ......... 7 Độc quyền là gì?Thế nào là độc quyền trong kinh doanh Nguyên nhân dẫn đến độc quyền kinh doanh Độc quyền gây nên sự bất hoàn hảo Các lĩnh vực độc quyềnKết luận chương1 ............................................................................................... 10Chương2. Thực trạng độc quyền của các DNNN và tính tất yếu phải CPHDNNN độc quyền ............................................................................................... 11 2.1.Thực trạng độc quyền của DNNN và những tác hại đối với nền kinh tế .. 11 2.2.1. Một số thành tựu của DNNN đối với nền kinh tế ............................. 11 2.1.2. Những yếu kém trong hiệu quả hoạt động kinh doanh của hệ thống DNNN – Nguyên nhân gây ra sự yếu kém.................................................. 16 2.1.3. Thực trạng độc quyền của DNNN ở Việt Nam................................. 18 Đặc điểm của độc quyền DNNN ở Việt nam Nguyên nhân dẫn đến độc quyền DNNN Tác hại doDNNN độc quyền gây ra đối với nền kinh tế 3 2.2.Tính tất yếu phải CPH DNNN độc quyền ................................................ 23 2.2.1. Phá vỡ thế độc quyền, nâng cao tính cạnh tranh của các DNNN trong kinh doanh– yêu cầu bức thiết để hội nhập ................................................. 23 Nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNN Xóa độc quyền trong kinh doanh 2.2.2. CPH DNNN độc quyền – thực hiện lộ trình cam kết gia nhập WTO… 29 Chậm CPH, nguy cơ tụt hậu là rất rõ Độc quyền trong kinh doanh – Sức ép đối với người tiêu dùng Không thể nói chuyện công bằng khi thị trường vẫn còn độc quyềnKết luận chương2 ............................................................................................... 36Chương3. Thực trạng CPH các DNNN độc quyền trước thềm WTO .......... 37 3.1.Tái cấu trúc nền kinh tế, những hướng dẫn, chỉ đạo của Nhà nước cho tiếntrình CPH DNNN.................................................................. ...