Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại xí nghiệp kho vận Hồ Chí Minh trực thuộc Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)

Mục tiêu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng các chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên, đánh giá thực trạng động lực làm việc của nhân viên Xí nghiệp kho vận Hồ Chí Minh, những tồn tại trong hoạt động tạo động lực cho nhân viên và nguyên nhân của thực trạng; đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại Xí nghiệp kho vận Hồ Chí Minh đến năm 2022.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại xí nghiệp kho vận Hồ Chí Minh trực thuộc Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM --------------- NGUYỄN VĂN DỤNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCỦA NHÂN VIÊN TẠI XÍ NGHIỆP KHO VẬN HỒCHÍ MINH TRỰC THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM --------------- NGUYỄN VĂN DỤNGGIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆCCỦA NHÂN VIÊN TẠI XÍ NGHIỆP KHO VẬN HỒCHÍ MINH TRỰC THUỘC CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK) Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Hướng đào tạo : Hướng Ứng dụng Mã số : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. PHAN THỊ MINH CHÂU TP. Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luận văn là công trình nghiên cứu khoa học độc lập củatôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Văn Dụng MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC BẢNGDANH MỤC HÌNHDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTTÓM TẮTABSTRACTPHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 11. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................................ 33. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ................................................................................... 33.1. Đối tượng nghiên cứu ................................................................................................... 33.2. Phạm vi nghiên cứu ...................................................................................................... 34. Phương pháp nghiên cứu ................................................................................................. 35. Ý nghĩa của đề tài ............................................................................................................ 46. Kết cấu của đề tài............................................................................................................. 4Chương 1 ............................................................................................................................. 6CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TRONGCÁC DOANH NGHIỆP ...................................................................................................... 61.1. Các khái niệm liên quan ............................................................................................... 61.1.1 Nhu cầu và thỏa mãn nhu cầu..................................................................................... 61.1.2. Động lực lao động ..................................................................................................... 71.1.3. Khái niệm về tạo động lực lao động cho người lao động tại doanh nghiệp ............ 101.1.4. Các yếu tố tạo động lực lao động ............................................................................ 111.1.5. Vai trò của tạo động lực lao động ........................................................................... 141.2. Các học thuyết có liên quan đến tạo động lực lao động ............................................. 151.3. Các mô hình nghiên cứu có liên quan đến động lực lao động ................................... 191.4. Các yếu tố tạo động lực cho nhân viên....................................................................... 251.4.1. Quan hệ công việc ................................................................................................... 251.4.2. Đặc tính công việc ................................................................................................... 261.4.3. Chế độ đãi ngộ ......................................................................................................... 261.4.4. Thương hiệu Công ty ............................................................................................... 281.4.5. Đào tạo, phát triển và thăng tiến………………………............................................281.4.6. Điều kiện làm việc ................................................................................................... 29Chương 2 .................................................................... ...