Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên tại Công ty cổ phần giao nhận kho vận Ngoại Thương Việt Nam (VINATRANS) đến năm 2025
Số trang: 115
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.97 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn nghiên cứu nhằm xác định được thực trạng việc hút ứng viên trong tuyển dụng nhân sự tại Công ty Vinatrans. Từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên cho công ty và cho các đề tài nghiên cứu tiếp theo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên tại Công ty cổ phần giao nhận kho vận Ngoại Thương Việt Nam (VINATRANS) đến năm 2025 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH TÔ KHÁNH LINH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU HÚTỨNG VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ĐẾN NĂM 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HCM, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH TÔ KHÁNH LINH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU HÚTỨNG VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ĐẾN NĂM 2025 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã ngành : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Hữu Dũng TP. HCM, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Tô Khánh Linh, là học viên cao học Khoa Quản trị kinh doanh khóa 27của trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Tôi xin cam đoan luận văn thạcsĩ kinh tế với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên tại Công TyCổ Phần Giao Nhận Kho Vận Ngoại Thương Việt Nam (VINATRANS) đến năm2025.” do chính tôi thực hiện với sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS. Nguyễn HữuDũng. Các thông tin, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực, chưatừng được công bố trong bất kỳ các công trình nghiên cứu khác. Tác giả luận văn Tô Khánh Linh MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼTÓM TẮT LUẬN VĂNABSTRACTCHƯƠNG 1: NHẬN DIỆN VẤN ĐỀ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬNKHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ...................................1 1.1 Lý do chọn đề tài: ......................................................................................................... 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu:......................................................... 3 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu: ..................................................................................3 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu: ....................................................................................3 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: ........................................................................... 3 1.4 Phương pháp nghiên cứu: ........................................................................................... 3 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu: ..................................................................................................... 4 1.6 Kết cấu đề tài: ................................................................................................................ 4CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH TUYỂN DỤNG THU HÚTỨNG VIÊN HIỆU QUẢ ÁP DỤNG ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAONHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ......................5 2.1 Một số khái niệm về tuyển dụng nhân sự ............................................................... 5 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ......................................................................5 2.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực ........................................................5 2.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân sự ...............................................................5 2.1.4 Khái niệm tuyển dụng nhân sự hiệu quả ................................................6 2.2 Quy trình tuyển dụng nhân sự ................................................................................... 6 2.2.1 Quy trình tuyển dụng nhân sự truyền thống ...........................................6 2.2.2 Quy trình tuyển dụng nhân sự thuê ngoài .............................................10 2.2.3 Quy trình tuyển dụng nhân sự trực tuyến .............................................112.3 Nguồn tuyển dụng nhân sự ....................................................................................... 11 2.3.1 Nguồn tuyển dụng bên trong doanh nghiệp:.........................................12 2.3.2 Nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp: ........................................132.4 Khái niệm thu hút ứng viên ...................................................................................... 162.5 Vai trò thu hút ứng viên ............................................................................................ 162.6 Các công cụ và phương thức tìm kiếm thu hút ứng viên ................................. 16 2.6.1 Phương thức tìm kiếm thu hút ứng viên bên trong doanh nghiệp ........17 2.6.2 Phương thức tìm kiế ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên tại Công ty cổ phần giao nhận kho vận Ngoại Thương Việt Nam (VINATRANS) đến năm 2025 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH TÔ KHÁNH LINH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU HÚTỨNG VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ĐẾN NĂM 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HCM, 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH TÔ KHÁNH LINH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU HÚTỨNG VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ĐẾN NĂM 2025 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã ngành : 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Hữu Dũng TP. HCM, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên là Tô Khánh Linh, là học viên cao học Khoa Quản trị kinh doanh khóa 27của trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Tôi xin cam đoan luận văn thạcsĩ kinh tế với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên tại Công TyCổ Phần Giao Nhận Kho Vận Ngoại Thương Việt Nam (VINATRANS) đến năm2025.” do chính tôi thực hiện với sự hướng dẫn khoa học của PGS.TS. Nguyễn HữuDũng. Các thông tin, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực, chưatừng được công bố trong bất kỳ các công trình nghiên cứu khác. Tác giả luận văn Tô Khánh Linh MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼTÓM TẮT LUẬN VĂNABSTRACTCHƯƠNG 1: NHẬN DIỆN VẤN ĐỀ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬNKHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ...................................1 1.1 Lý do chọn đề tài: ......................................................................................................... 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu:......................................................... 3 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu: ..................................................................................3 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu: ....................................................................................3 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: ........................................................................... 3 1.4 Phương pháp nghiên cứu: ........................................................................................... 3 1.5 Ý nghĩa nghiên cứu: ..................................................................................................... 4 1.6 Kết cấu đề tài: ................................................................................................................ 4CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH TUYỂN DỤNG THU HÚTỨNG VIÊN HIỆU QUẢ ÁP DỤNG ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN GIAONHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (VINATRANS) ......................5 2.1 Một số khái niệm về tuyển dụng nhân sự ............................................................... 5 2.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ......................................................................5 2.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực ........................................................5 2.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân sự ...............................................................5 2.1.4 Khái niệm tuyển dụng nhân sự hiệu quả ................................................6 2.2 Quy trình tuyển dụng nhân sự ................................................................................... 6 2.2.1 Quy trình tuyển dụng nhân sự truyền thống ...........................................6 2.2.2 Quy trình tuyển dụng nhân sự thuê ngoài .............................................10 2.2.3 Quy trình tuyển dụng nhân sự trực tuyến .............................................112.3 Nguồn tuyển dụng nhân sự ....................................................................................... 11 2.3.1 Nguồn tuyển dụng bên trong doanh nghiệp:.........................................12 2.3.2 Nguồn tuyển dụng bên ngoài doanh nghiệp: ........................................132.4 Khái niệm thu hút ứng viên ...................................................................................... 162.5 Vai trò thu hút ứng viên ............................................................................................ 162.6 Các công cụ và phương thức tìm kiếm thu hút ứng viên ................................. 16 2.6.1 Phương thức tìm kiếm thu hút ứng viên bên trong doanh nghiệp ........17 2.6.2 Phương thức tìm kiế ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Quản trị kinh doanh Quản trị nguồn nhân lực Thu hút nhân lực Tuyển dụng nhân sự Thu hút nhân tài Hiệu quả tuyển dụngGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 401 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 350 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 323 0 0
-
115 trang 320 0 0
-
146 trang 318 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 309 0 0 -
102 trang 305 0 0
-
87 trang 246 0 0