Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty May Sài Gòn 3 cho sản phẩm jean trên thị trường nội địa

Nội dung đề tài gồm có 3 chương, cụ thể: Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh của sản phẩm; Thực trạng về năng lực cạnh tran h cho sản phẩm jean của công ty may Sài Gòn 3 trên thị trường nội địa; Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty may Sài Gòn 3 cho sản phẩm jean.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty May Sài Gòn 3 cho sản phẩm jean trên thị trường nội địa BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ----------------------- ĐẶNG MINH DIỆU HUYỀNGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY MAY SÀI GÒN 3 CHO SẢN PHẨM JEAN TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.HCM - Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ------------------------ ĐẶNG MINH DIỆU HUYỀNGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY MAY SÀI GÒN 3 CHO SẢN PHẨM JEAN TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Mã số : 60.34.0102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS. NGUYỄN QUANG THU TP.HCM - Năm 2012 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTCty : Công tyDLC : Độ lệch chuẩnDN : Doanh nghiệpĐTSP : Đặc tính sản phẩmDVT : Đơn vị tínhNLCN : Năng lực công nghệNLCT : Năng lực cạnh tranhNLDVKH : Năng lực dịch vụ khách hàngNLN S: Năng lực nhân sựNLQT : Năng lực quản trịNLTC : Năng lực tài chínhNLTH : Năng lực thương hiệuNLTT : Năng lực tiếp thịNLVG : Năng lực về giáSG3 : Sài Gòn 3TB : Trung bìnhTPDN : Thị phần doanh nghiệpTPĐTMN : Thị phần so với đối thủ mạnh nhấtTPHCM : Thành phố Hồ Chí MinhVND : Việt Nam đồngWEF : Diễn Đàn Kinh Tế Thế Giới MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTMỞ ĐẦU1.Lý do chọn đề tài2.Mục tiêu nghiên cứu3.Đối tượng nghiên cứu4.Phương pháp thực hiện đề tài5. Nội dung thực hiện TrangCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRAN H CỦA SẢNPHẨM1.1Tổng quan về năng lực cạnh tranh sản ph ẩm………………………………… 11.1.1 Cạnh tranh và các hình thức cạnh tranh……………………………………1.1.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm…………………………………………….. 31.2 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh ………………………………. 71.2.1 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ……………… 71.2.2 Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của sản phẩm …………………… 111.2.3 Các yếu tố môi trường tác động đến năng lực cạnh tranh …………………… 171.2.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô………………………………………1.2.3.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô……………………………………... 201.2.3.3 Các yếu tố thuộc mô hình chuỗi giá trị của MiChael Porter…………….. 23Tóm tắt chương 1………………………………………………………… ….. 27CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRAN H CHO SẢNPHẨM JEAN CỦA CÔNG TY MAY SÀI GÒN 3 TRÊN THỊ TRƯỜNGNỘI ĐỊA2.1 Tổng quan về Công Ty May S ài Gòn 3………………………………………. 282.2 Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cho sản phẩm Jean trên thị trườngnội địa……………………………………………………………………………… 322.2.1 Về thị trường………………………………………………………………...2.2.2 Xây dựng thanh đo NLCT của công ty cho sản phẩm jean ………………… 342.2.3 Mẫu khảo sát và lựa chọn đối thủ cạnh tranh ……………………………… 352.2.4 Phương pháp xử lý dữ liệu………………………………………………... 352.2.5 Kết quả khảo sát năng lực cạ nh tranh sản phẩm………………………….. 362.2.5.1 Về năng lực quản trị …………………………………………………….2.2.5.2 Về năng lực thiết kế ……………………………………………………… 382.2.5.3 Về năng lực công nghệ …………………………………………………. 392.2.5.4 Năng lực nhân sự ……………………………………………………….. 402.2.5.5 Năng lực sản xuất ……………………………………………………….. 412.2.5.6 Năng lực tài chính ………………………………………………………. 422.2.5.7 Năng lực tiếp thị …………………………………………………………. 432.2.5.8 Đặc tính sản phẩm ……………………………………………………… 442.2.5.9 Năng lực về giá…………………………………………………………. 462.2.5.10 Năng lực thương hiệu ………………………………………………… 472.2.5.11 Năng lực dịch vụ khách hàng ………………………………………… 492.2.5.12 Xác định đối thủ cạnh tranh trực ti êp………………………………….. 512.2.5.13 Một số dữ liệu thống kê ……………………………………………….. 542.2.6 Tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT của công ty cho sản phẩm jean.. 582.3 Phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của côngty cho sản phẩm jean ……………………………………………………………. 592.3.1 Môi trường vĩ mô………………………………………………………. ….2.3.1.1 Môi trường chính trị, pháp lý………………………………………………2.3.1.2 Môi trường kinh tế………………………………………………………… 602.3.1.3 Môi trường xã hội-dân cư………………………………………………….. 612.3.1.4 Môi trường công nghệ……………………………………………………... 632.3.2 Môi trường vi mô………………………………………………………….. 642.3.2.1 Áp lực từ khách hàng và nhà phân phối…………………………………….2.3.2.2 Á ...