Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp tạo động lực cho người lao động để triển khai và thực hiện hệ thống sản xuất tinh gọn tại Công ty TMHH Việt Thắng Jean đến năm 2021

Mục tiêu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động khi triển khai Lean tại công ty TNHH Việt Thắng Jean; đề xuất một số giải pháp tạo động lực cho người lao động triển khai Lean tại công ty TNHH Việt Thắng Jean.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp tạo động lực cho người lao động để triển khai và thực hiện hệ thống sản xuất tinh gọn tại Công ty TMHH Việt Thắng Jean đến năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  HÀ ANH DUYGIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGĐỂ TRIỂN KHAI VÀ THỰC HIỆN HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG JEAN ĐẾN NĂM 2021 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  HÀ ANH DUYGIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGĐỂ TRIỂN KHAI VÀ THỰC HIỆN HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG JEAN ĐẾN NĂM 2021 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. HỒ TIẾN DŨNG Tp. Hồ Chí Minh - Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Hà Anh Duy, học viên cao học khoá 26 – ngành Quản trị kinh doanh –trường Đại học Kinh Tế TP. HCM. Lời đầu tiên, tôi xin chân thành cảm ơn các thầycô trường Đại học Kinh Tế TP. HCM đã truyền đạt cho tôi những kiến thức vô cùngquý báu. Đặc biệt tôi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến PGS.TS. Hồ Tiến Dũng – ngườiđã hướng dẫn trực tiếp cho tôi thực hiện luận văn này. Tôi xin cam đoan đề tài “Giải pháp tạo động lực cho người lao động để triểnkhai và thực hiện hệ thống sản xuất tinh gọn tại công ty TNHH Việt Thắng Jeanđến năm 2021” là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi, dưới sự hướngdẫn và giám sát của PGS.TS. Hồ Tiến Dũng. Các số liệu sử dụng phân tích trong đềtài có nguồn gốc rõ ràng, đã công bố theo đúng quy định. Các kết quả nghiên cứu trong đề tài do tôi tự khảo sát, thu thập và phân tích mộtcách trung thực, khách quan. Các kết quả này chưa từng được công bố trong bất kỳnghiên cứu nào khác. TP. HCM, ngày …… tháng …… năm …… Tác giả Hà Anh Duy MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNHTÓM TẮTMỞ ĐẦU .................................................................................................................... 1 1. Tính cấp thiết và lí do chọn đề tài....................................................................... 1 2. Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................... 3 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................................... 3 4. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 3 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ................................................................................ 4 6. Kết cấu của luận văn ........................................................................................... 4CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNGTRONG QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI LEAN TẠI DOANH NGHIỆP ................ 6 1.1. Tổng quan về hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean) ............................................ 6 1.1.1. Tổng quan về Lean ................................................................................... 6 1.1.2. Tạo động lực được đánh giá là yếu tố cốt lõi để triển khai Lean thành công .................................................................................................................... 9 1.2. Các yếu tố tạo động lực để người lao động thực hành các hành vi Lean ...... 10 1.2.1. Các học thuyết về tạo động lực .............................................................. 10 1.2.2. Học thuyết về sự hình thành hành vi ...................................................... 12 1.2.3. Leaner và hành vi Lean (Lean behaviours – LBs) ................................. 13 1.3. Các yếu tố tạo động lực để tạo động lực cho người lao động thực hành các LBs và tham gia triển khai Lean ........................................................................... 16 1.3.1. Nghiên cứu của Jo Beale (2008) ............................................................ 16 1.3.2. Nghiên cứu của Sim và cộng sự (2015) ................................................. 21 1.4. Thang đo các yếu tố tạo động lực để người lao động triển khai Lean.......... 23CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHONGƯỜI LAO ĐỘNG THỰC HIỆN LEAN TẠI CTY TNHH VIỆT THẮNGJEAN ........................................................................................................................ 26 2.1. Tổng quan về công ty TNHH Việt Thắng Jean ............................................. 26 2.1.1. Lịch sử hình thành và lĩnh vực hoạt động .............................................. 26 2.1.2. Cơ cấu tổ chức và tổng quan nhân sự ..................................................... 26 2.2. Hiện trạng quá trình triển khai Lean tại công ty ............................................ 29 2.3. Thiết kế nghiên cứu ....................................................................................... 30 2.3.1. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................ 30 2.3.2. Phương pháp chọn mẫu .......................................................................... 31 2.3.3. Quy trình khảo sát.................................................................................. 31 2.4. Tổng quan về kết quả khảo sát ... ...