Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp tối ưu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp khi áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001: 2015 của Công ty cổ phần Địa ốc Tân Bình

Đề tài tổng hợp tài liệu, phân tích, phỏng vấn chuyên gia và đưa ra giải pháp tối ưu hoá chi phí quản lý doanh nghiệp (QLDN) khi áp dụng HTQLCL 9001 tại Công ty cổ phần Địa ốc Tân Bình. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp tối ưu hóa chi phí quản lý doanh nghiệp khi áp dụng hệ thống quản lý ISO 9001:2015 của Công ty cổ phần Địa ốc Tân Bình BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ĐẶNG LÊ DUYGIẢI PHÁP TỐI ƢU HÓA CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ISO 9001-2015 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC TÂN BÌNH. LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ĐẶNG LÊ DUYGIẢI PHÁP TỐI ƢU HÓA CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG ISO 9001-2015 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA ỐC TÂN BÌNH. Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại (hướng ứng dụng) Mã số: 8340121 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ HỒNG THU TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn được viết với đề tài Giải pháp tối ưu hóa chi phíquản lý doanh nghiệp khi áp dụng hệ thống quản lý Iso 9001:2015 của công ty CổPhần Địa ốc Tân Bình được viết bởi cá nhân tôi. Các số liệu được cung cấp trongsuốt luận văn là hoàn tòan trung thực, nội dung chưa được công bố bởi bất kì côngtrình nghiên cứu khác. Người thực hiện ĐẶNG LÊ DUY TÓM TẮT Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 là phương tiện giúp các nhà sản xuất tự xây dựng vàáp dụng hệ thống đảm bảo chất lượng ở cơ sở mình, đồng thời cũng là phương tiệnmà bên mua có thể căn cứ vào đó tiến hành kiểm tra người sản xuất, kiểm tra sự ổnđịnh của sản xuất và chất lượng sản phẩm trước khi ký hợp đồng. ISO 9000 đưa racác chuẩn mực cho một hệ thống chất lượng và có thể áp dụng rộng rãi trong cáclĩnh vực sản xuất , kinh doanh và dịch vụ. ISO 9000 hướng dẫn các tổ chức cũngnhư các doanh nghiệp xây dựng một mô hình quản lý thích hợp và văn bản hoá cácyếu tố của hệ thống chất lượng theo mô hình đã chọn. Đến với đề tài Giải pháp tối ưu hóa chi phí khi áp dụng hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9001:2015 tại Công ty Cổ phần Địa Ốc Tân Bình tác giả mong muốnlần đầu tiên các chi phí của Doanh nghiệp khi áp dụng thực tiễn được phân tích rõràng, các khía cạnh khi áp dụng triệt để tại Doanh nghiệp, đặc biệt là chi phí quản lýdoanh nghiệp, những thuận lợi và còn tồn tại những vướng mắc gì vẫn chưa đượcgiải quyết, những bài học kinh nghiệm mà Doanh nghiệp khi tham gia hệ thốngquản lý chất lượng 9001:2015 Trong phạm vi ứng dụng của HTQL ISO 9001:2015, tác giả lần lượt đi từ tổngquan, mục tiêu, đối tượng HTQL ISO 9001:2015 hiện đang áp dụng, xu hướng pháttriển của chính bản thân HTQL ISO 9001:2015 trong tương lai cũng như sự nhìnnhận của chính tác giả trên khía cạnh của một người phân tích đề tài. Khi trình bài các khái niệm, định nghĩa liên quan tác giả có chỉnh sửa theo nhưtrên thực tế Doanh nghiệp tác giả đang công tác. Đồng thời, tác giả cũng đưa ra cáchướng đề xuất giải pháp để có thể giải quyết được các khó khăn hiện tại cũng nhưcó sự tiêu chuẩn hoá trong việc vận hành Quy tắc được trơn tru trong thực tiễn củaDoanh nghiệp. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 là phương tiện giúp các nhà sản xuất tự xây dựng vàáp dụng hệ thống đảm bảo chất lượng ở cơ sở mình, đồng thời cũng là phương tiệnmà bên mua có thể căn cứ vào đó tiến hành kiểm tra người sản xuất, kiểm tra sự ổnđịnh của sản xuất và chất lượng sản phẩm trước khi ký hợp đồng. ISO 9000 đưa racác chuẩn mực cho một hệ thống chất lượng và có thể áp dụng rộng rãi trong cáclĩnh vực sản xuất , kinh doanh và dịch vụ. ISO 9000 hướng dẫn các tổ chức cũngnhư các doanh nghiệp xây dựng một mô hình quản lý thích hợp và văn bản hoá cácyếu tố của hệ thống chất lượng theo mô hình đã chọn. Đến với đề tài Giải pháp tối ưu hóa chi phí khi áp dụng hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9001:2015 tại Công ty Cổ phần Địa Ốc Tân Bình tác giả mong muốnlần đầu tiên các chi phí của Doanh nghiệp khi áp dụng thực tiễn được phân tích rõràng, các khía cạnh khi áp dụng triệt để tại Doanh nghiệp, đặc biệt là chi phí quản lýdoanh nghiệp, những thuận lợi và còn tồn tại những vướng mắc gì vẫn chưa đượcgiải quyết, những bài học kinh nghiệm mà Doanh nghiệp khi tham gia hệ thốngquản lý chất lượng 9001:2015 Trong phạm vi ứng dụng của HTQL Iso 9001:2015, tác giả lần lượt đi từ tổngquan, mục tiêu, đối tượng HTQL Iso 9001:2015 hiện đang áp dụng, xu hướng pháttriển của chính bản thân HTQL Iso 9001:2015 trong tương lai cũng như sự nhìnnhận của chính tác giả trên khía cạnh của một người phân tích đề tài. Khi trình bài các khái niệm, định nghĩa liên quan tác giả có chỉnh sửa theo nhưtrên thực tế Doanh ...