Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại khối sản xuất của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 25

Đề tài có ý nghĩa thực tiễn cho những nhà quản trị của Công ty CDTW25. Đề tài giúp các nhà quản trị công ty nắm được thực trạng công tác đánh giá kết quả công việc hiện tại, tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu và từ đó đề xuất các giải pháp hữu ích góp phần hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc tại công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại khối sản xuất của Công ty cổ phần Dược phẩm Trung ương 25 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH --------o0o--------- NGUYỄN VŨ NHẬT KHOA MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI KHỐI SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 25 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH --------o0o--------- NGUYỄN VŨ NHẬT KHOA MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI KHỐI SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG 25 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh-Hướng nghề nghiệp Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN ĐÌNH HÒA Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánhgiá kết quả thực hiện công việc tại khối sản xuất của Công ty Cổ phần Dượcphẩm Trung ương 25” là kết quả làm việc của cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫnkhoa học của TS. Nguyễn Đình Hòa. Các số liệu được nêu trong bài là trung thựcvà chưa được các tác giả công bố trong bất kì công trình nào. Tôi hoàn toàn chịutrách nhiệm về tính trung thực của đề tài nghiên cứu này. TP. Hồ Chí Minh, tháng 5 năm 2015 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Nguyễn Vũ Nhật Khoa MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các ký hiệu và chữ viết tắtDanh mục các bảng biểuDanh mục các hình vẽ, đồ thịMỞ ĐẦU ....................................................................................................................... 11. Lý do chọn đề tài ....................................................................................................... 12. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................... 23. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .............................................................................. 34. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................................ 35. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ........................................................................................ 46. Bố cục của luận văn ................................................................................................... 4CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆNCÔNG VIỆC ................................................................................................................. 51.1. Khái niệm, mục đích và yêu cầu của hoạt động đánh giá kết quả thực hiện côngviệc của nhân viên .......................................................................................................... 5 1.1.1. Khái niệm về đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên ................ 5 1.1.2. Mục đích đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên ...................... 5 1.2. Trình tự đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên ........................... 6 1.2.1. Xác định các tiêu chuẩn đánh giá ................................................................... 6 1.2.2. Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp .................................................... 8 1.2.3. Xác định người đánh giá và huấn luyện về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc ................................................................................................................... 8 1.2.4. Thông báo cho nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá .............................. 9 1.2.5. Thực hiện đánh giá kết quả đã thực hiện và xác định mục tiêu mới cho nhân viên ................................................................................................................. 101.3. Các phương pháp đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên ............... 10 1.3.1. Phương pháp xếp hạng luân phiên ............................................................... 10 1.3.2. Phương pháp so sánh cặp ............................................................................. 10 1.3.3. Phương pháp bảng điểm ............................................................................... 11 1.3.4. Phương pháp lưu giữ .................................................................................... 11 1.3.5. Phương pháp quan sát hành vi ................................ ...