Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh công ty Masan giai đoạn 2010-2014

Bài nghiên cứu này chỉ ra các yếu tố hình thành lợi thế cạnh tranh trong ngành mà công ty Cổ phần thực phẩm Masan tham gia nói chung và đối với thị trường mục tiêu của Công ty nói riêng. Đánh giá được điểm mạnh, điểm yếu về nguồn lực của công ty Cổ phần thực phẩm Masan trong cạnh tranh trên thị trường mục tiêu. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh công ty Masan giai đoạn 2010-2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM -------------------------- LÊ MINH PHƯỚCMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNGLỰC CẠNH TRANH CÔNG TY MASAN GIAI ĐOẠN 2010-2014 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM ------------------------- LÊ MINH PHƯỚCMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNGLỰC CẠNH TRANH CÔNG TY MASAN GIAI ĐOẠN 2010-2014CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ SỐ: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: Tiến sỹ PHẠM XUÂN LAN Tp. Hồ Chí Minh – Năm 2010 iii MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN …………………………….. ………. ……………………………………iLỜI CAM ĐOAN …………………………………………………………………………iiMỤC LỤC ……………………………………….……………………………………….iiiDANH MỤC CÁC HÌNH …………………….………………………………………. …ivDANH MỤC CÁC BẢNG ………….. …………..…………………………………… …vCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MASAN VÀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ……………………………………… 11.1 Tổng quan về ngành nước chấm ……………………………………………….1 1.1.1 Tốc độ tăng trưởng…………………………………………………………..1 1.1.2 Cấu trúc thị trường ………………………………………………………….1 1.1.3 Cạnh tranh trong ngành ……………………………………………………21.2 Tổng quan về tình hình hoạt động của Công ty Masan và vấn đề nghiên cứu…………. ……………………………………………….4 1.2.1 Thị trường ……………………………………..…………………………….4 1.2.2 Thị phần ……………….. …………………….. ……………………………6 1.2.3 Cạnh tranh …………………. ………………………………………………71.3 Mục tiêu nghiên cứu và ý nghĩa đề tài ……………………… ……………. …9 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu …………… ……… …………………………………9 1.3.2 Ý nghĩa thực tiễn ……….. …………. …………. …………………………91.4 Phương pháp nghiên cứu ………. ………………………………… ………….101.5 Phương pháp thu thập và xử lý số liệu ………….. ………………………….10 1.5.1 Nguồn thứ cấp ….. ……….. ……………………………………………….10 1.5.2 Nguồn sơ cấp ………. …………. ………………………………………….11 Mục lục iii 1.6 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu …………………………… ………………11 1.7 Khung nghiên cứu ………. …………. ……..………………………………. …11 1.8 Hạn chế của nghiên cứu ………. ……………………………………………. ..12 1.9 Kết cấu luận văn …………………..…………………………………………….13CHƯƠNG 2: LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH NÊN LỢI THẾ CẠNH TRANH ………………………………….. …14 2.1 Giá trị và sự thỏa mãn của khách hàng ……………. ………..……………...14 2.1.1 Giá trị khách hàng ……………………………………………………… ...14 2.1.2 Sự thỏa mãn của khách hàng ……………………………………………..16 2.1.3 Cung ứng giá trị và sự thỏa mãn cho khách hàng ……………………… .17 2.2 Lợi thế cạnh tranh và các chiến lược cạnh tranh .. ….. …………………. ..19 2.2.1 Nguồn lực, năng lực cạnh tranh …………………………………………. …….19 2.2.1.1 Khái niệm về nguồn lực ……………. ……………………………...19 2.2.1.2 Khái niệm về năng lực cạnh tranh ………… ……………………….20 2.2.2 Lợi thế cạnh tranh và các chiến lược cạnh tranh cơ bản ……………… …21 2.2.2.1 Khái niệm về lợi thế cạnh tranh ….. ……….. ………………………21 2.2.2.1.1 Lợi thế chi phí ………………….. ……………………….. .22 2.2.2.1.2 Lợi thế khác biệt hóa ……… ……….. ……………………23 2.2.2.2 Các chiến lược cạnh tranh cơ bản ……………. ……………………25 2.2.2.2.1 Chiến lược chi phí thấp nhất ……….. …….. ……………26 2.2.2.2.2 Chiến lược khác biệt hóa …….. ……… …………………..27 2.2.2.2.3 Chiến lược tập trung ……………. ………………………..29 2.3 Phương pháp phân tích xác định lợi thế cạnh tranh …………………. ...30 Mục lục iii 2.3.1 Mô hình năm áp lực của Michael E. Porter …………………………… ……30 2.3.1.1 Nguy cơ xâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng ……. ……31 2.3.1.2 Áp lực từ phía khách hàng ………. ……… ………………………...32 2.3.1.3 Áp lực từ phía nhà cung cấp ……….. …… ………………………..32 2.3.1.4 Áp lực từ các sản phẩm thay thế ……………. ……………………..33 2.3.1.5 Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại trong ngành ……. ……..33 2.3.2 Phân tích nguồn lực ……… ………………………………………… …………34 2.3.2.1 Nhận dạng các nguồn lực có giá trị ……… ……… ………………..34 2.3.2.2 Xác định hệ thống giá trị, chuỗi giá trị và hoạt động giá trị của doanh nghiệp …………………………….. …………………….34 2.3.2.3 Phân tích chuỗi giá trị ………………….. ……….. ………………..35 2.3.2.4 Xác định các nguồn lực tạo ra giá trị khách hàng là hiếm có ……. ...36 2.3.2.5 Đánh giá các nguồn lực tạo ra giá trị khách hàng và được coi là hiếm37 Tóm tắt chương 2…………………………………………………………………38CHƯƠNG 3:ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY MASAN….. …………...39 3.1 Thực trạng chung về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Masan trong thời gian qua ……………………… ...