Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng đến năm 2015

Luận văn nêu ra được sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường đến khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Cao su Sao Vàng. Từ đó, làm cơ sở đề xuất những giải pháp để thực hiện các chiến lược hiệu quả nhất, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trong giai đoạn đến năm 2015.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH XW NGUYỄN ĐẠI VIỆT CHINH Mét sè gi¶I ph¸p nh»m n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cñac«ng ty cæ phÇn cao su sao vμng ®Õn n¨m 2015 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ TIẾN DŨNG Thành phố Hồ Chí Minh - Năm 2008 81 MỤC LỤCDanh mục các từ viết tắtDanh mục các bảng biểuDanh mục các sơ đồ - đồ thịPhần mở đầuChương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH..................................................1 1.1. LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH.......................................................................1 1.1.1. Bản chất của cạnh tranh .....................................................................1 1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh ..........................................................2 1.1.3. Bản chất lợi thế cạnh tranh ................................................................3 1.1.4. Nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh bền vững ......................................6 1.1.5. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh....................7 1.2. PHÂN TÍCH SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP........................................7 1.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài.......................................................7 1.2.1.1. Môi trường vĩ mô...................................................................................................8 1.2.1.2. Môi trường môi trường ngành.............................................................................9 1.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong .....................................................13Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔPHẦN CAO SU SAO VÀNG ..................................................................................16 2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG..................16 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển ......................................................16 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ ...................................................................17 2.1.3. Chiến lược cạnh trạnh hiện tại của Công ty.....................................17 2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua ...........18 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG...........................................................................................19 2.2.1. Phân tích nội bộ công ty cổ phần Cao su Sao vàng .........................19 2.2.1.1. Nguồn lực hữu hình.............................................................................................19 2.2.1.2. Nguồn lực vô hình................................................................................................24 2.2.1.3. Phân tích các hoạt động trong chuỗi giá trị ....................................................26 2.2.2. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài......................................42 2.2.2.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô..............................................................................42 2.2.2.1.1. Sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường kinh tế ...............................................42 2.2.2.1.2. Sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường công nghệ ........................................42 82 2.2.2.1.3. Sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường văn hóa xã hội – nhân khẩu ..........43 2.2.2.1.4. Sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường chính trị luật pháp...........................43 2.2.2.1.5. Sự ảnh hưởng của yếu tố môi trường địa lý tự nhiên..................................44 2.2.2.2. Môi trường môi trường ngành. .....................................................44 2.2.2.2.1. Đặc điểm ngành cao su công nghiệp.............................................................45 2.2.2.2.2. Các yếu tố môi trường ngành.........................................................................45Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG ĐẾN NĂM 2015 ...................54 3.1. QUAN ĐIỂM ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG.................54 3.2. DỰ BÁO NHU CẦU THỊ TRƯỜNG VÀ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH CAO SU CÔNG NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI ........................................55 3.3. MA TRẬN SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC CỦA SRC..............................56 3.4. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG ĐẾN NĂM 2015.........................61 3.4.1. Các giải pháp cho nguồn nhân lực...................................................61 3.4.1.1. Về cơ cấu phân bố nhân sự................................................................................61 3.4.1.2. Về tuyển dụng và đào tạo ...................................................................................62 3.4.1.3. Về duy trì và phát triển nguồn nhân lực...........................................................63 3.4.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm..................................63 3.4.3. Các giải pháp cho đầu tư nghiên cứu phát triển (R&D) ..................64 3.4.4. Các giải pháp đa dạng hóa sản phẩm.............................. ...