Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả quản trị dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An

Số trang: 114      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.39 MB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của luận văn là phân tích thực trạng của việc quản trị dự án đầu tư XDCB tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị các dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại LAWACO.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao hiệu quả quản trị dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN ------------------------------------------------------------------------ Nguyễn Đăng KhoaNÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Long An, năm 2019 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN --------------------------------------- NGUYỄN ĐĂNG KHOA NGUYỄN ĐĂNG KHOALUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY KINH DOANH CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số ngành: 8.34.01.01 NĂM 2019 Long An, tháng … năm 2019 3 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CÔNG NGHIỆP LONG AN --------------------------------------------------------------------- NGUYỄN ĐĂNG KHOA TÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂNNÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP THOÁT NƢỚC LONG AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số ngành: 8.34.01.01 Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Đình Hạc Long An, tháng … năm 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các sốliệu, và kết quả trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các tạp chíkhoa học và công trình nào khác. Các thông tin số liệu trong luận văn này đều có nguồn gốc và được ghi chúrõ ràng./. Học viên thực hiện luận văn (Ký và ghi rõ họ tên) ii LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, xin cảm ơn các đồng nghiệp tại Công ty Cổ phần Cấp thoát nướcLong An, bộ phận tôi trực tiếp làm việc đã quan tâm giúp đỡ về mặt thời gian cũngnhư công việc để tôi có thể tập trung nhiều thời gian hơn cho việc nghiên cứu vàthực hiện luận văn này. Tôi cũng rất cảm ơn Quý Thầy Cô giảng viên Khoa Sau đại học Trường Đạihọc Kinh tế Công nghiệp Long An đã giúp tôi hoàn chỉnh kiến thức quản trị nóichung và quản trị nhân sự nói riêng. Chính những kiến thức này đã giúp tôi có thểdễ dàng hơn trong việc tiếp cận và phân tích các luồng thông tin, lựa chọn ra nhữngthông tin hợp lý nhất để thực hiện hoàn thành luận văn này. Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn những tình cảm sâu sắc, những góp ýthẳng thắn và sự quan tâm hướng dẫn của TS. Lê Đình Hạc trong suốt quá trình tôithực hiện luận văn. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Đăng Khoa iii NỘI DUNG TÓM TẮT Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Long An là doanh nghiệp hoạt động theomô hình doanh nghiệp cổ phần (từ tháng 10 năm 2013), trong đó phần vốn nhànước hiện chiếm tỷ lệ 72,23%. Công ty được UBND tỉnh Long An giao nhiệm vụkhai thác, xử lý cung cấp nước sạch phục vụ cho người dân khu vực thành phố TânAn và các khu đô thị, khu dân cư, khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh Long An. Hiện,Công ty đang quản lý 03 nhà máy cấp nước (Tân An, Bình Ảnh, Gò Đen) và cáctrạm cấp nước độc lập tại thành phố Tân An với tổng công suất 47.000m3/ngàyđêm, phát huy 100% công suất. Để đáp ứng cho nhu cầu dùng nước trong khu vực,Công ty đang đầu tư Nhà máy nước mặt Nhị Thành với công suất giai đoạn 1:30.000m3/ngày (theo hình thức liên doanh), đồng thời tiếp tục phát triển mạng lướicấp nước theo kế hoạch hàng năm trên cơ sở kế hoạch phát triển dài hạn. Ngoài công tác đầu tư xây dựng các nhà máy cấp nước mới cũng như mởrộng phát triển mạng lưới cấp nước, Công ty chú trọng đến công tác giảm th ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: