Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Nguyễn Quốc Tú

Đề tài nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của NHTM, tham khảo kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số ngân hàng lớn trên thế giới như ngân hàng HSBC, ANZ, tập đoàn CitiGroup. Từ đó, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động, năng lực cạnh tranh, đánh giá vị thế, kết quả đạt được, những tồn tại hạn chế và nguyên nhân hạn chế, tồn tại của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Nguyễn Quốc TúBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP. HỒ CHÍ MINH -------------- NGUYỄN QUỐC TÚNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành : Tài chính - ngân hàng Mã số : 60.34.02.01 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ DIỆU TP. Hồ Chí Minh - Năm 2015 i LỜI CAM ĐOANTôi tên: Nguyễn Quốc TúSinh ngày: 22 tháng 10 năm 1987 Tại: Phú YênQuê quán: Tuy Hòa, Phú YênLà học viên cao học khóa XIV của Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí MinhCam đoan đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổphần Công thương Việt Nam”Chuyên ngành: Tài chính - ngân hàng Mã số: 60.34.02.01Người hướng dẫn khoa học: TS. Hồ DiệuLuận văn được thực hiện tại Trường Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.Luận văn này chưa từng được trình nộp để lấy học vị thạc sĩ tại bất cứ một trườngđại học nào. Luận văn này là công trình nghiên cứu riêng của tác giả, kết quả nghiêncứu là trung thực, trong đó không có các nội dung đã được công bố trước đây hoặccác nội dung do người khác thực hiện ngoại trừ các trích dẫn được dẫn nguồn đầyđủ trong luận văn.Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của tôi. Tp. Hồ Chí Minh, ngày 24 tháng 04 năm 2015 Tác giả Nguyễn Quốc Tú DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTAgribank Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt NamATM Máy rút tiền tự động (Automatic Teller Machine)ASEAN Hiệp hội các nước Đông Nam Á (Area of SouthEast Asia Nations)ACB Ngân hàng TMCP Á Châu (Asia Commercial Bank)BIDV Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt NamCNTT Công nghệ thông tinDNNN Doanh nghiệp Nhà nướcDongABank Ngân hàng TMCP Đông ÁEFA Phân tích nhân tố khám phá (Exploring Factor Analysis)Eximbank Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt NamFDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài (Foreign Direct Investment)GATS Hiệp định chung về thương mại và dịch vụGDP Tổng sản phẩm quốc nội (Gross Domestic Product)HSBC Ngân hàng Hong Kong và Thượng HảiHabubank Ngân hàng TMCP Nhà Hà NộiMHB Ngân hàng Phát triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu LongMBB, MB Ngân hàng TMCP Quân đội (Military Bank)NHNN Ngân hàng nhà nướcNHTM Ngân hàng Thương mạiNHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phầnNHTMNN Ngân hàng thương mại nhà nướcNHLD Ngân hàng liên doanhNHNNg Ngân hàng nước ngoàiROA Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản (Return On Assets)ROE Tỷ suất lợi nhuận trên vốn (Return On Equity)Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương TínSCB Ngân hàng TMCP Sài GònSHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà NộiTCTD Tổ chức tín dụngTechcombank Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt NamTTLNH Thị trường liên ngân hàngTTTM Tài trợ thương mạiTTQT Thanh toán quốc tếUSD Đô la MỹUNDP Chương trình Phát triển Liên Hiệp QuốcVND Đồng Việt NamVCB Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt NamVietinBank Ngân hàng TMCP Công thương Việt NamWTO Tổ chức thương mại thế giới (World Trade Organization)XNK Xuất nhập khẩu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUBảng 2.1: Chất lượng tài sản có của VietinBank giai đoạn 2009-2013Bảng 2.2: Dự phòng rủi ro của VietinBank từ năm 2009 đến năm 2013Bảng 2.3: Chi tiết hoạt động đầu tư của VietinBank từ năm 2009 đến năm 2013Bảng 2.4: Hoạt động kinh doanh ngoại tệ của VietinBank từ năm 2009-2013Bảng 2.5: Kết quả hoạt động dịch vụ của VietinBank từ năm 2009 đến năm 2013Bảng 2.6: Hoạt động thanh toán quốc tế của VietinBank từ năm 2009 đến năm 2013Bảng 2.7: Hoạt động thanh toán trong nước của VietinBank giai đoạn 2009-2013Bảng 2.8: Hoạt động kiều hối của VietinBank từ năm 2009 đến năm 2013Bảng 2.9: Tình hoạt hoạt động thẻ của VietinBank từ năm 2009 đến năm 2013Bảng 2.10: Mạng lưới hoạt động của VietinBank giai đoạn 2009-2013Bảng 2.11: Số lượng và chất lượng lao động của VietinBank giai đoạn 2009-2012Bảng 2.12: Quy mô vốn điều lệ của một số NHTM Việt Nam giai đoạn 2010-2013Bảng 2.13: Quy mô vốn chủ sở hữu của một số NHTM Việt Nam năm 2012, 2013Bảng 2.14: Tỷ lệ an toàn vốn CAR của một số NHTM Việt Nam từ 2009-2013Bảng 2.15: Tổng tài sản của một số NHTM năm 2012 và 2013Bảng 2.16: Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ của một số NHTM Việt NamBảng 2.17: ROA, ROE của các NHTM năm 2012 và 2013Bảng 2.18: Thị phần hoạt động huy động vốn của một số NHTM năm 2012 và 2013Bảng 2.19: Thị phần dư nợ cho vay của một số NHTM Việt Nam năm 2012 và 2013Bảng 2.20: Thị phần kinh doanh thẻ của một số NHTM năm 2012 và 2013Bảng 2.21: Mạng lưới chi nhánh của một số NHTM năm 2013Bảng 2.22: Phần mềm hệ thống Corebanking một số NHTM Việt NamBảng 2.23: Nguồn nhân lực của một số NHTM năm 2013Bảng 2.24: Kết quả phân tích Cronbach alpha của các thang đoBảng 2.25: Kết quả phân tích EFA của các thành phần năng lực cạnh tranhBảng 2.26: Hệ số xác định R-Square và AnovaBảng 2.27: Hệ số hồi quy của phương trìnhBảng 2.28: Một số giải thưởng VietinBank được trao năm 2013 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒSơ đồ 1.1: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael PorterSơ đồ 1.2: Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTMBiểu đồ 2.1: Tăng trưởng vốn chủ sở hữu của VietinBank giai đoạn 2009-2013Biểu đồ 2.2: ...