Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực chuyển phát hàng không tại Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Phúc Việt

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Phúc Việt trong lĩnh vực chuyển phát hàng hóa bằng đường hàng không; đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Phúc Việt đến năm 2025.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực chuyển phát hàng không tại Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Phúc Việt BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LƯU NGUYỄN MINH HUYNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONGLĨNH VỰC CHUYỂN PHÁT HÀNG KHÔNG TẠICÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG PHÚC VIỆT LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LƯU NGUYỄN MINH HUYNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONGLĨNH VỰC CHUYỂN PHÁT HÀNG KHÔNG TẠICÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG PHÚC VIỆT Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh (Hướng ứng dụng) Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS. Hoàng Lệ Chi TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết luận văn”Nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vựcchuyển phát hàng không tại Công ty cổ phần dịch vụ hàng không Phúc Việt”là đề tài nghiên cứu độc lập của cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn của TS.Hoàng LệChi và sự hỗ trợ của tập thể cán bộ, nhân viên Công ty Cổ phần dịch vụ hàng khôngPhúc Việt. Tôi xin cam kết các nguồn tài liệu trích dẫn, số liệu và nội dung trongluận văn này là hoàn toàn trung thực và kết quả nghiên cứu này chưa từng đượccông bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào. Tôi xin chịu trách nhiệm cá nhân về luận văn của mình. TP. Hồ Chí Minh, ngày 14 tháng 10 năm 2018 Tác giả luận văn Lưu Nguyễn Minh Huy MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUDANH MỤC CÁC HÌNH VẼPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 1 Lí do chọn đề tài ................................................................................................. 1 Mục tiêu nghiên cứu ........................................................................................... 2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................................... 2 Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 3 Kết cấu của Luận văn ......................................................................................... 4CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH ................................................................................... 5 1.1 Năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh ................................................ 5 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh ......................................................................... 5 1.1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .............................................. 5 1.1.3 Các mô hình phân tích, đánh giá các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .................................................................................. 6 1.1.4 Lợi thế cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh bền vững .......................... 16 1.2 Ý nghĩa của việc nâng cao năng lực cạnh tranh ..................................... 19 1.3 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................................................................... 20 1.3.1 Môi trường vĩ mô. ............................................................................ 20 1.3.2 Môi trường ngành. ........................................................................... 23 1.3.3 Môi trường nội bộ (Doanh nghiệp).................................................. 261.4 Các phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh..................................... 30 1.4.1 Ma trận EFE (Ma trận các yếu tố ngoại vi): .................................... 30 1.4.2 Ma trận IFE (Ma trận các yếu tố nội bộ): ........................................ 31 1.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh ............................................................ 32 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ................................................................................ 33CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC CHUYỂN PHÁT HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DVHK PHÚC VIỆT ...................................................... 342.1 Sơ lược về công ty CPDVHK Phúc Việt ................................................ 34 2.1.1 Giới thiệu chung .............................................................................. 34 2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh .......................................................................... 34 2.1.3 Cơ cấu tổ chức ................................................................................. 34 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh, sản xuất và dịch vụ: ...................................... 362.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần DVHKPhúc Việt .......................................................................................................... 41 2.2.1 Các yếu tố vĩ mô .............................................................................. 412.2.1.2 Các yếu tố chính trị - Luật pháp. .................................................... 43 2.2.2 Các yếu tố vi mô .............................................................................. 47 2.2.3 Ma trận các yếu tố bên ngoài: .......................................................... 532.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty.................... ...