Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu hoạt động sáp nhập, hợp nhất ngân hàng thương mại tại Việt Nam

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở thực trạng hoạt động của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam, tình hình sáp nhập, hợp nhất thời gian qua, những thuận lợi và tồn tại trong quá trình thực hiện sáp nhập, hợp nhất trong lĩnh vực ngân hàng để đề xuất những giải pháp hoàn thiện hoạt động sáp nhập, hợp nhất ngân hàng thương mại trong thời gian tới tại Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nghiên cứu hoạt động sáp nhập, hợp nhất ngân hàng thương mại tại Việt Nam BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ------***----- NGUYỄN NGỌC THÀNHNGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP,HỢP NHẤT NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2012 BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ------***----- NGUYỄN NGỌC THÀNHNGHIÊN CỨU HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP,HỢP NHẤT NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAMChuyên ngành: Kinh tế tài chính – Ngân hàngMã số: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BÙI HỮU PHƯỚC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2012LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ này là công trình do chính tôi nghiên cứu vàthực hiện, chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình nào. Tác giả Nguyễn Ngọc ThànhLỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy TS. Bùi Hữu Phướcđã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn, góp ý và động viên tôi trong suốt quá trình thựchiện và hoàn thành luận văn này. Tôi xin gửi lời cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ, cung cấp cho tôinhững tài liệu quý báu liên quan đến bài luận văn cũng như đã nhiệt tình tham giatrả lời Bảng câu hỏi khảo sát thông tin phục vụ cho luận văn. Tôi cũng xin cảm ơn các thầy cô trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minhđã giảng dạy tôi trong suốt khóa học tại trường để cho tôi có được kiến thức quýbáu làm nền tảng hoàn thành luận văn cũng như vận dụng vào thực tế. Cuối cùng, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các anh, chị, bạn bè LớpCao học TCDN – Đêm 1 – K17 – Đại học kinh tế TP. Hồ Chí Minh đã cùng gắnbó học tập, trao đổi những kiến thức bổ ích trong suốt quá trình tham gia khóahọc.Trân trọng,Nguyễn Ngọc ThànhMỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng biểu Danh mục sơ đồ, biểu đồ Lời mở đầu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, HỢP NHẤT 1 1.1. Khái niệm về hoạt động sáp nhập, hợp nhất 1 1.2. Phân loại hoạt động M&A 2 1.2.1. Phân loại M&A theo mối quan hệ cạnh tranh 2 1.2.2. Phân loại M&A theo tính chất của thương vụ 3 1.2.3. Phân loại M&A theo phạm vi lãnh thổ 4 1.3. Động cơ thúc đẩy các hoạt động M&A 4 1.4. Tác động của hoạt động M&A 6 1.5. Các bước chính trong một thương vụ M&A 7 1.5.1. Xác định doanh nghiệp mục tiêu 8 1.5.2. Khảo sát đánh giá doanh nghiệp mục tiêu 9 1.5.3. Định giá doanh nghiệp 10 1.5.4. Đàm phán và ký kết hợp đồng 11 1.6. Tình hình M&A ngân hàng trên thế giới và bài học kinh nghiệm về 12 M&A ngân hàng 1.6.1. Tình hình hoạt động và xu hướng M&A ngân hàng 12 1.7.2. Bài học kinh nghiệm về hoạt động mua bán, sáp nhập ngân hàng 16 Kết luận Chương 1 20 Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP, HỢP NHẤT 21 TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM 2.1. Thực trạng hoạt động mua bán, sáp nhập ngân hàng tại Việt Nam 21 thời gian qua 2.1.1. Giai đoạn trước 2005 21 2.1.2. Giai đoan từ 2005 đến nay 23 2.2. Thành tựu đạt được, những tồn tại và nguyên nhân 29 2.2.1 Các đặc trưng và thành tựu đạt được của các thương vụ M&A 29 2.2.2. Những tồn tại và nguyên nhân 302.3. Những thuận lợi đối với hoạt động M&A ngân hàng trong thời gian tới 322.4. Động cơ thúc đẩy hoạt động M&A ngân hàng trong thời gian tới 33 2.4.1. Quản trị điều hành chưa theo kịp sự phát triển 33 2.4.2. Quy mô vốn của ngân hàng Việt Nam khá nhỏ 33 2.4.3. Sáp nhập, thâu tóm là xu hướng tất yếu của phát triển 362.5. Thách thức liên quan đến M&A ngân hàng 38 2.5.1. Hành lang pháp lý về M&A chưa hoàn thiện 38 2.5.2. Chính sách vĩ mô hỗ trợ hoạt động M&A 40 2.5.3. Thách thức về vốn điều lệ, hệ số an toàn vốn 41 2.5.4. Hòa nhập văn hóa doanh nghiệp hậu M&A 42 2.5.5. Thu hút và giữ chân nhân tài hậu M&A 45K ...