Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến ý định nghỉ việc thông qua động lực phụng sự công và sự hài lòng trong công việc của cán bộ không chuyên trách xã – thị trấn, huyện Hóc Môn
Số trang: 92
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.45 MB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luận văn nhằm mục tiêu bổ sung thêm cho các nhà quản trị công một cách nhìn tổng quát, chính xác hơn về các yếu tố tác động đến mục tiêu, động lực làm việc của cán bộ không chuyên trách, những yếu tố nào có vai trò quyết định trong việc giảm thiểu tối đa ý định nghỉ việc của cán bộ không chuyên trách từ đó sẽ có những giải pháp, đề xuất thiết thực, phù hợp với tình hình thực tế nhằm hỗ trợ và nâng cao chất lượng hoạt động của lực lượng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến ý định nghỉ việc thông qua động lực phụng sự công và sự hài lòng trong công việc của cán bộ không chuyên trách xã – thị trấn, huyện Hóc Môn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -- Trịnh Ngọc Sơn TÁC ĐỘNG CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC THÔNG QUA ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG VÀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦACÁN BỘ KHÔNG CHUYÊN TRÁCH XÃ – THỊ TRẤN, HUYỆN HÓC MÔN Chuyên ngành: Quản lý công Mã số : 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS – TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt Hóc Môn - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Trịnh Ngọc Sơn, tôi xin cam đoan luận văn này là do chính tôi thựchiện. Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi đã tự mình nghiên cứu tài liệu và traođổi với giáo viên hướng dẫn. Các nội dung, số liệu và các đoạn trích dẫn sử dụng trong luận văn đều trungthực. Tôi xin chịu trách nhiệm với những cam kết trên. Hóc Môn, ngày 15 tháng 10 năm 2017 TÁC GIẢ Trịnh Ngọc Sơn LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến PGS – TSNguyễn Hữu Huy Nhựt đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn. Ngoài ra tôi xin gửi lời cảm ơn đến: Quý thầy, cô giảng viên trong và ngoài trường Đại học kinh tế Thành phố HồChí Minh đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu làm nền tảng cho việc thựchiện luận văn này. Các đồng nghiệp, các đồng chí cán bộ không chuyên trách tại huyện HócMôn đã nhiệt tình giúp đỡ tôi hoàn chỉnh, trả lời phiếu khảo sát, đây là nguồn dữliệu quan trọng cho việc đánh giá, phân tích của luận văn. Tác giả các bài nghiên cứu, tác giả các bài báo khoa học đã cung cấp cho tôithông tin tham khảo hữu ích cho luận văn. TÁC GIẢ Trịnh Ngọc Sơn DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG BIỂUDanh mục hìnhHình 2. 1: Mô hình nghiên cứu ................................................................................... 22ơHình 3. 1: Quy trình nghiên cứu ................................................................................. 25[Hình 4. 1: Biểu đồ Scatter thể hiện mối liên hệ giữa biến Hoạt động quản trị nguồnnhân lực và động lực phụng sự công........................................................................... 47Hình 4. 2: Biểu đồ Scatter thể hiện mối liên hệ giữa biến động lực phụng sự công vàsự hài lòng công việc ................................................................................................... 49Danh mục bảngBảng 3. 1: Thang đo hoạt động quản trị nguồn nhân lực ............................................ 27Bảng 3. 2: Thang đo Động lực phụng sự công ........................................................... 28Bảng 3. 3: Thang đo Sự hài lòng trong công việc....................................................... 29Bảng 3. 4: Thang đo Ý định nghỉ việc ........................................................................ 29ơBảng 4. 1: Kết quả thống kê mẫu nghiên cứu ............................................................. 35Bảng 4. 2: Kết quả thống kê đại lượng nghiên cứu..................................................... 36Bảng 4. 3: Kết quả phân tích chéo .............................................................................. 38Bảng 4. 4: Hệ số Cronbach’s Alpha hoạt động quản trị nguồn nhân lực.................... 39Bảng 4. 5: Hệ số Cronbach’s Alpha động lực phụng sự công .................................... 40Bảng 4. 6: Hệ số Cronbach’s Alpha đo sự hài lòng trong công việc .......................... 40Bảng 4. 7: Hệ số Cronbach’s Alpha đo ý định nghỉ việc ............................................ 41Bảng 4. 8: Kết quả phân tích EFA các thang đo của mô hình nghiên cứu ................. 42Bảng 4. 9: Total Variance Explained .......................................................................... 44Bảng 4. 10: Kết quả tóm tắt mô hình giữa hai biến Hoạt động quản trị và động lựcphụng sự công ............................................................................................................. 45Bảng 4. 11: Kết quả hồi quy tuyến tính giữa biến Hoạt động quản trị và động lựcphụng sự công ............................................................................................................. 46Bảng 4. 12: Phân tích phương sai ANOVA giữa 2 biến Hoạt động ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến ý định nghỉ việc thông qua động lực phụng sự công và sự hài lòng trong công việc của cán bộ không chuyên trách xã – thị trấn, huyện Hóc Môn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -- Trịnh Ngọc Sơn TÁC ĐỘNG CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC THÔNG QUA ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG VÀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦACÁN BỘ KHÔNG CHUYÊN TRÁCH XÃ – THỊ TRẤN, HUYỆN HÓC MÔN Chuyên ngành: Quản lý công Mã số : 60340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC PGS – TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt Hóc Môn - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Trịnh Ngọc Sơn, tôi xin cam đoan luận văn này là do chính tôi thựchiện. Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi đã tự mình nghiên cứu tài liệu và traođổi với giáo viên hướng dẫn. Các nội dung, số liệu và các đoạn trích dẫn sử dụng trong luận văn đều trungthực. Tôi xin chịu trách nhiệm với những cam kết trên. Hóc Môn, ngày 15 tháng 10 năm 2017 TÁC GIẢ Trịnh Ngọc Sơn LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến PGS – TSNguyễn Hữu Huy Nhựt đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn. Ngoài ra tôi xin gửi lời cảm ơn đến: Quý thầy, cô giảng viên trong và ngoài trường Đại học kinh tế Thành phố HồChí Minh đã trang bị cho tôi những kiến thức quý báu làm nền tảng cho việc thựchiện luận văn này. Các đồng nghiệp, các đồng chí cán bộ không chuyên trách tại huyện HócMôn đã nhiệt tình giúp đỡ tôi hoàn chỉnh, trả lời phiếu khảo sát, đây là nguồn dữliệu quan trọng cho việc đánh giá, phân tích của luận văn. Tác giả các bài nghiên cứu, tác giả các bài báo khoa học đã cung cấp cho tôithông tin tham khảo hữu ích cho luận văn. TÁC GIẢ Trịnh Ngọc Sơn DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG BIỂUDanh mục hìnhHình 2. 1: Mô hình nghiên cứu ................................................................................... 22ơHình 3. 1: Quy trình nghiên cứu ................................................................................. 25[Hình 4. 1: Biểu đồ Scatter thể hiện mối liên hệ giữa biến Hoạt động quản trị nguồnnhân lực và động lực phụng sự công........................................................................... 47Hình 4. 2: Biểu đồ Scatter thể hiện mối liên hệ giữa biến động lực phụng sự công vàsự hài lòng công việc ................................................................................................... 49Danh mục bảngBảng 3. 1: Thang đo hoạt động quản trị nguồn nhân lực ............................................ 27Bảng 3. 2: Thang đo Động lực phụng sự công ........................................................... 28Bảng 3. 3: Thang đo Sự hài lòng trong công việc....................................................... 29Bảng 3. 4: Thang đo Ý định nghỉ việc ........................................................................ 29ơBảng 4. 1: Kết quả thống kê mẫu nghiên cứu ............................................................. 35Bảng 4. 2: Kết quả thống kê đại lượng nghiên cứu..................................................... 36Bảng 4. 3: Kết quả phân tích chéo .............................................................................. 38Bảng 4. 4: Hệ số Cronbach’s Alpha hoạt động quản trị nguồn nhân lực.................... 39Bảng 4. 5: Hệ số Cronbach’s Alpha động lực phụng sự công .................................... 40Bảng 4. 6: Hệ số Cronbach’s Alpha đo sự hài lòng trong công việc .......................... 40Bảng 4. 7: Hệ số Cronbach’s Alpha đo ý định nghỉ việc ............................................ 41Bảng 4. 8: Kết quả phân tích EFA các thang đo của mô hình nghiên cứu ................. 42Bảng 4. 9: Total Variance Explained .......................................................................... 44Bảng 4. 10: Kết quả tóm tắt mô hình giữa hai biến Hoạt động quản trị và động lựcphụng sự công ............................................................................................................. 45Bảng 4. 11: Kết quả hồi quy tuyến tính giữa biến Hoạt động quản trị và động lựcphụng sự công ............................................................................................................. 46Bảng 4. 12: Phân tích phương sai ANOVA giữa 2 biến Hoạt động ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Quản lý công Sự hài lòng trong công việc Cán bộ không chuyên trách Quản trị nguồn nhân lực Động lực phụng sự côngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 363 5 0 -
102 trang 305 0 0
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 244 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 217 0 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 198 1 0 -
138 trang 189 0 0
-
101 trang 164 0 0
-
88 trang 161 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 154 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Đổi mới công tác thi đua, khen thưởng tại Bộ Tài nguyên và Môi trường
99 trang 154 0 0