Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động phong cách Lãnh đạo phụng sự đến Hành vi đổi mới của người lao động: Trường hợp nghiên cứu người lao động trong khu vực công huyện Giồng Riềng, tỉnh Kiên Giang

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các yếu tố Phong cách Lãnh đạo phụng sự tác động đến Hành vi đổi mới của người lao động, đồng thời đánh giá sự tác động của các yếu tố đó trong bối cảnh nghiên cứu và đưa ra các kiến nghị giúp Lãnh đạo huyện Giồng Riềng có chính sách nhằm thúc đẩy sự đổi mới của đội ngũ người lao động trong khu vực công, để từ đó nâng cao chất lượng phục vụ người dân, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động phong cách Lãnh đạo phụng sự đến Hành vi đổi mới của người lao động: Trường hợp nghiên cứu người lao động trong khu vực công huyện Giồng Riềng, tỉnh Kiên Giang BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH __________________________ CAO QUỐC THỤY TÊN ĐỀ TÀITÁC ĐỘNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHỤNG SỰ ĐẾN HÀNHVI ĐỔI MỚI CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG: TRƢỜNG HỢP NGHIÊN CỨU NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG KHU VỰC CÔNG HUYỆN GIỒNG RIỀNG, TỈNH KIÊN GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh - Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH ___________________________LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng luận văn “Tác động Phong cách lãnh đạo phụng sựđến KHOA QUẢN LÝ NHÀ NƢỚCHành vi đổi mới của người lao động. Trường hợp nghiên cứu công chức huyện GiồngRiềng tỉnh Kiên Giang” là công trình nghiên cứu do chính tôi thực hiện. Các số liệu thu thập và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là hoàn toàn hợp CAOkhảopháp, trung thực. Các tài liệu tham QUỐC THỤY có nguồn trích rõ ràng. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung và tính trung thực của đề tàinghiên cứu./. TÊN ĐỀ TÀI Người thực hiện luận văn TÁC ĐỘNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHỤNG SỰ ĐẾN HÀNH VI ĐỔI MỚI CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG: TRƢỜNG HỢP NGHIÊN Cao Quốc Thụy CỨU NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG KHU VỰC CÔNG HUYỆN GIỒNG RIỀNG, TỈNH KIÊN GIANG Chuyên ngành : Quản lý công Mã số : 60340403MỤC LỤC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TIẾN SỸ: NGUYỄN HỮU LAMDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNHTP. Hồ Chí Minh - Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng Luận văn “Tác động phong cách Lãnh đạo phụng sự đếnHành vi đổi mới của người lao động: Trường hợp nghiên cứu người lao động trongkhu vực công huyện Giồng Riềng, tỉnh Kiên Giang” là công trình nghiên cứu dochính tôi thực hiện. Các số liệu thu thập và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là hoàn toànhợp pháp, trung thực. Các tài liệu tham khảo có nguồn trích rõ ràng. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung và tính trung thực của đề tàinghiên cứu./. TP. Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 02 năm 2018 Cao Quốc Thụy LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô đã tận tình giảng dạy và truyền đạtnhững kiến thức quý báo cho tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu tạiTrường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, quý Thầy Cô Viện đào tạo sau đại học,khoa Quản Lý Nhà nước của Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh đã giúpđỡ và tạo mọi điều kiện giúp tôi hoàn thành khóa học này. Và đặc biệt tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến người hướng dẫn khoahọc của tôi - TS. Nguyễn Hữu Lam đã tận tình hướng dẫn và góp ý cho tôi suốt thờigian thực hiện luận văn này. Tôi chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, bạn bè và đồng nghiệp đãđộng viên, hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất cho tôi trong suốt thời gian học tập. Cuối cùng, tôi xin chúc quý Thầy Cô, gia đình bạn bè và đồng nghiệp sức khoẻvà thành đạt. TÓM TẮT Các quốc gia trên thế giới đã và đang chuyển đổi cách thức quản lý trong khuvực công, thành nhà nước phục vụ, mô hình quản lý công mới, Cuộc cách mạng 4.0đã diễn ra trên khắp thế giới, nó mang đến cơ hội để thay đổi các nền kinh tế. Nhữngvấn đề đó thách thức cho con người trong thời đại ngày nay, nhất là người lao độngtrong khu vực công phải có sự đổi mới, tạo ra ý tưởng mới do phải tiếp cận công nghệkhoa học mới, nhu cầu phục vụ của người dân ngày càng cao, công chức trong khuvực công phải tuân thủ pháp luật, đúng quy trình nên không tạo động lực mạnh mẽcho sự sáng tạo, hoạt động kém hiệu quả, từ đó người lao động trong khu vực công,đòi hỏi phải có đủ về tri thức, cách làm mới để áp dụng, vận hành tiếp cận khoa họckỹ thuật mới, thay đổi cách thức quản lý, hướng đến phục vụ tốt nhất người dân. Mộttrong những yếu tố tác động đến Hành vi đổi mới của người lao động là Phong cáchLãnh đạo phụng sự có thể thúc đẩy hành vi đổi mới, sáng tạo của cán bộ, công chức,làm cho công chức tận tâm phục vụ tốt hơn mang lại hiệu quả của tổ chức. Từ thực tếtrên tôi chọn đề tài nghiên cứu “Tác động Phong cách Lãnh đạo phụng sự đến Hànhvi đổi mới của người lao động: Trường hợp nghiên cứu người lao động trong khu vựccông huyện Giồng Riềng, tỉnh Kiên Giang”. Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và kết quả của các nghiên cứu về Phong cáchLãnh đạo phụng sự tác động đến Hành vi đổi mới của người lao động, luận văn này đãsử dụng các phương pháp nghiên cứu cụ thể là: tham vấn chuyên gia để nhận diện vấnđề; điều tra và xử lý số liệu (thống kê mô tả, đánh giá giá trị độ tin cậy của thang đobằng hệ số Cronbach’s alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích hồi quytuyến tính). Nghiên cứu đã hệ thống cơ sở lý luận và thực tiễn về Phong cách Lãnh đạophụng sự và Hành vi đổi mới của người lao động, trên cơ sở đó đã xây dựng mô hìnhnghiên cứu. Kết quả nghiên cứu đã xác định được tác động Phong cách Lãnh đạophụng sự đến Hành vi đổi mới của người lao động trong khu vực công huyện GiồngRiềng, tỉnh Kiên Giang ...