Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh

Số trang: 117      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.00 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
thaipvcb

Phí tải xuống: 117,000 VND Tải xuống file đầy đủ (117 trang) 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các nhân tố phong cách lãnh đạo tích hợp tác động đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động phong cách lãnh đạo tích hợp đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN XUÂN ĐIỀNTÁC ĐỘNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TÍCH HỢPĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 10, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH TRẦN XUÂN ĐIỀNTÁC ĐỘNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TÍCH HỢPĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN 10, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành:Quản lý công (Hệ điều hành cao cấp) Mã số: 8340403 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS. NGUYỄN ĐÔNG PHONG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan rằng luận văn này “Tác động phong cách lãnh đạo tíchhợp đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận10, Thành phố Hồ Chí Minh” là bài nghiên cứu của chính tôi. Ngoại trừ những tài liệu tham khảo được trích dẫn trong luận văn này,tôi cam đoan rằng toàn phần hay những phần nhỏ của luận văn chưa từngđược công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác. Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng 5 năm 2019 Người cam đoan Trần Xuân Điền MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊTÓM TẮT - ABSTRACTCHƯƠNG 1. MỞ ĐẦU ................................................................................. 1 1.1 Đặt vấn đề. ............................................................................................. 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu.............................................................................. 2 1.3 Câu hỏi nghiên cứu ............................................................................... 2 1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu........................................................ 2 1.5 Phương pháp nghiên cứu...................................................................... 3 1.6 Ý nghĩa của đề tài .................................................................................. 3 1.7 Kết cấu luận văn .................................................................................... 3 CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ..... 5 2.1 Các khái niệm ........................................................................................ 5 2.1.1 Lãnh đạo ............................................................................................... 5 2.1.2 Phong cách lãnh đạo............................................................................. 6 2.1.3 Phong cách lãnh đạo tích hợp .............................................................. 7 2.1.4 Động lực ............................................................................................... 8 2.1.5 Động lực phụng sự công ...................................................................... 9 2.2 Sự khác nhau giữa động lực làm việc và động lực phụng sự công . 12 2.3 Các nghiên cứu có liên quan .............................................................. 14 2.4 Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu .......................... 16 2.4.1 Mô hình nghiên cứu ........................................................................... 16 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu .................................................................. 17 CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................... 22 3.1 Quy trình nghiên cứu .......................................................................... 22 3.1.1 Nghiên cứu định tính .......................................................................... 22 3.1.2 Nghiên cứu định lượng ...................................................................... 22 3.2 Thiết kế thang đo và chọn mẫu .......................................................... 23 3.2.1 Chọn mẫu nghiên cứu ........................................................................ 23 3.2.2 Thiết kế thang đo................................................................................ 24 3.3 Phương pháp phân tích dữ liệu ......................................................... 29 CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ................................................ 34 4.1 Tổng quan về Ủy ban nhân dân Quận 10 ......................................... 34 4.1.1 Đặc điểm địa lý, kinh tế xã hội .......................................................... 34 4.1.2 Vị trí pháp lý và cơ cấu tổ chức của Ủy ban nhân dân Quận 10 ....... 35 4.2 Đặc điểm mẫu khảo sát ....................................................................... 36 4.3 Kiểm định độ tin cậy của thang đo .................................................... 38 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy của thang đo lãnh đạo theo nhiệm vụ.............. 38 4.3.2 Kiểm định độ tin cậy của thang đo lãnh đạo theo quan hệ ................ 39 4.3.3 Kiểm định độ tin cậy của thang đo lãnh đạo theo định hướng thay đổi 4.3.4 Kiểm định độ tin cậy của thang đo lãnh đạo theo định hướng đa dạng 4.3.5 Kiểm định độ tin cậy của thang đo lãnh đạo theo định hướng đạo đức 4.2.6 Kiểm định thang đo yếu tố động lực phụng sự công ......................... 41 4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA ..................................................... 42 4.4.1 Phân tích nhân tố khám phá các thành phần trong thang đo phong cáchlãnh đạo tích hợp ........................................................................................... 42 4.4.2 Phân tích nhân tố khá ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: