Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Long An

Số trang: 96      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.33 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu của đề tài là góp phần xuất giải pháp định hướng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Long An. Luận văn tập trung làm rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp thông qua 2 yếu tố quan trọng là trực quan và phi trực quan, kết hợp với việc phân tích các yếu tố tác động đến sự phát triển của VHDN. Từ đó, tác giả đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Long An hiện nay.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Long An i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học này là công trình nghiêncứu độc lập của tôi, hoàn toàn không trùng lắp với các công trình nghiên cứukhoa học đã từng công bố trước đó. Các số liệu trình bày trong luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng. Tác giả luận văn Hồ Khánh Duy ii ỜI C M N Luận văn tốt nghiệp cao học ngành Quản trị kinh doanh đư c thực hiệnvà hoàn thành tại Trư ng ại học Kinh tế Công Nghiệp Long An. Trong quá trình học tập và thực hiện luận văn này, tôi đã nhận đư c sựgiảng dạy, hướng d n, gi p đ qu báu từ các Th y, Cô của Trư ng. Tôi xin bàyt l ng k nh trọng và biết ơn sâu sắc đến Ban giám hiệu nhà trư ng, Phòng sauđại học và Quan hệ Quốc tế, Qu Th y Cô giảng dạy tại Trư ng ại học Kinh tếCông Nghiệp Long An, đ c biệt là Tiến s Võ ăng Khoa đã trực tiếp hướng d n,gi p đ tôi trong quá trình nghiên cứu, thực hiện và hoàn thành đ tài luận vănnày. Qua đây, tôi c ng xin g i l i cám ơn đến Ban lãnh đạo Viễn thông LongAn và một số cán bộ, công chức khác có liên uan đã nhiệt tình gi p đ , h trtôi trong quá trình thực hiện luận văn. Cuối cùng, tôi xin k nh ch c Trư ng ại học Kinh tế Công Nghiệp LongAn, Phòng ào tạo sau đại học, Viễn thông Long An ngày càng phát tri n. Tôixin k nh ch c qu Th y, Cô luôn mạnh kh e và thành công trong công việc vàcuộc sống. Tôi xin chân thành cám ơn./. Long An, ng y …. th ng …. năm 2020 H c viên Hồ Khánh Duy iii TÓM TẮT Mục tiêu của đ tài là góp ph n xuất giải pháp định hướng phát tri n vănhóa doanh nghiệp tại Viễn thông Long An. Luận văn tập trung làm rõ t m quantrọng của văn hóa doanh nghiệp thông qua 2 yếu tố quan trọng là trực quan vàphi trực quan, kết h p với việc phân tích các yếu tố tác động đến sự phát tri ncủa VHDN. Từ đó, tác giả đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Viễnthông Long An hiện nay. Luận văn s dụng chủ yếu phương pháp nghiên cứu định tính. S dụngbảng câu h i ph ng vấn, đi u tra, kết h p quan sát cán bộ công nhân viên nhằmthu thập thông tin cho việc xác định mức độ quan tâm, cảm nhận qua 2 yếu tốquan trọng là trực quan và phi trực quan v văn hóa doanh nghiệp hiện tại củacông ty. Với kết quả nghiên cứu của mình, tác giả nêu ra các thực trạng từ việc nhậnthức chưa đồng bộ v VHDN của cán bộ công nhân viên như chưa hi u rõ v t mquan trọng VHDN từ sứ mệnh, t m nhìn và các giá trị cốt l i của công ty cùngvới việc chưa thực hiện tốt bộ qui tắc ứng x . Với thực trạng trên, tác giả đã đưara các giải pháp định hướng mong muốn có th phát tri n văn hóa doanh nghiệptại Viễn thông Long An phù h p với văn hóa VNPT và tạo động lực th c đẩy quátrình sản xuất, kinh doanh, nâng cao vị thế của công ty so với các doanh nghiệpkhác trong ngành Viễn thông. iv ABSTRACT The objective of the project is to contribute Proposing solutions to orientthe development of corporate culture in Long An Telecommunications. Thethesis focuses on clarifying the importance of corporate culture through twoimportant factors, intuitive and non-intuitive, combined with the analysis offactors affecting the development of business culture. From there, the authorassesses the status of corporate culture in Long An Telecommunications today. The thesis mainly uses qualitative research methods. Using questionnaireinterviews, surveys, and observation of employees to collect information fordetermining the level of interest, feeling through two important factors, intuitiveand non-intuitive. about the current corporate culture of the company. With the results of his research, the author raises the realities from theasynchronous awareness about organizational culture of employees as yet notfully understanding the importance of organizational culture from mission, visionand core values. problems with the company and not well implemented code ofconduct. With the above situation, the author has proposed the desired orientationsolutions to develop the corporate culture in Long An Telecommunications inaccordance with the VNPT culture and create motivation to promote theproduction and business process, enhancing the position of the companycompared to other businesses in the telecommunications industry. ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: