Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Yếu tố văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên Công ty ORGAN NEEDLE-VN

Số trang: 132      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.18 MB      Lượt xem: 1      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 132,000 VND Tải xuống file đầy đủ (132 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu chung của đề tài là khảo sát thực trạng về ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự gắn kết của nhân viên Công ty ORGAN NEEDLE-VN. Qua đó đề xuất một số chính sách quản trị nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên trong tổ chức.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Yếu tố văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên Công ty ORGAN NEEDLE-VN BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---------------------------- LÊ TRUNG DŨNG ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANHNGHIỆP ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY ORGAN NEEDLE - VN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THANH HỘI TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu này là của riêng tôi, các số liệu điều tra, kếtquả nghiên cứu hoàn toàn trung thực và chưa từng được công bố trong bất kỳtài liệu nào. Người cam đoan MỤC LỤC TrangTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các ký hiệu, chữ viết tắtDanh mục các bảng biểu và hình vẽCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU ................................................... 11.1 Lý do chọn đề tài ............................................................................................... 11.2 Mục tiêu nghiên cứu .......................................................................................... 31.3 Câu hỏi nghiên cứu ............................................................................................. 41.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...................................................................... 41.5 Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 41.6 Ý nghĩa của nghiên cứu ...................................................................................... 51.7 Kết cấu của luận văn ........................................................................................... 6Tóm tắt chương 1CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU .................... 72.1 Cơ sở lý thuyết về văn hóa và văn hóa doanh nghiệp .................................... 7 2.1.1 Các khái niệm về văn hóa ............................................................................ 7 2.1.2 Các khái niệm về văn hóa doanh nghiệp ................................................... 10 2.1.3 Các cấp độ của văn hóa doanh nghiệp........................................................ 12 2.1.4 Đo lường các yếu tố văn hóa doanh nghiệp ............................................... 132.2 Cơ sở lý thuyết về sự gắn kết nhân viên trong tổ chức ................................ 15 2.2.1 Khái niệm về sự gắn kết trong tổ chức ...................................................... 15 2.2.2 Đo lường sự gắn kết nhân viên trong tổ chức ............................................ 172.3 Mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết nhân viên .............. 182.4 Đặc điểm cá nhân ảnh hưởng đến sự gắn kết nhân viên ............................... 202.5 Giới thiệu về công ty ORGAN NEEDLE – VN .............................................. 22Tóm tắt chương 2CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................. 253.1 Quy trình thực hiện nghiên cứu ..................................................................... 253.2 Nghiên cứu định tính ....................................................................................... 25 3.2.1 Tổ chức thảo luận nhóm ............................................................................ 25 3.2.2 Đề xuất mô hình thang đo và các giả thiết nghiên cứu .............................. 26 3.2.3 Đề xuất mô hình nghiên cứu....................................................................... 333.3 Nghiên cứu định lượng .................................................................................... 34 3.3.1 Thiết kế mẫu nghiên cứu ............................................................................ 34 3.3.2 Thu thập, cập nhật và làm sạch dữ liệu ..................................................... 34 3.3.3 Phương pháp phân tích dữ liệu .......................................................................34Tóm tắt chương 3CHƯƠNG 4 : KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN............................. 404.1 Đặc điểm mẫu khảo sát ..................................................................................... 404.2 Phân tích và đánh giá công cụ đo lường ........................................................ 42 4.2.1 Kết quả phân tích hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha .................................... 43 4.2.2 Kết quả phân tích nhân tố EFA ................................................................ 484.3 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu ..................................................................... 56 4.3.1 Phân tích tương quan .................................................................................. 56 4.3.2 Phân tích hồi quy tuyến tính bội ................................................................. 584.4 Phân tích sự khác biệt về ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa doanh nghiệpđến sự gắn kết của nhân viên theo các đặc điểm cá nhân ................................ 62 4.4.1 Theo độ tuổi ................................................................................................ 63 4.4.2 Theo giới tính ............................................................................................. 64 4.4.3 Theo trình độ .............................................................................................. 65 4.4.4 Theo thâm niên ........................................................................................... 67 4.4.5 Theo chức danh............................................................................ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: