Luận văn thạc sĩ Kỹ thuật: Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý dự án các công trình điện của Tổng công ty điện lực miền Bắc

Mục đích nghiên cứu của luận văn nghiên cứu những cơ sở lý luận, lý thuyết về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư các công trình điện tại tổng công ty, thông qua đó đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Tổng Công ty Điện lực miền Bắc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Kỹ thuật: Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý dự án các công trình điện của Tổng công ty điện lực miền BắcBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI--------------------------------------NGUYỄN MẠNH TUẤNNGUYỄN MẠNH TUẤNGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNGTÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆNCỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮCQUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA 2011BHà Nội - 2014BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------NGUYỄN MẠNH TUẤNGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁCQUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN CỦATỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮCLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :TS. NGUYỄN VĂN LONGHà Nội – Năm 2014TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸLỜI CAM ĐOANTên tôi là Nguyễn Mạnh Tuấn - Mã học viên CB111206, học viên lớpCao học QTKD4 - Khoá 2011B - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Tôixin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, tài liệu,kết quả trong luận văn này là thực tế. Tôi xin chịu trách nhiệm mọi vấn đềliên quan về nội dung của đề tài này.TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸLỜI CẢM ƠNSau thời gian học tập, nghiên cứu tại Viện Kinh tế và quản lý - Trường Đạihọc Bách Khoa Hà Nội, đến nay luận văn cao học của tôi đã hoàn thành. Với tất cảsự kính trọng và lòng biết ơn sâu sắc, cho phép tôi được gửi lời cảm ơn chân thànhtới:- Tiến sỹ Nguyễn Văn Long - Viện Kinh tế và quản lý Trường Đại học Bách khoaHà Nội.- Các thầy, cô giáo Viện Kinh tế và quản lý, cán bộ Viện đào tạo sau đại họcTrường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành nhiệm vụ.- Sự giúp đỡ của các lãnh đạo, đồng nghiệp trong cơ quan Ban quản lý dự ánPhát triển Điện Lực - Tổng công ty Điện lực miền Bắc đã luôn quan tâm, động viênvà tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thực hiện và hoàn thành luận văn.Hà Nội, tháng 3 năm 2014Học viênNguyễn Mạnh TuấnTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸMỤC LỤCLời cam đoanLời cảm ơnDanh mục các ký hiệu, các chữ viết tắtDanh mục các bảngDanh mục các hình vẽ, đồ thịLỜI NÓI ĐẦU ................................................................................................................. 1CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝDỰ ÁN ĐẦU TƢ CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN................................................................ 41.1.Các khái niệm về đầu tư và xây dựng............................................................... 41.2.Môi trường pháp lý liên quan đến công tác đầu tư và xây dựng ..................... 61.2.1.Các văn bản pháp lý của Nhà nước về công tác đầu tư và xây dựng .............. 61.2.2.Các văn bản quy định của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc-EVN về côngtác đầu tư và xây dựng ............................................................................................. 101.3.Cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý dự án đầu tư côngtrình điện ................................................................................................................... 111.3.1.Khái niệm quản lý dự án ............................................................................ 111.3.2.Các nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản ................................... 121.3.3.Các tiêu chí đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng công tác quản lý đầu tư xâydựng22CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ CÁC CÔNGTRÌNH ĐIỆN THUỘC TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC TỪ TRƢỚC ĐẾNNAY ............................................................................................................................... 272.1.Mô hình tổ chức công tác quản lý các dự án đầu tư của Tổng Công ty Điệnlực Miền Bắc .............................................................................................................. 272.1.1.Giới thiệu khái quát về Tổng công ty điện lực miền Bắc ............................. 272.1.2.Nhiệm vụ và quyền hạn của Lãnh đạo Tổng Công ty và các Ban chức năngcủa Tổng Công ty trong công tác quản lý đầu tư xây dựng ....................................... 282.1.3.Các Ban Quản lý dự án trực thuộc Tổng Công ty ........................................ 312.1.4.Các Công ty Điện lực ................................................................................. 332.1.5.Công ty lưới điện cao thế miền Bắc ............................................................ 332.1.6.Các đơn vị khác.......................................................................................... 332.2.Tình hình đầu tư xây dựng của Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc giai đoạn từtrước đến nay ............................................................................................................. 34 ...