Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan dầu khí tại Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro

Số trang: 113      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.91 MB      Lượt xem: 1      Lượt tải: 0    
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Đề tài tập trung nghiên cứu một số cơ sở lý luận cơ bản về công tác quản lý đầu tư khoan dầu khí. Vận dụng những cơ sở lý luận đó để phân tích thực trạng tình hình QLDA tìm hiểu những nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến công tác QLDA và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác QLDA đầu tư công trình khoan dầu khí của XNLD Vietsovpetro.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án công trình khoan dầu khí tại Xí nghiệp liên doanh VietsovpetroBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------------TỐNG THỊ THU HÀPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆNCÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG TRÌNHKHOAN DẦU KHÍ TẠI XÍ NGHIỆP LIÊN DOANHVIETSOVPETROLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN ĐẠI THẮNGHà Nội – Năm 2013-1-LỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành luận văn tốt nghiệp này bên cạnh nỗ lực phấn đấu của bản thân,tôi còn nhận được rất nhiều sự giúp đỡ, động viên từ các thầy cô giáo, bạn bè vàđồng nghiệp. Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới những người đã động viên,khích lệ, giúp đỡ tôi trong suốt thời gian qua.Tôi xin trân trọng cảm ơn TS. Nguyễn Đại Thắng, người đã tận tình hướngdẫn, dìu dắt tôi trong quá trình thực hiện luận văn.Tôi chân thành cảm ơn các đồng nghiệp của tôi đã giúp đỡ, tạo mọi điều kiện,chia sẻ công việc của tôi trong thời gian tôi bảo vệ luận văn.Lời cuối cùng, tôi gửi lời cảm ơn đến gia đình tôi, ba mẹ và chồng con, nhữngngười đã luôn giúp đỡ tôi những lúc khó khăn trong cuộc sống.Hà Nội, Ngày 22 tháng 3 năm 2013HỌC VIÊN CAO HỌC KHÓA 2010 - 2012TỐNG THỊ THU HÀHV: TỐNG THỊ THU HÀLUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ-2-MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ………………………………………………………………............1MỤC LỤC…………………………………………………………………...............2DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT………………………………………………..............6DANH MỤC HÌNH…………………………………………………………............7DANH MỤC BẢNG…………………………………………………………...........8PHẦN MỞ ĐẦU…………………………………………………………….............9CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ …..................111.1 Dự án đầu tư……………………………………………………………............111.1.1 Khái niệm dự án đầu tư…………………………………………....................111.1.2 Đặc trưng cơ bản của dự án đầu tư……………………………......................111.2 Quản lý dự án đầu tư……………………………………………………...........121.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư……………………………….......................121.2.2 Nội dung quản lý dự án………………………………………........................131.2.3 Mục tiêu của quản lý dự án đầu tư…………………………...........................161.2.4 Đặc trưng cơ bản của quản lý dự án đầu tư…………………..........................171.2.5 Tác dụng của quản lý dự án đầu tư……………………………......................181.3 Chu trình quản lý dự án đầu tư………………………………………................191.3.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư………………………………………....................191.3.2 Thực hiện đầu tư- xây dựng………………………………….........................221.3.3 Hoàn thành kết thúc đầu tư……………………………………......................241.4 Các lĩnh vực quản lý dự án……………………………………………….........261.5 Các mô hình tổ chức quản lý dự án đầu tư………………………………..........271.5.1 Căn cứ vào trách nhiệm và quyền hạn về quản lý và điều hành dựán. .............................................................................................................................281.5.2 Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của người lãnh đạo dự án ….....................311.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý dự án………………………………..........321.6.1 Yếu tố về môi trường bên ngoài của dự án…………………………..............321.6.2 Yếu tố về sự hỗ trợ của các tổ chức bên ngoài dự án………….......................331.6.3 Yếu tố bên trong……………………………………………….......................33HV: TỐNG THỊ THU HÀLUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ-3-1.6.4 Yếu tố về sự hỗ trợ của các tổ chức bên trong dự án………...........................341.6.5 Yếu tố về năng lực nhà quản lý dự án……………………………..................341.7 Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý dự án……………………..............351.7.1 Tập trung vào kết quả………………………………………….......................351.7.2 Phân cấp kế hoạch và lập kế hoạch một cách sáng tạo ……...........................351.7.3 Đổi mới tổ chức dự án…………………………………………......................351.7.4 Điều phối dự án bằng sơ đồ ngang và sơ đồ mạng……………......................361.7.5 Kiểm soát dự án bằng báo cáo………………………………….....................361.8 Đặc điểm của các dự án khoan thăm dò và khai thác dầu khí…………............361.8.1 Rủi ro cao………………………………………………………….................371.8.2 Vốn đầu tư lớn……………………………………………………..................381.8.3 Ứng dụng kỹ thuật công nghệ hiện đại……………………............................391.8.4 Thời gian thực hiện………………………………………………..................391.8.5 Địa điểm thực hiện………………………………………………...................391.8.6 Chi phí thất bại……………………………………………….........................391.8.7 Lợi nhuận lớn………………………………………………….......................391.8.8 Tỷ lệ đóng góp vào GDP của quốc gia………………………........................401.8.9 Yêu cầu trình độ nhân lực……………………………………........................401.8.10 Vai trò của thị trường quốc tế………………………………........................401.8.11 Dầu mỏ (bao gồm cả khí đốt) là nguồn năng lượng có cạn kiệt……............40TÓM TẮT CHƯƠNG 1…………………………………………………................41CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TRÌNHKHOAN THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ TẠI XÍ NGHIỆP LIÊNDOANH VIETSOVPETRO……………………………………….........................422.1 Giới thiệu về Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro..............................................422.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của XNLD Vietsovpetro...........................422.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của XNLD Vietsovpetro...............................................442.1.3 Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của XNLD Vietsovpetro.............................452.1.4 Một số kết quả hoạt động của XNLD Vietsovpetro.........................................48HV: TỐNG THỊ THU HÀLUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ-4-2.2 Phân tích thực trạng công tác quản lý các dự án công trình khoan thăm dò vàkhai thác dầu khí tại XNLD Vietsovpetro................................................................502.2.1 Mô hình tổ chức quản lý các dự án khoan thăm dò và khai thác dầu khí tạiXNLD Vietsovpetro................................ ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: