Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch quốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế
Số trang: 93
Loại file: pdf
Dung lượng: 549.53 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ngày nay, cùng với xu hướng quốc tế hoá và tiàn cầu hoá, du lịch nói chung và du lịch quốc tế nói riêng đã trở thành một ngành dịch vụ quan trọng, chiếm tỷ lệ ngày càng lớn trong GDP của mỗi quốc gia. Đây là hoạt động kinh doanh mang lại nhiều lợi nhuận có triển vọng phát triển trong xã hội hiện đại
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch quốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế Luận văn Thực trạng và một số giảipháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịchquốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi : Ngµy nay, cïng víi xu híng quèc tÕ ho¸ vµ toµn cÇu ho¸, du lÞch nãichung vµ du lÞch quèc tÕ nãi riªng ®· vµ ®ang trë thµnh mét nghµnh dÞch vôquan träng ,chiÕm tØ träng ngµy cµng lín trong GDP cña mçi quèc gia. §©y lµho¹t ®éng kinh doanh mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn cã triÓn väng ph¸t triÓn trongx· héi hiÖn ®¹i. Nh÷ng n¨m tríc ®©y, nhÊt lµ tõ khi ®Êt níc thèng nhÊt, c«ngty du lÞch c«ng ®oµn ViÖt Nam ( VTUT Co) ®· tæ chøc cho c«ng nh©n viªnchøc vµ ngêi lao ®éng ®i nghØ ng¬i, tham qua du lÞch mçi n¨m mét nhiÒu. §itheo tuyÕn du lÞch c«ng ®oµn, kh¸ch du lÞch cã thÓ tham quan c¸c danh lamth¾ng c¶nh, di tÝch lÞch sö, c¸c c«ng tr×nh kinh tÕ, v¨n ho¸ cña ®Êt níc vµ trao®æi kinh nghiÖm vÒ c¸c ho¹t ®éng c«ng ®oµn, nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý s¶nxuÊt kinh doanh. Ngoµi ra, C«ng ty cßn tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng phôc vô ®oµnviªn vµ lao ®éng du lÞch ë bníc ngoµi vµ ®ãn kh¸ch du lÞch quèc tÕ vµo ViÖtNam theo con ®êng hîp t¸c vµ trao ®æi du lÞch. Tuy nhiªn, c«ng t¸c tæ chøc vµ phôc vô tham quan du lÞch vÉn chñ yÕumang tÝnh kiªm nhiÖm vµ bao cÊp. §èi víi phôc vô chñ yÕu lµ c«ng nh©n viªnchøc, nh÷ng ngêi lao ®éng cã thµnh tÝch trong lao ®éng s¶n xuÊt ®îc lùachän mét c¸ch c«ng khai vµ ®îc hëng c¸c chÕ ®é u ®·i cña c¬ quan xÝnghiÖp hay ng ©n s¸ch b¶o hiÔm x· héi. Khi chuyÓn sang kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng ®iÒu nµy ®· lµm choc«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. Thø nhÊt : C«ng ty cha quen víi viÖc tæ chøc vµ phôc vô tham quan dulÞch víi t c¸ch lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh. V× vËy, c«ng t¸c tæ chøc phôc vôcßn mang tÝnh chÊt tr× trÖ, nhÊt lµ vÒ hÖ thèng nhµ nghØ vµ chÊt lîng phôc vô. Thø hai : nÕu nh tríc kia, nguån kh¸ch quèc tÕ ®Õn víi c«ng ty chñyÕu lµ do viÖc ký kÕt hîp ®ång víi c¸c liªn ®oµn lao ®éng cña c¸c níc x· héichñ nghÜa ( chñ yÕu lµ c¸c níc §«ng ¢u vµ Liªn X« cò ) th× giê ®©ykÓ tõ khi 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Liªn X« tan r·, nguån kh¸ch nµy kh«ng cßn duy tr× æn ®Þnh nh tríc n÷a,thªm vµo ®ã viÖc ®a ngêi ViÖt Nam sang c¸c níc nµy còng gÆp nhiÒu khãkh¨n Thø ba : NhËn thøc ®îc kinh doanh du lÞch lµ mét trong c¸c ho¹t ®éngkinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cao v¬Ý chi phÝ thÊp h¬n nhiÒu so víi hiÖu qu¶mang l¹i, kh«ng Ýt c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp thuéc c¸c ngµnh, ban chøc n¨ng kh¸cnhau kÓ c¶ khu vùc Nhµ níc vµ t nh©n ®· x©m nhËp vµo thÞ trêng kinhdoanh du lÞch, khai th¸c mét c¸ch tèi ®a nh÷ng lîi thÕ trong lÜnh vùc kinhdoanh nµy. §øng tríc nh÷ng khã kh¨n trªn, ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch nãichung vµ kinh doanh l÷ hµnh nãi riªng cña c«ng ty du lÞch c«ng ®oµn ViÖt Nam(nay lµ c«ng ty du lÞch vµ t vÊn ®Çu t quèc tÕ) cÇn ph¶i nhËn thøc l¹i c«ngviÖc ®Çy triÓn väng nhng l¹i ®ang thùc hiÖn thiÕu hiÖu qu¶ cña m×nh. ChÝnh v×thÕ, t«i ®· chän ®Ò tµi “Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ngcao hiÖu qu¶ kinh doanh du lÞch quèc tÕ t¹i c«ng ty du lÞch vµ t vÊn ®Çu tquèc tÕ” lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cña m×nh. 2. Môc ®Ých, ®èi tîng, ph¹m vi nghiªn cøu 2.1. Môc ®Ých: §Ó tiÕn hµnh nghiªn cøu thùc tr¹ng, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng dulÞch quèc tÕ cña c«ng ty du lÞch vµ t vÊn ®Çu t quèc tÕ (Internation Tourismand Investment Consultancy Company – TIC) t¹i Hµ Néi. Tõ ®ã, ®Ò tµi ®a raph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p cô thÓ ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng du lÞch quèc tÕ vµhiÖu qña kinh doanh du lÞch, ®¸p øng nhiÖm vô mµ §¶ng, chÝnh phñ, Tæng liªn®oµn lao ®éng viÖt Nam giao cho còng nh ®¸p øng lßng mong mái cña tËp thÓban l·nh ®¹o c«ng ty lµ t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty, t¨ng thu nhËp cho c¸n béc«ng nh©n viªn. 2.2. §èi tîng nghiªn cøu ; §Ò t¶i tËp trung vµo ph©n tÝch vai trß, vÞ trÝ vµ néi dung cña ho¹t ®éng dulÞch quèc tÕ trong c«ng ty TIC. C¸c tiªu thøc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh vµlµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ã. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2.3. Ph¹m vi nghiªn cøu : MÆc dï C«ng ty cßn cã c¸c chi nh¸nh t¹i c¸c tØnh, thµnh phè trong c¶níc nh chi nh¸nh t¹i TP Hå ChÝ Minh, chi nh¸nh t¹i §µ N½ng, Nam §Þnh,VÜnh Phóc ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịch quốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế Luận văn Thực trạng và một số giảipháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh du lịchquốc tế tại công ty du lịch và tư vấn đầu tư quốc tế Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi : Ngµy nay, cïng víi xu híng quèc tÕ ho¸ vµ toµn cÇu ho¸, du lÞch nãichung vµ du lÞch quèc tÕ nãi riªng ®· vµ ®ang trë thµnh mét nghµnh dÞch vôquan träng ,chiÕm tØ träng ngµy cµng lín trong GDP cña mçi quèc gia. §©y lµho¹t ®éng kinh doanh mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn cã triÓn väng ph¸t triÓn trongx· héi hiÖn ®¹i. Nh÷ng n¨m tríc ®©y, nhÊt lµ tõ khi ®Êt níc thèng nhÊt, c«ngty du lÞch c«ng ®oµn ViÖt Nam ( VTUT Co) ®· tæ chøc cho c«ng nh©n viªnchøc vµ ngêi lao ®éng ®i nghØ ng¬i, tham qua du lÞch mçi n¨m mét nhiÒu. §itheo tuyÕn du lÞch c«ng ®oµn, kh¸ch du lÞch cã thÓ tham quan c¸c danh lamth¾ng c¶nh, di tÝch lÞch sö, c¸c c«ng tr×nh kinh tÕ, v¨n ho¸ cña ®Êt níc vµ trao®æi kinh nghiÖm vÒ c¸c ho¹t ®éng c«ng ®oµn, nh÷ng kinh nghiÖm qu¶n lý s¶nxuÊt kinh doanh. Ngoµi ra, C«ng ty cßn tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng phôc vô ®oµnviªn vµ lao ®éng du lÞch ë bníc ngoµi vµ ®ãn kh¸ch du lÞch quèc tÕ vµo ViÖtNam theo con ®êng hîp t¸c vµ trao ®æi du lÞch. Tuy nhiªn, c«ng t¸c tæ chøc vµ phôc vô tham quan du lÞch vÉn chñ yÕumang tÝnh kiªm nhiÖm vµ bao cÊp. §èi víi phôc vô chñ yÕu lµ c«ng nh©n viªnchøc, nh÷ng ngêi lao ®éng cã thµnh tÝch trong lao ®éng s¶n xuÊt ®îc lùachän mét c¸ch c«ng khai vµ ®îc hëng c¸c chÕ ®é u ®·i cña c¬ quan xÝnghiÖp hay ng ©n s¸ch b¶o hiÔm x· héi. Khi chuyÓn sang kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng ®iÒu nµy ®· lµm choc«ng ty gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. Thø nhÊt : C«ng ty cha quen víi viÖc tæ chøc vµ phôc vô tham quan dulÞch víi t c¸ch lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh. V× vËy, c«ng t¸c tæ chøc phôc vôcßn mang tÝnh chÊt tr× trÖ, nhÊt lµ vÒ hÖ thèng nhµ nghØ vµ chÊt lîng phôc vô. Thø hai : nÕu nh tríc kia, nguån kh¸ch quèc tÕ ®Õn víi c«ng ty chñyÕu lµ do viÖc ký kÕt hîp ®ång víi c¸c liªn ®oµn lao ®éng cña c¸c níc x· héichñ nghÜa ( chñ yÕu lµ c¸c níc §«ng ¢u vµ Liªn X« cò ) th× giê ®©ykÓ tõ khi 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Liªn X« tan r·, nguån kh¸ch nµy kh«ng cßn duy tr× æn ®Þnh nh tríc n÷a,thªm vµo ®ã viÖc ®a ngêi ViÖt Nam sang c¸c níc nµy còng gÆp nhiÒu khãkh¨n Thø ba : NhËn thøc ®îc kinh doanh du lÞch lµ mét trong c¸c ho¹t ®éngkinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cao v¬Ý chi phÝ thÊp h¬n nhiÒu so víi hiÖu qu¶mang l¹i, kh«ng Ýt c¸c c«ng ty, xÝ nghiÖp thuéc c¸c ngµnh, ban chøc n¨ng kh¸cnhau kÓ c¶ khu vùc Nhµ níc vµ t nh©n ®· x©m nhËp vµo thÞ trêng kinhdoanh du lÞch, khai th¸c mét c¸ch tèi ®a nh÷ng lîi thÕ trong lÜnh vùc kinhdoanh nµy. §øng tríc nh÷ng khã kh¨n trªn, ho¹t ®éng kinh doanh du lÞch nãichung vµ kinh doanh l÷ hµnh nãi riªng cña c«ng ty du lÞch c«ng ®oµn ViÖt Nam(nay lµ c«ng ty du lÞch vµ t vÊn ®Çu t quèc tÕ) cÇn ph¶i nhËn thøc l¹i c«ngviÖc ®Çy triÓn väng nhng l¹i ®ang thùc hiÖn thiÕu hiÖu qu¶ cña m×nh. ChÝnh v×thÕ, t«i ®· chän ®Ò tµi “Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ngcao hiÖu qu¶ kinh doanh du lÞch quèc tÕ t¹i c«ng ty du lÞch vµ t vÊn ®Çu tquèc tÕ” lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cña m×nh. 2. Môc ®Ých, ®èi tîng, ph¹m vi nghiªn cøu 2.1. Môc ®Ých: §Ó tiÕn hµnh nghiªn cøu thùc tr¹ng, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng dulÞch quèc tÕ cña c«ng ty du lÞch vµ t vÊn ®Çu t quèc tÕ (Internation Tourismand Investment Consultancy Company – TIC) t¹i Hµ Néi. Tõ ®ã, ®Ò tµi ®a raph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p cô thÓ ®Ó ph¸t triÓn ho¹t ®éng du lÞch quèc tÕ vµhiÖu qña kinh doanh du lÞch, ®¸p øng nhiÖm vô mµ §¶ng, chÝnh phñ, Tæng liªn®oµn lao ®éng viÖt Nam giao cho còng nh ®¸p øng lßng mong mái cña tËp thÓban l·nh ®¹o c«ng ty lµ t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty, t¨ng thu nhËp cho c¸n béc«ng nh©n viªn. 2.2. §èi tîng nghiªn cøu ; §Ò t¶i tËp trung vµo ph©n tÝch vai trß, vÞ trÝ vµ néi dung cña ho¹t ®éng dulÞch quèc tÕ trong c«ng ty TIC. C¸c tiªu thøc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh vµlµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ã. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2.3. Ph¹m vi nghiªn cøu : MÆc dï C«ng ty cßn cã c¸c chi nh¸nh t¹i c¸c tØnh, thµnh phè trong c¶níc nh chi nh¸nh t¹i TP Hå ChÝ Minh, chi nh¸nh t¹i §µ N½ng, Nam §Þnh,VÜnh Phóc ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn mẫu báo cáo tốt nghiệp luận văn kinh tế dự án đầu tư hiệu quả đầu tư phân tích tài chính thẩm định đầu tư kinh tế đầu tưGợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 347 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý đầu tư: Chương 1 - Nguyễn Thị Minh Thu
42 trang 296 0 0 -
Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư mà bạn cần biết
6 trang 280 0 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 240 0 0 -
47 trang 220 0 0
-
4 trang 208 0 0
-
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 208 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 205 0 0 -
Hiệu quả đầu tư và các chỉ tiêu đánh giá
6 trang 204 0 0 -
46 trang 203 0 0