Luận văn tốt nghiệp: Vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong quản lý và thực trạng văn hoá doanh nghiệp ở Việt Nam

Luận văn tốt nghiệp: Vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong quản lý và thực trạng văn hoá doanh nghiệp ở Việt Nam trình bày về văn hoá doanh nghiệp và vai trò của văn hoá doanh nghiệp, thực trạng và một số giải pháp cho việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp ở Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn tốt nghiệp: Vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong quản lý và thực trạng văn hoá doanh nghiệp ở Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO Vai trò của văn hoá doanh nghiệpĐỀ TÀI:trong quản lý và thực trạng văn hoádoanh nghiệp ở Việt nam Nguyễn Thị Lương Hoa – A4-CN8LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra với tốc độ ngàycàng cao đã đem đến cho các doanh nghiệp Việt nam những thời cơ mới,đồng thời nhiêù thách thức mới nảy sinh mà các doanh nghiệp phải đối mặt.Trước bối cảnh đó, các doanh nghiệp Việt nam phải chuẩn bị những hànhtrang cần thiết để hoà nhập cùng sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới.Sự phát triển đó đòi hỏi ngày càng lớn về công nghệ kỹ thuật, về dòng vốnkhổng lồ cũng như việc quản lý chất lượng theo chuẩn mực quốc tế. Một yếutố vô cùng quan trọng góp phần bảo đảm sự thành công trong quản lý và giúpcho các doanh nghiệp tiếp cận được thương trường quốc tế phải kể đến đó làvăn hoá doanh nghiệp. Khái niệm văn hoá doanh nghiệp còn rất mơ hồ đối với nhiều doanhnghiệp ở Việt nam. Với hầu hết cá nhân lao động thì rất ít người được nghetới danh từ “ văn hoá doanh nghiệp”, rõ ràng, họ chưa thấy được giá trị đíchthực của môi trường văn hoá nơi mà họ thường gắn bó. Sức mạnh tổng hợpcủa một doanh nghiệp chỉ được tạo nên khi mọi cá nhân nhận thức được đầyđủ giá trị văn hoá của đơn vị mình. Đó là yếu tố quyết định đem lại thành bạicủa mỗi doanh nghiệp trong thương trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay. Người xưa có câu ‘biết người, biết ta, trăm trận, trăm thắng”. Vận vàothời kinh tế thị trường, câu phương ngôn này có ý nghĩa rất quyết định đốivới các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Đặc biệt là Việt nam, ngoài các doanhnghiệp lớn như Tổng công ty Bưu chính viễn thông, điện lực, dầu khí… làhoạt động có quy mô và tích luỹ được bề dày về văn hoá, có thể đương đầuvới những thách thức trong quá trình hội nhập. Các doanh nghiệp thuộc loạihình vừa và nhỏ cũng đã và đang chú ý tới việc hình thành giá trị văn hoáriêng nhằm phát huy mọi khả năng của chính mình. Một yếu tố có thể tạo nên 1 Nguyễn Thị Lương Hoa – A4-CN8LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPkhả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp là gắn kết mọi thành viên thành mộtkhối thống nhất, tạo nên khả năng cạnh tranh tập thể. Không ai có thể nghĩ rằng những hãng kinh doanh nổi tiếng trên thếgiới như: Gerneral, IBM, Sear, Kodak, Digital Electronics chỉ trong thời gianngắn đã đánh mất đi vị trí số một của mình. Còn nhiều công ty, tập đoàn nhưToyota, Nissan, Masishuta, LG lại thành công vang dội trong và ngoài nướcvới sự cạnh tranh đáng gờm đã làm thức tỉnh nhiều công ty lớn trên thế giới.Lý do thật đơn giản mà cũng khó nhận biết đó là: có được nhận thức về vănhoá và tiến hành cuộc cách mạng văn hoá trong doanh nghiệp. Xuất phát từ thực trạng các doanh nghiệp ở Việt nam và bài học rút ratừ một số doanh nghiệp lớn nước ngoài, cùng với những yêu cầu bức xúc củanhiều người đã và đang làm việc trong các loại hình doanh nghiệp hoạt độngtại Việt nam, em mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong quản lý và thực trạng vănhoá doanh nghiệp ở Việt nam” làm luận văn tốt nghiệp của mình.Luận văn được đề cập tới 3 nội dung sau:ChươngI. Văn hoá doanh nghiệp và vai trò của văn hoá doanh nghiệpChươngII. Thực trạng về văn hoá doanh nghiệp ở Việt NamChương III. Một số giải pháp cho việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp . 2 Nguyễn Thị Lương Hoa – A4-CN8LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Chương I VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VÀ VAI TRÒ CỦA VĂN HOÁ DOANH NGHIỆPI. VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH NÊN VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP. 1. Khái niệm văn hoá doanh nghiệp Qua nghiên cứu về văn hoá nói chung, đặc biệt là nghiên cứu về vănhoá của các bộ lạc thời kỳ trước đây, người ta thấy rằng, mỗi một bộ lạc đềucó một văn hoá riêng biệt, trong đó, họ thường có một vật truyền của bộ lạcmình, ví dụ như việc tôn thờ một vị thần hoặc tin vào một sức mạnh siêuphàm nào đó trong tự nhiên . Mỗi một bộ lạc duy trì hoạt động của thành viênmình bằng cách ban ra các điều cấm kị hoặc những nguyên tắc khắt khe bắtbuộc thành viên này đối xử với các thành viên khác trong bộ lạc và với mộtngười xa lạ từ một bộ lạc khác ra sao. Bất kỳ một cá nhân nào không tuânthủ lập tức sẽ bị trừng trị theo luật lệ hà khắc của bộ lạc, bị giết hoặc làmlàm mồi cho thú giữ . Đối với một tổ chức hay một doanh nghiệp bất kỳ nào cũng sẽ đề racác qui tắc riêng cho hoạt động của mình, bao gồm các qui tắc và chuẩn mựcbắt buộc, những lễ nghi và thủ tục cần thiết khi thực hiện một công việc nàođó. Chúng được phá ...