Lý thuyết tổng quan về quản lý dự án

Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu: Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức..
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Lý thuyết tổng quan về quản lý dự án 1-0 QUẢN Lý DỰ ÁN P1. Tổng quan về quản lý dự án Phan Thế Vinh – Bộ môn Quản lý công nghiệp ĐT: 0983.56.67.78 Email: vinhpt-fem@mail.hut.edu.vn / phanthevinh@gmail.com Ym: ptvinhvn2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-1 Tại sao phải biết quản lý dự án? Đảm bảo việc thực hiện dự án thỏa mãn các ràng buộc, yêu cầu Dự án ở khắp mọi nơi, sẽ là cơ hội tốt để tham gia vào việc thiết kế, thẩm định, thực hiên, quản lý và theo dõi dự án. Dự án ngày càng được nhìn nhận như là việc xây dựng, thiết kế và thực hiện của chiến lược tổ chức, thiết kế sản phẩm mới, dịch vụ và sự thay đổi tổ chức Quản lý dự án là môi trường lý tưởng để đào tạo và lựa chọn các nhà lãnh đạo tương lai Quản lý dự án cung cấp cầu nối tốt giúp các kỹ sư hay chuyên gia đạt được vị trí quản lý trong tổ chức 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-2 Nội dung Tổng quan về quản lý dự án Phân tích, đánh giá và lựa chọn dự án. Ước tính chi phí, thẩm định tài chính, phân tích rủi ro tài chính, tài trợ dự án Tổ chức dự án Lập kế hoạch và điều phối dự án Kiểm soát dự án: kiểm soát thời gian và chi phí, quản lý giá trị làm ra Các vấn đề khác trong dự án: xung đột, rủi ro.2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-3 Phần 1: Tổng quan về quản lý dự án1. Khái niệm, phân loại đầu tư2. Khái niệm, đặc trưng dự án3. Phân loại dự án4. Nội dung dự án đầu tư5. Khái niệm quản lý dự án 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-4 Tổng quan về dự án (tiếp) 6. Các chức năng quản lý dự án 7. Các yếu tố thành công của dự án 8. Các bên liên quan đến dự án 9. Những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến sự thành công, thất bại của dự án 10. Các quy luật của quản lý dự án2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-5 Khái niệm đầu tư Hoạt động bỏ vốn tại hiện tại nhằm thu được lợi ích kinh tế xã hội trong tương lai sau môt thời gian dài Là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư (Điều 3.11 Luật Đầu tư 29.11.05) Phân biệt đầu cơ và đầu tư? (tội đầu cơ điều160 bộ luật hình sự) - Thông tin - Độc quyền Xem xét đầu tư dưới góc độ rủi ro?2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-6 Phân loại đầu tư Chức năng quản lý vốn Nguồn vốn đầu tư Theo phạm vi đầu tư Mục đích đầu tư Ngành, lĩnh vực đầu tư Theo hình thức đầu tư Theo đặc tính của dòng tiền (xem phân loại dự án)2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-7 Theo nguồn vốn đầu tư Đầu tư bằng nguồn vốn trong nước Đầu tư bằng nguồn vốn ngoài nước Đầu tư bằng vốn CSH (vốn tự có) Đầu tư bằng vốn vayTheo nghị định 16 của CP ngày 7/2/2005 và nghị định 112 ngày 29/9/2006 Vốn ngân sách nhà nước; Vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tư phát triển của Nhà nước; Vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp nhà nước; Vốn khác bao gồm cả vốn tư nhân hoặc sử dụng hỗn hợp nhiều nguồn vốn. 2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-8 Chức năng quản lý vốn Đầu tư trực tiếp: Chủ đầu tư trực tiếp tham gia quản lý vốn. Gồm hai loại o Đầu tư phát triển: gia tăng giá trị tài sản o Đầu tư dịch chuyển: dịch chuyển quyền sở hữu Đầu tư gián tiếp: Chủ đầu tư không trực tiếp tham gia quản lý vốn2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1-9 Theo mục đích đầu tư Đầu tư mới Đầu tư chiều sâu Đầu tư mở rộng Đầu tư thay thế thiết bịChú ý Phân loại mang tính chất tương đối Độ rủi ro giảm dần2009-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án 1 - 10 Khái niệm dự án Dự án là tập hợp những đề xuất về việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hay cải tạo những đối tượng nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc năng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong một khoảng thời gian xác định (NĐ 16/2005/CP và ND 112 về Q ...