MA TRẬN SWOT

Trên cơ sở phân tích những ảnh hưởng của môi trường bên trong và môi trường bên ngoài đối với TIME. Ta có thể rút ra những điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội và những thách thức của TIME.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
MA TRẬN SWOT TIME ̣ MA TRÂN SWOTTrên cơ sở phân tích những ảnh hưởng của môi trường bên trong và môi trường bênngoài đối với TIME. Ta có thể rút ra những điểm mạnh, điểm yếu, những c ơ hội vànhững thách thức của TIME. I. Phân tích môi trường bên trong Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) - Công ty đã đi vào hoạt động được 10 - Chất lượng dịch vụ chưa mang tính năm thương hiệu và uy tín đã được ổn định. khảng định trên toàn quốc - Hệ thống mạng lưới chưa rộng - Công ty có trụ sở chính ở Thủ đô Hà khắp. Nội, và các văn phòng giao dịch tại - Chất lượng nhân viên đầu vào chưa các thành phố trực thuộc trung cao ương. - Văn hóa doanh nghiệp của công ty - Cơ sở vật chất được trang bị hiện chưa được chú trọng đại, với các phương tiện vận tải và hệ thống công nghệ thông tin mới nhất. - Bộ máy lãnh đạo, quản lý có trình độ cao, thành thạo ngoại ngữ, luôn năng động sáng tạo, và đang dần được trẻ hóa. - Dịch vụ đa dạng, tạo nên sự khác biệt, hỗ trợ chăm sóc khách hàng ưu việt. II. Phân tích môi trường bên ngoài. Cơ hội (opportunities) Thách thức (Threats) - Kinh tế Việt Nam đang trên đà phát - Khủng hoảng kinh tê, dẫn đến lạm triển, nhu cầu về chuyển phát tăng. phát, giá xăng dầu tăng cao dẫn đến - Nền chính trị - xã hội ổn địnhc các chi phí chuyển phát tăng cao.0 chính sách kinh tế thuận lợi - Tham nhũng, khó khăn trong việc - Việt Nam đang có cơ cấu dân số thong quan vận chuyển hàng hóa vàng, giá nhân công thấp. giữa VN và nước ngoài - Khoa học công nghệ thế giới, phát - Khoa học kỹ thuật Việt Nam còn quá triển như vũ bão, mang tới cơ hội yếu, Công nghệ mới phải nhập tiếp cận công nghệ tiên tiến. khẩu dẫn đến chí phí công nghệ - Toàn cầu hóa, Việt Nam đã là thành cao, độ trễ trong việc ứng dụng viên chính thức của WTO, tạo ra cơ KHCN hội vươn ra thị trường thế giới - Toàn cầu hóa dẫn đến cạnh tranh với các ông lớn đến tù nước ngoài. - Hệ thống giao thông VN chưa phát triển. III. Xếp hạng 1.OpportunitiesCác cơ hội chính Mức độ quan Tác động tới doanh Điểm số trọng nghiệp - Nhu cầu tăng 2 2 4 - Chính sách 2 1 2 thuận lợi - Nguồn nhân 3 3 9 lực giá rẻ dồi dào - Tiếp cận 3 2 6 KHCN tiên tiến - Vươn ra thị 1 1 1 trường thế giới 2.ThreatsCác thách thức chính Mức độ quan Tác động tới Điểm số trong doanh nghiệp - Khủng hoảng 3 3 9 kinh tế, lạm phát, giá xăng dầu tăng cao - Thủ tục thong 1 2 2 quan xuất nhập khẩu khó khăn - Chi phí đầu tư 2 3 6 công nghệ cao, độ trễ công nghệ - Cạnh tranh khốc 4 3 12 liệt với các DN nước ngoài - Hệ thống giao 2 2 4 thông lạc hậu 3.StrengthsCác điểm mạnh chính. Mức độ quan Tác động tới DN Điểm số trọng - Thương hiệu đã 2 2 4 được khảng định trong nước - Văn phòng giao 1 1 2 dịch ở cả 5 thành phố lớn - Cơ sở vật chất, 3 3 9 công nghệ hiện đại - Ban lãnh đạo, 2 1 2 quản lý trình độ cao, chuyên nghiệp - Dịch vụ đa dạng, 3 4 12 chế độ chăm sóc khách hàng ưu việt 4.WeaknessesĐiểm yếu chính Mức độ ảnh hưởng Tác động đến DN Điểm số - Chất lượng 3 3 9 dịch vụ chưa mang tính ổn định - Hệ thống 2 3 6 mạng lưới chưa rộng khắp - Chất lượng 2 2 4 nhân viên đầu vào chưa cao - Văn hóa DN 1 2 2 chưa được chú trọng IV. ̣ Ma trân SWOT Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) - S1: Dịch vụ đa dạng, chế độ chăm sóc - W1: Chất lượng dịch vụ chưa khách hàng ưu việt mang tính ổn định - S2: Cơ sở vật chất, công nghệ được - W2: Hệ thống mạng lưới chưa đầu tư hiện đại rộng khắp - S3: Thương hiệu đã được khẳng định. - W3: Chất lượng nhân viên đầu vào - S4: Đội ngũ lãnh đạo, cán bộ quản có ...