Mô hình lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo số và sự linh hoạt của tổ chức đến sự sẵn sàng chuyển đổi số
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 405.50 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nghiên cứu này nhằm tổng hợp và hình thành mô hình lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo số, sự linh hoạt của tổ chức lên sự sẵn sàng CĐS trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), có xem xét tác động điều tiết của chiến lược số, xoay quanh năm giả thuyết: (1) Lãnh đạo số có tác động tích cực đến sự linh hoạt của tổ chức trong bối cảnh CĐS; (2) Lãnh đạo số có tác động tích cực đến sự sẵn sàng CĐS của tổ chức;...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mô hình lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo số và sự linh hoạt của tổ chức đến sự sẵn sàng chuyển đổi số20 Hoàng Hà MÔ HÌNH LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA LÃNH ĐẠO SỐ VÀ SỰ LINH HOẠT CỦA TỔ CHỨC ĐẾN SỰ SẴN SÀNG CHUYỂN ĐỔI SỐ THEORETICAL MODEL ON THE IMPACT OF DIGITAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL AGILITY ON DIGITAL TRANSFORMATION READINESS Hoàng Hà* Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng, Việt Nam1 *Tác giả liên hệ / Corresponding author: hahoang@due.edu.vn (Nhận bài / Received: 14/10/2023; Sửa bài / Revised: 23/11/2023; Chấp nhận đăng / Accepted: 26/11/2023)Tóm tắt - Sự sẵn sàng của tổ chức đối với chuyển đổi số (CĐS) Abstract - The readiness of organizations for digitalđóng vai trò rất quan trọng đối với thành công trong nền kinh tế transformation (DT) is crucial for success in todays digitalsố ngày nay, tuy vậy các nghiên cứu về sự sẵn sàng CĐS tại economy. However, research on DT readiness in Vietnam isViệt Nam vẫn còn rất hạn chế. Nghiên cứu này nhằm tổng hợp limited. This study aims to synthesize and formulate a theoreticalvà hình thành mô hình lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo số, model on the influence of digital leadership and organizationalsự linh hoạt của tổ chức lên sự sẵn sàng CĐS trong các doanh flexibility on DT readiness in small and medium-sizednghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), có xem xét tác động điều tiết của enterprises, considering the moderating effects of digital strategy.chiến lược số, xoay quanh năm giả thuyết: (1) Lãnh đạo số có The model revolves around five hypotheses: (1) Digitaltác động tích cực đến sự linh hoạt của tổ chức trong bối cảnh leadership positively affects the agility of the organization in theCĐS; (2) Lãnh đạo số có tác động tích cực đến sự sẵn sàng CĐS context of DT; (2) Digital leadership positively influences the DTcủa tổ chức; (3) Sự linh hoạt của tổ chức ảnh hưởng tích cực readiness of the organization; (3) Organizational agility positivelyđến sự sẵn sàng CĐS của tổ chức; (4) Mối quan hệ giữa lãnh influences the DT readiness; (4) The relationship between digitalđạo số và sự sẵn sàng CĐS được điều tiết bởi chiến lược số; leadership and DT readiness is moderated by digital strategy;(5) Chiến lược số đóng vai trò điều tiết ảnh hưởng của lãnh đạo (5) Digital strategy plays a moderating role between digitalsố đến sự sẵn sàng CĐS. leadership and DT readiness.Từ khóa – Sự sẵn sàng chuyển đổi số; chiến lược số; sự linh hoạt Key words – Digital transformation readiness; digital strategy;của tổ chức; lý thuyết thể chế; doanh nghiệp vừa và nhỏ organizational agility; institutional theory; small and medium- sized enterprises (SMEs)1. Đặt vấn đề cụ thể của lãnh đạo số và sự linh hoạt của tổ chức lên sự Bối cảnh kinh doanh ngày nay đang trải qua những thay sẵn sàng CĐS của tổ chức vẫn còn chưa rõ ràng, và nhiềuđổi nhanh chóng và được thúc đẩy bởi những tiến bộ trong nhà nghiên cứu đã nêu lên sự cần thiết phải tiến hành cáccông nghệ số. Việc điều hành một doanh nghiệp trở nên nghiên cứu bổ sung nhằm tìm hiểu ảnh hưởng của các yếukhó khăn và phức tạp hơn do sự tích hợp của Internet, dữ tố này. Nghiên cứu này trên cơ sở tổng hợp những cơ sở lýliệu lớn, trí tuệ nhân tạo (AI), chuỗi khối (blockchain), luận và các nghiên cứu từ thực tiễn nhằm đề xuất một môcũng như những thay đổi về nhu cầu của khách hàng và sự hình lý thuyết nghiên cứu về ảnh hưởng của lãnh đạo số vàgián đoạn do các yếu tố môi trường bên ngoài như đại dịch sự linh hoạt của tổ chức đến sự sẵn sàng CĐS, trong đó cóCOVID-19 gây ra. Hiệu quả kinh doanh của các doanh xem xét tác động điều tiết của chiến lược kỹ thuật số. Tácnghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) cũng bị tác động đáng kể do giả áp dụng cách tiếp cận của nhiều nghiên cứu đã đượcđổi mới công nghệ. Trong bối cảnh nền kinh tế kỹ thuật số thực hiện tại Việt Nam như nghiên cứu của Thanh & Vinhhiện nay, chuyển đổi số (CĐS) đã nổi lên như một lựa chọn [4], nghiên cứu của Nguyen [5], theo đó dựa trên nhìn nhậnquan trọng với các công ty đang tìm cách đạt được lợi thế các cơ sở lý thuyết và trên các nghiên cứu thực tế, mô hìnhcạnh tranh trong bối cảnh kinh doanh có tốc độ phát triển lý thuyết được đề xuất nhằm làm nền tảng cho các nghiênnhanh chóng [1]. cứu định lượng tiếp theo. CĐS là cách mà một công ty sử dụng các công nghệ 2. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứusố để phát triển một mô hình kinh doanh số mới giúp tạo ra 2.1. Lý thuyết thể chếvà khai thác nhiều giá trị hơn cho công ty [2]. Sự chuyểnđổi như vậy ảnh hưởng đến quy trình kinh doanh, các thói Lý thuyết thể chế là một khung lý thuyết rộng trong lĩnhquen hoạt động và khả năng tổ chức [3]. Mặc dù, CĐS đã vực nghiên cứu tổ chức, bao gồm nhiều quan điểm và cáchđược áp dụng trong các lĩnh vực khác nhau, quá trình này tiếp cận khác nhau để xem xét cách thức các thể chế, cảở các DNVVN diễn ra tương đối chậm do nguồn lực và khả chính thức (ví dụ: luật, quy định, chuẩn mực) và khôngnăng hạn chế, và một yếu tố quan trọng là sự sẵn sàng CĐS chính thức (ví dụ: giá trị văn hóa, kỳ vọng xã hội), ảnhở các tổ chức đang rất khác nhau. Do đó, việc hiểu rõ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mô hình lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo số và sự linh hoạt của tổ chức đến sự sẵn sàng chuyển đổi số20 Hoàng Hà MÔ HÌNH LÝ THUYẾT VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA LÃNH ĐẠO SỐ VÀ SỰ LINH HOẠT CỦA TỔ CHỨC ĐẾN SỰ SẴN SÀNG CHUYỂN ĐỔI SỐ THEORETICAL MODEL ON THE IMPACT OF DIGITAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL AGILITY ON DIGITAL TRANSFORMATION READINESS Hoàng Hà* Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng, Việt Nam1 *Tác giả liên hệ / Corresponding author: hahoang@due.edu.vn (Nhận bài / Received: 14/10/2023; Sửa bài / Revised: 23/11/2023; Chấp nhận đăng / Accepted: 26/11/2023)Tóm tắt - Sự sẵn sàng của tổ chức đối với chuyển đổi số (CĐS) Abstract - The readiness of organizations for digitalđóng vai trò rất quan trọng đối với thành công trong nền kinh tế transformation (DT) is crucial for success in todays digitalsố ngày nay, tuy vậy các nghiên cứu về sự sẵn sàng CĐS tại economy. However, research on DT readiness in Vietnam isViệt Nam vẫn còn rất hạn chế. Nghiên cứu này nhằm tổng hợp limited. This study aims to synthesize and formulate a theoreticalvà hình thành mô hình lý thuyết về ảnh hưởng của lãnh đạo số, model on the influence of digital leadership and organizationalsự linh hoạt của tổ chức lên sự sẵn sàng CĐS trong các doanh flexibility on DT readiness in small and medium-sizednghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), có xem xét tác động điều tiết của enterprises, considering the moderating effects of digital strategy.chiến lược số, xoay quanh năm giả thuyết: (1) Lãnh đạo số có The model revolves around five hypotheses: (1) Digitaltác động tích cực đến sự linh hoạt của tổ chức trong bối cảnh leadership positively affects the agility of the organization in theCĐS; (2) Lãnh đạo số có tác động tích cực đến sự sẵn sàng CĐS context of DT; (2) Digital leadership positively influences the DTcủa tổ chức; (3) Sự linh hoạt của tổ chức ảnh hưởng tích cực readiness of the organization; (3) Organizational agility positivelyđến sự sẵn sàng CĐS của tổ chức; (4) Mối quan hệ giữa lãnh influences the DT readiness; (4) The relationship between digitalđạo số và sự sẵn sàng CĐS được điều tiết bởi chiến lược số; leadership and DT readiness is moderated by digital strategy;(5) Chiến lược số đóng vai trò điều tiết ảnh hưởng của lãnh đạo (5) Digital strategy plays a moderating role between digitalsố đến sự sẵn sàng CĐS. leadership and DT readiness.Từ khóa – Sự sẵn sàng chuyển đổi số; chiến lược số; sự linh hoạt Key words – Digital transformation readiness; digital strategy;của tổ chức; lý thuyết thể chế; doanh nghiệp vừa và nhỏ organizational agility; institutional theory; small and medium- sized enterprises (SMEs)1. Đặt vấn đề cụ thể của lãnh đạo số và sự linh hoạt của tổ chức lên sự Bối cảnh kinh doanh ngày nay đang trải qua những thay sẵn sàng CĐS của tổ chức vẫn còn chưa rõ ràng, và nhiềuđổi nhanh chóng và được thúc đẩy bởi những tiến bộ trong nhà nghiên cứu đã nêu lên sự cần thiết phải tiến hành cáccông nghệ số. Việc điều hành một doanh nghiệp trở nên nghiên cứu bổ sung nhằm tìm hiểu ảnh hưởng của các yếukhó khăn và phức tạp hơn do sự tích hợp của Internet, dữ tố này. Nghiên cứu này trên cơ sở tổng hợp những cơ sở lýliệu lớn, trí tuệ nhân tạo (AI), chuỗi khối (blockchain), luận và các nghiên cứu từ thực tiễn nhằm đề xuất một môcũng như những thay đổi về nhu cầu của khách hàng và sự hình lý thuyết nghiên cứu về ảnh hưởng của lãnh đạo số vàgián đoạn do các yếu tố môi trường bên ngoài như đại dịch sự linh hoạt của tổ chức đến sự sẵn sàng CĐS, trong đó cóCOVID-19 gây ra. Hiệu quả kinh doanh của các doanh xem xét tác động điều tiết của chiến lược kỹ thuật số. Tácnghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) cũng bị tác động đáng kể do giả áp dụng cách tiếp cận của nhiều nghiên cứu đã đượcđổi mới công nghệ. Trong bối cảnh nền kinh tế kỹ thuật số thực hiện tại Việt Nam như nghiên cứu của Thanh & Vinhhiện nay, chuyển đổi số (CĐS) đã nổi lên như một lựa chọn [4], nghiên cứu của Nguyen [5], theo đó dựa trên nhìn nhậnquan trọng với các công ty đang tìm cách đạt được lợi thế các cơ sở lý thuyết và trên các nghiên cứu thực tế, mô hìnhcạnh tranh trong bối cảnh kinh doanh có tốc độ phát triển lý thuyết được đề xuất nhằm làm nền tảng cho các nghiênnhanh chóng [1]. cứu định lượng tiếp theo. CĐS là cách mà một công ty sử dụng các công nghệ 2. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứusố để phát triển một mô hình kinh doanh số mới giúp tạo ra 2.1. Lý thuyết thể chếvà khai thác nhiều giá trị hơn cho công ty [2]. Sự chuyểnđổi như vậy ảnh hưởng đến quy trình kinh doanh, các thói Lý thuyết thể chế là một khung lý thuyết rộng trong lĩnhquen hoạt động và khả năng tổ chức [3]. Mặc dù, CĐS đã vực nghiên cứu tổ chức, bao gồm nhiều quan điểm và cáchđược áp dụng trong các lĩnh vực khác nhau, quá trình này tiếp cận khác nhau để xem xét cách thức các thể chế, cảở các DNVVN diễn ra tương đối chậm do nguồn lực và khả chính thức (ví dụ: luật, quy định, chuẩn mực) và khôngnăng hạn chế, và một yếu tố quan trọng là sự sẵn sàng CĐS chính thức (ví dụ: giá trị văn hóa, kỳ vọng xã hội), ảnhở các tổ chức đang rất khác nhau. Do đó, việc hiểu rõ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chuyển đổi số Chiến lược số Chiến lược kỹ thuật số Lý thuyết thể chế Doanh nghiệp vừa và nhỏTài liệu liên quan:
-
11 trang 451 0 0
-
Chuyển đổi số trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 - Kỷ yếu hội thảo khoa học quốc tế: Phần 2
471 trang 437 1 0 -
Báo cáo kế hoạch chuyển đổi số năm 2023 và dữ liệu số quốc gia
25 trang 331 1 0 -
Định hướng quản lý thuế trên nền tảng số
3 trang 321 0 0 -
6 trang 310 0 0
-
Đề xuất mô hình quản trị tuân thủ quy trình dựa trên nền tảng điện toán đám mây
8 trang 268 0 0 -
Một số vấn đề về chuyển đổi số và ứng dụng trong doanh nghiệp
11 trang 262 0 0 -
7 trang 239 0 0
-
11 trang 237 0 0
-
5 trang 228 0 0
-
6 trang 220 0 0
-
11 trang 219 1 0
-
Chuyển đổi số trong giáo dục đại học – Tác động và giải pháp
7 trang 215 0 0 -
Vai trò của cơ sở giáo dục nghề nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
5 trang 202 0 0 -
5 trang 198 0 0
-
Đề xuất giải pháp cho chương trình chuyển đổi số trong thư viện
5 trang 175 0 0 -
Giải pháp để phát triển chuyển đổi số trong giáo dục đại học tại Việt Nam hiện nay
10 trang 168 0 0 -
Xu hướng thay đổi của truyền thông đô thị trong thời kỳ chuyển đổi số
8 trang 165 0 0 -
11 trang 139 0 0
-
Tác động của chuyển đổi số đối với giáo dục nghề nghiệp hiện nay
5 trang 126 0 0