Một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 98.42 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài viết đã chỉ ra những mặt mạnh và hạn chế trong công tác quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại 03 trường cao đẳng của Bạc Liêu, nhìn chung đội ngũ giảng viên đang còn ít về số lượng và chưa đảm bảo về chất lượng để đáp ứng được yêu cầu về quy mô các ngành đào tạo và đổi mới giáo dục trong xu thế hội nhập, do vậy cần thực hiện một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại các trường cao đẳng tỉnh Bạc Liêu nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực cho tỉnh và vùng phụ cận.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng trên địa bàn tỉnh Bạc LiêuJOURNAL OF SCIENCE OF HNUEEducational Sci., 2016, Vol. 61, No. 3, pp. 64-71This paper is available online at http://stdb.hnue.edu.vnDOI: 10.18173/2354-1075.2016-0028MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÍ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊNCÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẠC LIÊUTăng Văn ThắngTrường Trung cấp Văn hóa Nghệ thuật Bạc LiêuTóm tắt. Trên cơ sở phân tích thực trạng về quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trườngcao đẳng trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu, bài viết đã chỉ ra những mặt mạnh và hạn chế trongcông tác quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại 03 trường cao đẳng của Bạc Liêu, nhìnchung đội ngũ giảng viên đang còn ít về số lượng và chưa đảm bảo về chất lượng để đápứng được yêu cầu về quy mô các ngành đào tạo và đổi mới giáo dục trong xu thế hội nhập,do vậy cần thực hiện một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại các trườngcao đẳng tỉnh Bạc Liêu nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực cho tỉnh và vùngphụ cận.Từ khóa: Quản lí phát triển, phát triển đội ngũ, đội ngũ giảng viên, Trường Cao đẳng BạcLiêu, Bạc Liêu.1.Mở đầuPhát triển đội ngũ giảng viên là yêu cầu tiên quyết đảm bảo chất lượng giáo dục của mộtnhà trường. Hiện nay tỉnh Bạc Liêu có 3 trường cao đẳng, sự đa dạng ngành nghề làm cho nhu cầuđào tạo nguồn nhân lực trở nên bức thiết, trong khi các trường cao đẳng trên địa bàn còn nhiềukhó khăn trong cơ cấu đội ngũ. Hàng năm các cơ quan quản lí của tỉnh Bạc Liêu đã có những báocáo tổng hợp tình hình cán bộ giảng viên chung của tỉnh [3], một số nghiên cứu đã đề cập đếnnhững giải pháp về quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại các trường Đại học, Cao đẳng nghềvùng Đồng bằng sông Cửu Long như Nguyễn Văn Đệ [1]; Nguyễn Mĩ Loan [2]; hoặc ở các trườngCao đẳng nghề thuộc vùng Kinh tế trọng điểm Miền Trung của Nguyễn Hồng Tây [5]; Cao đẳngQuảng Nam của Trần Văn Thuận [6]; ở các trường Cao đẳng, Đại học nói chung của Nguyễn ThịNhàn [3]... Tuy nhiên với đặc thù của tỉnh Bạc Liêu, với nhiều tiềm năng và lợi thế về tự nhiên vàkinh tế xã hội, song thực trạng quản lí đội ngũ giảng viên còn nhiều bất cập, chưa đánh giá để cónhững chiến lược xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu vàchuẩn hoá về trình độ. Do vậy cần đưa ra những giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tạicác trường Cao đẳng của Bạc Liêu để đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực của tỉnh trong giaiđoạn tới.Ngày nhận bài: 10/2/2016. Ngày nhận đăng: 25/4/2016.Liên hệ: Tăng Văn Thắng, e-mail: tvthang@vhntbl.edu.vn64Một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng trên địa bàn...2.2.1.Nội dung nghiên cứuThực trạng về quản lí phát triển dội ngũ giảng viên các trường cao đẳngtỉnh Bạc Liêu- Quản lí phát triển đội ngũ giảng viênPhát triển đội ngũ giảng viên ở các trường Cao đẳng là một hoạt động có mục đích, có kếhoạch của chủ thể quản lí tác động vào đội ngũ giảng viên; nhằm tạo những thay đổi của đội ngũgiảng viên cả về chất lượng, số lượng và cơ cấu theo chiều hướng đi lên, đáp ứng các yêu cầunhiệm vụ đào tạo của Nhà trường.Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường Cao đẳng là những tác động của các chủthể quản lí đến hoạt động quản lí phát triển đội ngũ giảng viên, được triển khai thông qua kế hoạch,tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra; nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả phát triển đội ngũ giảng viên đápứng với yêu cầu đào tạo của Nhà trường.Nội dung quản lí phát triển đội ngũ giảng viên ở các trường Cao đẳng gồm: Xây dựng quyhoạch, kế hoạch phát triển, tuyển chọn, sử dụng đội ngũ giảng viên, đào tạo và bồi dưỡng giảngviên, thực hiện các chính sách đãi ngộ đối với giảng viên, kiểm tra, đánh giá phát triển đội ngũgiảng viên.- Thực trạng quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường Cao đẳng trên địa bàntỉnh Bạc LiêuThực trạng phát triển của đội ngũ giảng viênĐến năm 2015 tỉnh Bạc Liêu có 03 trường Cao đẳng gồm: Trường Cao đẳng Nghề BạcLiêu; Trường Cao đẳng Y tế Bạc Liêu; Trường Cao đẳng Kinh tế - Kĩ thuật Bạc Liêu với đội ngũgiảng viên cơ hữu có trình độ sau đại học là 129/210 (chiếm tỉ lệ 61,4%), trong đó: Tiến sĩ là 11(5,2%), NCS -Thạc sĩ là 117 (chiếm 55,7%); Đội ngũ giảng viên có trình độ đại học là 81/210(chiếm tỉ lệ 38,6%) [4]. Trong đó 100% giảng viên các chuyên ngành có trình độ đại học và trênđại học. Số lượng giảng viên có trình độ thạc sĩ trở lên chiếm tối đa, đây là nguồn giảng viên cơbản cho quá trình phát triển của nhà trường.Số lượng giảng viên chuyên môn đặc biệt là giảng viênkhối ngành hiện đang thiếu cả về số lượng và chất lượng. Với đội ngũ giảng viên hiện có, mới đápứng được 70% quy mô đào tạo.Về chất lượng: Số giảng viên có trình độ tiến sĩ chỉ chiếm 5,2%, số giảng viên có trình độthạc sĩ chiếm tỉ lệ 55,7%, số giảng viên có trình độ đại học chiếm tỉ lệ 38,6%. Trong khi yêu cầucủa các trường cao đẳng và đại họcphải đạt 25% giảng ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng trên địa bàn tỉnh Bạc LiêuJOURNAL OF SCIENCE OF HNUEEducational Sci., 2016, Vol. 61, No. 3, pp. 64-71This paper is available online at http://stdb.hnue.edu.vnDOI: 10.18173/2354-1075.2016-0028MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÍ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊNCÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẠC LIÊUTăng Văn ThắngTrường Trung cấp Văn hóa Nghệ thuật Bạc LiêuTóm tắt. Trên cơ sở phân tích thực trạng về quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trườngcao đẳng trên địa bàn tỉnh Bạc Liêu, bài viết đã chỉ ra những mặt mạnh và hạn chế trongcông tác quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại 03 trường cao đẳng của Bạc Liêu, nhìnchung đội ngũ giảng viên đang còn ít về số lượng và chưa đảm bảo về chất lượng để đápứng được yêu cầu về quy mô các ngành đào tạo và đổi mới giáo dục trong xu thế hội nhập,do vậy cần thực hiện một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại các trườngcao đẳng tỉnh Bạc Liêu nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực cho tỉnh và vùngphụ cận.Từ khóa: Quản lí phát triển, phát triển đội ngũ, đội ngũ giảng viên, Trường Cao đẳng BạcLiêu, Bạc Liêu.1.Mở đầuPhát triển đội ngũ giảng viên là yêu cầu tiên quyết đảm bảo chất lượng giáo dục của mộtnhà trường. Hiện nay tỉnh Bạc Liêu có 3 trường cao đẳng, sự đa dạng ngành nghề làm cho nhu cầuđào tạo nguồn nhân lực trở nên bức thiết, trong khi các trường cao đẳng trên địa bàn còn nhiềukhó khăn trong cơ cấu đội ngũ. Hàng năm các cơ quan quản lí của tỉnh Bạc Liêu đã có những báocáo tổng hợp tình hình cán bộ giảng viên chung của tỉnh [3], một số nghiên cứu đã đề cập đếnnhững giải pháp về quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tại các trường Đại học, Cao đẳng nghềvùng Đồng bằng sông Cửu Long như Nguyễn Văn Đệ [1]; Nguyễn Mĩ Loan [2]; hoặc ở các trườngCao đẳng nghề thuộc vùng Kinh tế trọng điểm Miền Trung của Nguyễn Hồng Tây [5]; Cao đẳngQuảng Nam của Trần Văn Thuận [6]; ở các trường Cao đẳng, Đại học nói chung của Nguyễn ThịNhàn [3]... Tuy nhiên với đặc thù của tỉnh Bạc Liêu, với nhiều tiềm năng và lợi thế về tự nhiên vàkinh tế xã hội, song thực trạng quản lí đội ngũ giảng viên còn nhiều bất cập, chưa đánh giá để cónhững chiến lược xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu vàchuẩn hoá về trình độ. Do vậy cần đưa ra những giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên tạicác trường Cao đẳng của Bạc Liêu để đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực của tỉnh trong giaiđoạn tới.Ngày nhận bài: 10/2/2016. Ngày nhận đăng: 25/4/2016.Liên hệ: Tăng Văn Thắng, e-mail: tvthang@vhntbl.edu.vn64Một số giải pháp quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng trên địa bàn...2.2.1.Nội dung nghiên cứuThực trạng về quản lí phát triển dội ngũ giảng viên các trường cao đẳngtỉnh Bạc Liêu- Quản lí phát triển đội ngũ giảng viênPhát triển đội ngũ giảng viên ở các trường Cao đẳng là một hoạt động có mục đích, có kếhoạch của chủ thể quản lí tác động vào đội ngũ giảng viên; nhằm tạo những thay đổi của đội ngũgiảng viên cả về chất lượng, số lượng và cơ cấu theo chiều hướng đi lên, đáp ứng các yêu cầunhiệm vụ đào tạo của Nhà trường.Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường Cao đẳng là những tác động của các chủthể quản lí đến hoạt động quản lí phát triển đội ngũ giảng viên, được triển khai thông qua kế hoạch,tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra; nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả phát triển đội ngũ giảng viên đápứng với yêu cầu đào tạo của Nhà trường.Nội dung quản lí phát triển đội ngũ giảng viên ở các trường Cao đẳng gồm: Xây dựng quyhoạch, kế hoạch phát triển, tuyển chọn, sử dụng đội ngũ giảng viên, đào tạo và bồi dưỡng giảngviên, thực hiện các chính sách đãi ngộ đối với giảng viên, kiểm tra, đánh giá phát triển đội ngũgiảng viên.- Thực trạng quản lí phát triển đội ngũ giảng viên các trường Cao đẳng trên địa bàntỉnh Bạc LiêuThực trạng phát triển của đội ngũ giảng viênĐến năm 2015 tỉnh Bạc Liêu có 03 trường Cao đẳng gồm: Trường Cao đẳng Nghề BạcLiêu; Trường Cao đẳng Y tế Bạc Liêu; Trường Cao đẳng Kinh tế - Kĩ thuật Bạc Liêu với đội ngũgiảng viên cơ hữu có trình độ sau đại học là 129/210 (chiếm tỉ lệ 61,4%), trong đó: Tiến sĩ là 11(5,2%), NCS -Thạc sĩ là 117 (chiếm 55,7%); Đội ngũ giảng viên có trình độ đại học là 81/210(chiếm tỉ lệ 38,6%) [4]. Trong đó 100% giảng viên các chuyên ngành có trình độ đại học và trênđại học. Số lượng giảng viên có trình độ thạc sĩ trở lên chiếm tối đa, đây là nguồn giảng viên cơbản cho quá trình phát triển của nhà trường.Số lượng giảng viên chuyên môn đặc biệt là giảng viênkhối ngành hiện đang thiếu cả về số lượng và chất lượng. Với đội ngũ giảng viên hiện có, mới đápứng được 70% quy mô đào tạo.Về chất lượng: Số giảng viên có trình độ tiến sĩ chỉ chiếm 5,2%, số giảng viên có trình độthạc sĩ chiếm tỉ lệ 55,7%, số giảng viên có trình độ đại học chiếm tỉ lệ 38,6%. Trong khi yêu cầucủa các trường cao đẳng và đại họcphải đạt 25% giảng ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lí phát triển Phát triển đội ngũ giảng viên Quản lí phát triển đội ngũ giảng viên Nâng cao nhận thức cho cho các chủ thể quản lí Đổi mới giáo dục đại họcTài liệu liên quan:
-
Giải pháp để phát triển chuyển đổi số trong giáo dục đại học tại Việt Nam hiện nay
10 trang 169 0 0 -
Đề án về Đổi mới giáo dục đại học
131 trang 98 0 0 -
Cơ sở pháp lý về chuyển đổi số cơ sở giáo dục đại học ở Việt Nam hiện nay
8 trang 41 0 0 -
6 trang 41 0 0
-
Tự chủ đại học = tự do học thuật + tự chủ + trách nhiệm
10 trang 38 0 0 -
Sử dụng trí tuệ nhân tạo trong dạy học đại học: Cơ hội và thách thức
9 trang 38 0 0 -
Đào tạo nguồn nhân lực số trong giáo dục đại học ở Việt Nam hiện nay
12 trang 35 0 0 -
Chuyển đổi số trong giáo dục đại học cho một số chuyên ngành lĩnh vực kinh tế ở Việt Nam
14 trang 34 0 0 -
7 trang 33 0 0
-
Một số giải pháp đổi mới giáo dục đại học Việt Nam đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực số
9 trang 31 0 0