Danh mục

Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận Giao nhận

Số trang: 9      Loại file: xls      Dung lượng: 43.00 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 5,000 VND Tải xuống file đầy đủ (9 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục tiêu kế hoạch công việc năm của phòng Giao nhận đề ra các mục tiêu của bộ phận, mục tiêu theo chức năng nhiệm vụ và các chỉ tiêu, biện pháp thực hiện công việc cụ thể phối hợp với mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN. Chúc các bạn thành công!


Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận Giao nhậnHỆ THỐNG MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC PHÒNG GIAO NHẬN NĂM 201...Mục tiêu đơn vị: Giao nhậnĐảm bảo các sản phẩm mới ra đời được sự chấp nhận của thị trường và khai thác tốt hơn các sản phẩm hiện tạiPhần 1: Đăng ký mục tiêu1234567=6x3x189101112Mục tiêu chung của doanh nghiệpMục tiêu của bộ phậnChỉ tiêu cụ thểTrọng sốTrọng số chungChỉ sốLoại chỉ tiêuTần suất theo dõiGhi chú2012ĐVTKhách hàng/ Kinh doanh10%C1Nâng cao chất lượng sản phẩm100%Đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển.Tỷ lệ khiếu nại về CLSP trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra.30%3.0%0.001%%AQuýTỷ lệ khiếu nại về CL trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra.70%7.0%0.005%%AQuý100%100.0%10.0%Nội bộ70%I1Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư40%Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tưTỷ lệ số lần giao nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch100%28.00% 100.00%AQuýI2Quản lý kho60%Đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loạiTỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng70%29.40%100.00%%BQuýĐảm bảo hàng hóa tồn kho thực tế đúng với sổ sáchTỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách30%12.60%0.00%%ATháng100%70.0%Học hỏi và phát triển20%L1Nâng cao năng lực quản lý50%Nâng cao năng lực quản lý của PhòngSố lượng cán bộ quản lý đạt chuẩn tăng thêm80%8.0% 1ngườiANămTỷ lệ nhân sự kế thừa đạt chuẩn/ tổng số vị trí quản lý20%2.0% 100%BNămL6Xây dựng chuẩn năng lực50%Xây dựng chuẩn năng lực của Phòng100% các vị trí có chuẩn năng lực đúng thời hạn100%10.0%30/06/2012Trước thời hạnANăm100%20.0%Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuMục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận Giao nhận, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: