Mưu Trí Thời Tần Hán - Chương 55, 56

Trong thời Sở, Hán giao tranh Lưu Bang phong một loạt cho những người khác họ mình làm Vương như Hàn Tín, Cổ Việt... Sau khi lập triều Hán điều này về cơ bản bị bãi bỏ, mà vua phong vương cho người trong họ Lưu. Như vậy tồn tại các nước chư hầu bên cạnh triều đình. Lưu Bang trước đây có thề rằng "Những vương không mang họ Lưu sẽ bị cả thiên hạ tiêu diệt" và muốn các vương họ Lưu là lực lượng bảo vệ vương triều. Thế nhưng sau khi Lưu Bang qua đời,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mưu Trí Thời Tần Hán - Chương 55, 56 Mưu Trí Thời Tần Hán Chương 55 Dục Tốc Bất Đạt Trong thời Sở, Hán giao tranh Lưu Bang phong một loạt cho nhữngngười khác họ mình làm Vương như Hàn Tín, Cổ Việt... Sau khi lập triềuHán điều này về cơ bản bị bãi bỏ, mà vua phong vương cho người trong họLưu. Như vậy tồn tại các nước chư hầu bên cạnh triều đình. Lưu Bang trướcđây có thề rằng Những vương không mang họ Lưu sẽ bị cả thiên hạ tiêudiệt và muốn các vương họ Lưu là lực lượng bảo vệ vương triều. Thếnhưng sau khi Lưu Bang qua đời, thực lực của các vương hầu ngày mộtmạnh lên, triều đình rất khó khống chế được họ. Thời Hán Văn Đế, chínhluận gia trong cung thượng thư chỉ ra rằng: Hiện nay quan hệ giữa triềuđình và chư hầu như là người mắc bệnh vậy. Đùi của nó sưng phù như eo,mà bắp chân thì to như đùi vậy. Loại bệnh này để lâu sẽ sinh nguy. Sau đó,ông đưa ra kế sách là phân nhỏ các quốc vương, để làm suy giảm lực lượng.Hán Đế cho là đúng bèn đem nước Tề phân làm sáu, phong vương cho sáungười con của Tề Vương Lưu Phì, lại đem Hoài Nam Quốc phân làm ba,phong vương cho ba người con của Hoài Nam Vương. Đáng tiếc là ôngkhông thực hiện như vậy với số đông hầu vương khác. Thời Hán Cảnh Đế,mâu thuẫn giữa triều đình và chư hầu ngày một sâu sắc. Ngư sử đại phuTriều Thác sau khi làm Thượng thư chủ trương nhân cơ hội các chư hầuphạm sai sót cắt đất phong của họ. Hán Cảnh Đế dùng chính sách này cắt đấtphong của Triệu Vương, Sở Vương.... Do đó mâu thuẫn lại gay gắt hơn, kếtquả là cuộc nổi loạn của bảy nước chư hầu do Ngô Vương đứng đầu. Lúcđầu chúng lấy cớ trừng phạt Triều Thác để khởi binh. Sau khi Triều Thác bịgiết, phản quân vẫn không rút. Hán Cảnh Đế hạ quyết tâm phái thái úy ChuÁ Phu đi chinh phạt, loạn quân mới hết. Tuy vậy vấn đề chư hầu vẫn còn tồntại. Sau loạn bảy nước, lực lượng của chư hầu có suy yếu đi, nhưng nhiềuhoàng tôn, hoàng tử vẫn còn có hành vi coi thường pháp luật. Đến thời HánVũ Đế, quan Thượng thư đương thời đưa ra kế sách: sau khi chư hầu vươngchết, chỉ có vợ và con trưởng được kế thừa ngôi vương, còn lại cắt nhỏ đấtcủa chư hầu vương đó phân cho các con em thân thích còn lại và phong làLiệt Vương. Liệt Vương phải tuân phục triều đình không được theo chế ướccủa Hầu Vương. Vua chấp nhận kế sách đó, đất của quốc vương ngày càngnhỏ, lực lượng ngày càng yếu. Vào thời điểm đó Hoàn Nam Vương Lưu An và Lưu Tú Vương âmmưu làm loạn. Hán Vũ Đế hạ lệnh tiêu diệt bọn họ và giết cả vạn người cóliên quan. Sau này lấy cớ phạm các loại tội mà trừ đi không ít các hầu quốckhác. Như vậy, mâu thuẫn giữa trung ương và chư hầu thời đầu Hán cơ bảnđược giải quyết xong. Từ thời lịch sử này xem lại thấy chủ trương của quanthượng thư có hiệu nghiệm. Ông phân to thành nhỏ, làm suy yếu lực lượng,làm mất đi điều kiện, cơ sở để gây loạn của chư hầu. Biện pháp này tốt. Còncách của Triều Thác dễ kích động mâu thuẫn, không những không giải quyếtđược vấn đề mà còn mất mạng. Từ đó thấy rằng để giải quyết một vấn đềlớn, phức tạp, không nên vội vàng. Muốn nhanh mà không đạt, nhanh ẩu,không bằng chậm chắc, phải đợi khi điều kiện chín muồi mới giải quyết cóhiệu quả được. Trên thương trường ngày nay, kinh doanh có nhiều mặt, phương diện,nhất là những mặt hoặc lĩnh vực nhỏ nhưng có quan hệ mật thiết tới cuộcsống, đừng nên hy vọng chốc lát kiếm được một đống tiền mà nên chủtrương lợi ít, tiêu thụ nhiều, tạo nên uy tín tốt, dùng cách đi chậm, chắc pháttriển dần lên. Điều này cũng giống như muốn nhanh nhưng không đượcnhanh ẩu không bằng chậm chắc. Điều này nói thì có vẻ dễ nhưng khôngphải ai cũng làm được. Công ty A&B của Mỹ là một hệ thống cửa hàng có qui mô lớn, chủyếu kinh doanh đồ ăn, khi làm ăn phát đạt mức kinh doanh đạt 5,4 tỉ đô lamột năm, lợi nhuận đạt hơn 50 triệu đô la, đứng thứ bảy trong số các doanhnghiệp lớn ở Mỹ được mệnh danh là cha đẻ của công ty liên hoàn thế giới. Bí quyết thành công của công ty là: thực hiện một người một công ty,lợi nhuận không vượt quá 1%. Công ty thành lập vào 1859, lúc ấy chỉ làtiệm bán trà nhỏ. Trong kinh doanh những người trong công ty nhận thấynhập hàng từ các công ty trung gian đắt hơn nhiều so với nhập từ nơi sảnxuất. Giá rẻ thì khách hàng sẽ đông. Bằng cách đó công ty đã bán sản phẩmvới giá chỉ bằng 50% của các cửa hàng khác. Ví dụ hồng trà nơi khác bán là1 đô la, công ty bán với giá 0,5 đô la, và lợi nhuận của công ty cũng tăngnhanh. Biện pháp này khiến cho công ty vừa kiếm được tiền lại vừa thu hútkhách hàng. Sáu năm sau, công ty mở thêm 25 cửa hàng bán lẻ. Mặt hàngkhông chỉ có trà mà thêm bánh bao, cà phê... Khi công ty A&B phát triển thìtừ Đại Tây Dương đến Thái Bình Dương có thể thông xe. Công ty quyếtđịnh nhân cơ hội này phát triển cửa hàng liên hoàn, phân bố khắp nước Mỹ.Đến 1900 công ty ...