Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các trang trại ở huyện Đồng Hỷ tỉnh Thái Nguyên

Nội dung bài viết là nêu lên tình hình phát triển các mô hình trang trại ở huyện Đồng Hỷ, Tỉnh Thái Nguyên và đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho các trang trại.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các trang trại ở huyện Đồng Hỷ tỉnh Thái Nguyên T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007 N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû, tØnh Th¸i Nguyªn NguyÔn ThÞ Ph−¬ng H¶o - §ç ThÞ B¾c (Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ & QTKD - §H Th¸i Nguyªn) 1. §Æt vÊn ®Ò §ång Hû lµ mét huyÖn trung du miÒn nói cña tØnh Th¸i Nguyªn, cã diÖn tÝch ®Êt tù nhiªn 47.037,94 ha, trong ®ã diÖn tÝch ®Êt n«ng nghiÖp lµ 12.144,16 ha, víi d©n sè 125.811 ng−êi, cã kho¶ng 80% d©n sè sèng b»ng nghÒ n«ng. Trong nh÷ng n¨m võa qua, c¸c m« h×nh trang tr¹i ®] h×nh thµnh vµ t¨ng nhanh vÒ sè l−îng víi nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia, nh−ng chñ yÕu vÉn lµ trang tr¹i hé gia ®×nh. Nh÷ng m« h×nh trang tr¹i nµy ®−îc ph¸t triÓn nhanh trong toµn huyÖn vµ b−íc ®Çu mang tÝnh chÊt chuyÓn sang s¶n xuÊt hµng ho¸ cã sù h−íng dÉn cña nhµ n−íc. C¸c m« h×nh trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû lµ m« h×nh s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ h¬n gÊp nhiÒu lÇn so víi s¶n xuÊt tiÓu n«ng tù cung, tù cÊp. Nã ®] gãp phÇn kh«ng nhá vµo sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ cña huyÖn §ång Hû, nhÊt lµ lÜnh vùc kinh tÕ n«ng, l©m nghiÖp, chuyÓn dÞch c¬ cÊu n«ng th«n. Tuy nhiªn, kinh tÕ trang tr¹i cña huyÖn §ång Hû hiÖn nay ph¸t triÓn nhanh nh−ng lµ ph¸t triÓn tù ph¸t. Do vËy, c¸c trang tr¹i gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Chç yÕu nhÊt cña c¸c trang tr¹i lµ thÞ tr−êng tiªu thô s¶n phÈm, chñ yÕu vÉn lµ s¶n xuÊt hµng ho¸ th« t−¬i sèng, ch−a g¾n víi sù ph¸t triÓn ngµnh nghÒ vµ c«ng nghiÖp chÕ biÕn ë n«ng th«n. §Ó kinh tÕ trang tr¹i huyÖn §ång Hû ph¸t triÓn ®óng h−íng, bÒn v÷ng, viÖc t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó “N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû, tØnh Th¸i Nguyªn” lµ cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. 2. T×nh h×nh ph¸t triÓn cña c¸c m« h×nh trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû, tØnh Th¸i Nguyªn 2.1. §Æc ®iÓm cña c¸c trang tr¹i trªn ®Þa bµn 2.1.1. Sè l−îng vµ c¸c lo¹i h×nh trang tr¹i chñ yÕu TÝnh ®Õn thêi ®iÓm 1/7/2006 toµn huyÖn cã 89 trang tr¹i. VÒ lo¹i h×nh ho¹t ®éng cña c¸c trang tr¹i: Tuú thuéc vµo tõng vïng sinh th¸i vµ ®Þa h×nh huyÖn gåm cã c¸c lo¹i h×nh trang tr¹i sau: Trang tr¹i trång c©y l©u n¨m, trang tr¹i c©y hµng n¨m, Trang tr¹i trång c©y ¨n qu¶, Trang tr¹i trång c©y l©m nghiÖp, Trang tr¹i ch¨n nu«i, Trang tr¹i kinh doanh tæng hîp. 2.1.2. Quy m« c¸c trang tr¹i ®iÒu tra - Quy m« vÒ lao ®éng: Tæng sè lao ®éng th−êng xuyªn cña trang tr¹i lµ 304 ng−êi. Quy m« trang tr¹i vÒ lao ®éng cßn nhá, b×nh qu©n mçi trang tr¹i cã 3,41 lao ®éng, cao h¬n møc b×nh qu©n chung cña toµn tØnh (3,08 lao ®éng/ trang tr¹i) vµ thÊp h¬n møc b×nh qu©n chung cña toµn quèc (6,2 lao ®éng/ trang tr¹i). - Quy m« vÒ diÖn tÝch: Víi tæng sè 89 trang tr¹i ®−îc chän tiÕn hµnh ®iÒu tra cã quy m« diÖn tÝch b×nh qu©n lµ 13,07ha. - Quy m« vÒ vèn: Vèn ®Çu t− b×nh qu©n mét trang tr¹i lµ 103 triÖu, n¨m 2006 vèn ®Çu t− ®] thùc hiÖn trung b×nh mçi trang tr¹i lµ 12,3 triÖu ®ång. Vèn ®Çu t− cña c¸c trang tr¹i chñ yÕu lµ vèn tù cã chiÕm h¬n 80%, vèn vay cña ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông chiÕm 16,%, cßn l¹i lµ c¸c nguån vèn kh¸c. Nh− vËy, cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch t¨ng c−êng vai trß cña c¸c ng©n hµng trong viÖc ph¸t triÓn trang tr¹i. 125 T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007 2.2. KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c¸c trang tr¹i Tæng thu b×nh qu©n cña mét trang tr¹i n¨m 2006 ®¹t 110.862.000 ®ång. Trong ®ã, thu tõ n«ng nghiÖp ®¹t 92.797.000 ®ång, chiÕm h¬n 80%, thu tõ l©m nghiÖp ®¹t 5.613.000 ®ång, thu tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ®¹t 11.246.000 ®ång . Gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng ho¸ b×nh qu©n mét trang tr¹i ®¹t ®−îc lµ 87.786.000 ®ång. Gi¸ trÞ gia t¨ng ®¹t 33.286.000 ®ång. 2.3. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ SX cña c¸c trang tr¹i Sö dông hµm s¶n xuÊt Cobb- Douglas ®Ó ph©n tÝch, ta cã KÕt qu¶ ch¹y hµm nh− sau: SUMMARY OUTPUT Regression Statistics 0.785175595 0.616500714 0.593398348 0.3700919 89 Multiple R R Square Adjusted R Square Standard Error Observations ANOVA df 5 83 88 Regression Residual Total Coefficients Intercept CPHI LDONG DT DAT VON QLY 3.46408 0.25715 0.37705 0.12599 0.18709 0.17769 Standard Error 0.9907 0.0516 0.1214 0.0595 0.0623 0.0863 SS MS 18.27537416 11.36834519 29.64371935 3.655074831 0.136968014 t Stat P-value 3.49657633 4.98808013 3.10484213 2.11737274 3.00256819 2.05788298 0.00076 3.3E-06 0.002604 0.037221 0.003537 0.042 739 F 26.68561 Lower 95% 1.493607007 0.154610844 0.135513295 0.007641018 0.063157532 0.005951258 Significance F 5.53831E-16 Upper 95% 5.434561546 0.359680801 0.618593754 0.244340998 0.311020085 0.349429413 Ph©n tÝch kÕt qu¶ ch¹y hµm: Do FK§=26,68 > FTB= 3,32 nªn 61,6% sù thay ®æi cña gi¸ trÞ gia t¨ng do c¸c yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt, lao ®éng, diÖn tÝch ®Êt, tr×nh ®é qu¶n lý cña chñ trang tr¹i. KiÓm ®Þnh c¸c hÖ sè riªng lÎ ta thÊy c¸c hÖ sè ®Òu cã ý nghÜa thèng kª v× ttÝnh> tTb = 1,98. Khi c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng ®æi, nÕu chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng lªn 1% th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng b×nh qu©n 0,25%. Hay t−¬ng øng khi chi phÝ t¨ng lªn 1 triÖu ®ång th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng lªn lµ 122.594 ®ång. Khi sè lao ®éng chÝnh t¨ng lªn 1% víi ®iÒu kiÖn c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng ®æi th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm lµ 0,37%, t−¬ng øng nÕu lao ®éng chÝnh t¨ng lªn 1 ng−êi th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm lµ 3.750.675 ®ång. Khi vèn ®Çu t− t¨ng thªm 1% víi ®iÒu kiÖn c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng ®æi th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm 0,18%. NÕu chi phÝ ®Çu t¨ng thªm 1 triÖu ®ång th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm lµ: 59.773 ®ång. Bªn c¹nh ®ã, nÕu chñ trang tr¹i ®−îc häc qua c¸c líp tËp huÊn vÒ chuyªn m«n, quan lý th× gi¸ trÞ gia t¨ng cña trang tr¹i sÏ t¨ng lªn 170.000 ®ång víi ®é tin cËy ®¹t 95%. 2.4. Nh÷ng ý kiÕn, nguyÖn väng cña chñ trang tr¹i N¨m 2005, 2006 gi¸ b¸n n«ng, l©m nghiÖp cña huyÖn kh«ng æn ®Þnh. §Æc biÖt lµ gi¸ b¸n v¶i, nh]n, chÌ l¹i qu¸ thÊp nªn mÆc dï quy m« c¸c trang tr¹i cña huyÖn cßn nhá nh−ng c¸c chñ trang tr¹i ®] lo ng¹i khi më réng s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c chñ trang tr¹i ®Ò xuÊt nguyÖn v ...