Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 1
Số trang: 14
Loại file: pdf
Dung lượng: 182.08 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Lời nói đầu Kể từ khi đất nước ta thực hiện chính sách mở cửa, chuyển nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, để duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh buộc các doanh nghiệp phải phát huy triệt để mọi tiềm lực, mọi thế mạnh sẵn có của mình nhằm tạo lợi thế bằng hoặc hơn các doanh nghiệp khác. Chỉ có như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh. Muốn thực hiện được...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 1Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Lời nói đầu Kể từ khi đất nước ta thực hiện chính sách mở cửa, chuyển nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, để duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh buộc các doanh nghiệp phải phát hu y triệt để mọi tiềm lực, mọi thế mạnh sẵn có của mình nhằm tạo lợi thế bằng hoặc hơn các doanh nghiệp khác. Chỉ có như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh. Muốn thực hiện được mục tiêu này yêu cầu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp là không ngừng tiến hành các ho ạt động đ ầu tư n âng cao kh ả n ăng cạnh tranh của mình. Công ty Cao su Sao vàng là một doanh nghiệp Nhà nư ớc hoạt động dưới sự quản lý thống nhất của Tổng công ty hoá chất Việt nam có năng lực thiết bị sản xuất lớn, hàng năm có thể cung cấp cho thị trường từ 6 - 7 triệu bộ săm lốp xe đạp; 400.000 đến 500.000 bộ lốp xe máy; từ 100.000- 120.000 bộ lốp ôtô, máy kéo và các sản phẩm cao su kỹ thuật khác. Trong cơ chế thị trường hiện nay, Công ty Cao su Sao vàng đang đứng trước những khó khăn và thách thức của vấn đề cạnh tranh. Bởi vì, hiện nay thị trường săm lốp đang có sự cạnh tranh mạnh mẽ và quyết liệt không chỉ giữa các sản phẩm trong n ước với nhau mà còn cạnh tranh với các sản phẩm từ n ước ngo ài tràn vào như Thái Lan, Nhật Bản , Đài Loan… Tuy nhiên, trong những năm vừa qua Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định trong công tác đầu tư , đó là: tăng thêm n ăng lực sản xuất mới, đ ưa Công ty vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, nâng cao được khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên th ị trường. Song song với những kết quả đ ã đ ạt được, trong thời gian qua Công ty còn những tồn tại và khó kh ăn cần khắc phục trong những n ăm tiếp theo.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Do đó, việc xem xét và đánh giá th ực trạng đầu tư n âng cao khả n ăng cạnh tranh, đưa ra các giải pháp phù h ợp đ ể khắc phục có vai trò quan trọng. Vì vậy, chuyên đ ề n ày em xin tập trung nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng trong giai đoạn vừa qua, từ đó đưa ra một số giải pháp n âng cao hiệu quả đầu tư tăng cườn g khả năng cạnh tranh trong tương lai. Chuyên đ ể thực tập này bao gồm ba phần chính: Ph ần I: Đầu tư với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ph ần II: Thực trạng hoạt động đầu tư n âng cao khả n ăng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng. Ph ần III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả n ăng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng. Do còn hạn chế về kinh nghiệm thực tế, thời gian thực tập có hạn và b ước đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học n ên bài viết còn những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến, phê bình của thầy cô giáo trong bộ môn và các cô, các bác công tác tại Công ty Cao su Sao vàng Hà nội cùng toàn th ể các bạn đ ể b ài viết này hoàn thiện hơn. Chương I: Đầu tư với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp I. Nhận thức cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trư ờng 1 . Cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 1 .1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh 1 .1.1 Khái niệm Xét từ góc độ tổng thể nền kinh tế, cạnh tranh trong cơ ch ế thị trường có thể được hiểu là cuộc cạnh tranh giữa các chủ thể kinh tế tham gia vào thị trường nhằm giành giật các lợi ích kinh tế về mình.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Các chủ thể kinh tế ở đ ây chính là các bên bán và bên mua các loại h àng hoá m à họ mua được hay nói cách khác là họ muốn mua được loại hàng có chất lượng cao, tho ả m ãn nhu cầu tiêu dùng mà giá cả lại rẻ. Ngược lại, bên bán bao giờ cũng hướng tới tối đa hoá lợi nhuận bằng cách bán được nhiều hàng với giá cao. Vì vậy, các bên cạnh tranh với nhau để giành những phần có lợi hơn về mình. Xét ở góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp được Mac đ ề cập như sau: “Cạnh tranh tư bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đ ấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 1Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Lời nói đầu Kể từ khi đất nước ta thực hiện chính sách mở cửa, chuyển nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, để duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh buộc các doanh nghiệp phải phát hu y triệt để mọi tiềm lực, mọi thế mạnh sẵn có của mình nhằm tạo lợi thế bằng hoặc hơn các doanh nghiệp khác. Chỉ có như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh. Muốn thực hiện được mục tiêu này yêu cầu khách quan đối với mỗi doanh nghiệp là không ngừng tiến hành các ho ạt động đ ầu tư n âng cao kh ả n ăng cạnh tranh của mình. Công ty Cao su Sao vàng là một doanh nghiệp Nhà nư ớc hoạt động dưới sự quản lý thống nhất của Tổng công ty hoá chất Việt nam có năng lực thiết bị sản xuất lớn, hàng năm có thể cung cấp cho thị trường từ 6 - 7 triệu bộ săm lốp xe đạp; 400.000 đến 500.000 bộ lốp xe máy; từ 100.000- 120.000 bộ lốp ôtô, máy kéo và các sản phẩm cao su kỹ thuật khác. Trong cơ chế thị trường hiện nay, Công ty Cao su Sao vàng đang đứng trước những khó khăn và thách thức của vấn đề cạnh tranh. Bởi vì, hiện nay thị trường săm lốp đang có sự cạnh tranh mạnh mẽ và quyết liệt không chỉ giữa các sản phẩm trong n ước với nhau mà còn cạnh tranh với các sản phẩm từ n ước ngo ài tràn vào như Thái Lan, Nhật Bản , Đài Loan… Tuy nhiên, trong những năm vừa qua Công ty đã đạt được những thành tựu nhất định trong công tác đầu tư , đó là: tăng thêm n ăng lực sản xuất mới, đ ưa Công ty vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, nâng cao được khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên th ị trường. Song song với những kết quả đ ã đ ạt được, trong thời gian qua Công ty còn những tồn tại và khó kh ăn cần khắc phục trong những n ăm tiếp theo.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Do đó, việc xem xét và đánh giá th ực trạng đầu tư n âng cao khả n ăng cạnh tranh, đưa ra các giải pháp phù h ợp đ ể khắc phục có vai trò quan trọng. Vì vậy, chuyên đ ề n ày em xin tập trung nghiên cứu tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng trong giai đoạn vừa qua, từ đó đưa ra một số giải pháp n âng cao hiệu quả đầu tư tăng cườn g khả năng cạnh tranh trong tương lai. Chuyên đ ể thực tập này bao gồm ba phần chính: Ph ần I: Đầu tư với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ph ần II: Thực trạng hoạt động đầu tư n âng cao khả n ăng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng. Ph ần III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả n ăng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng. Do còn hạn chế về kinh nghiệm thực tế, thời gian thực tập có hạn và b ước đầu làm quen với công tác nghiên cứu khoa học n ên bài viết còn những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến, phê bình của thầy cô giáo trong bộ môn và các cô, các bác công tác tại Công ty Cao su Sao vàng Hà nội cùng toàn th ể các bạn đ ể b ài viết này hoàn thiện hơn. Chương I: Đầu tư với việc nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp I. Nhận thức cơ bản về cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trư ờng 1 . Cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 1 .1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh 1 .1.1 Khái niệm Xét từ góc độ tổng thể nền kinh tế, cạnh tranh trong cơ ch ế thị trường có thể được hiểu là cuộc cạnh tranh giữa các chủ thể kinh tế tham gia vào thị trường nhằm giành giật các lợi ích kinh tế về mình.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Các chủ thể kinh tế ở đ ây chính là các bên bán và bên mua các loại h àng hoá m à họ mua được hay nói cách khác là họ muốn mua được loại hàng có chất lượng cao, tho ả m ãn nhu cầu tiêu dùng mà giá cả lại rẻ. Ngược lại, bên bán bao giờ cũng hướng tới tối đa hoá lợi nhuận bằng cách bán được nhiều hàng với giá cao. Vì vậy, các bên cạnh tranh với nhau để giành những phần có lợi hơn về mình. Xét ở góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp được Mac đ ề cập như sau: “Cạnh tranh tư bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đ ấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn đại học trình bày luận văn viết luận văn hay mẫu luận văn kinh tế đề tài kinh tế hayTài liệu liên quan:
-
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 256 0 0 -
Giáo trình chứng khoán cổ phiếu và thị trường (Hà Hưng Quốc Ph. D.) - 4
41 trang 196 0 0 -
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn bằng việc củng cố thị phần trong phân phối
61 trang 150 0 0 -
131 trang 132 0 0
-
Tiểu luận: Công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn ở nước ta thực trạng và giải pháp
19 trang 122 0 0 -
96 trang 110 0 0
-
Phương pháp viết báo cáo, thông báo
10 trang 97 0 0 -
Tiểu luận triết học - Việt Nam trong xu thế hội nhập và phát triển dưới con mắt triết học
38 trang 94 0 0 -
19 trang 86 0 0
-
7 trang 82 0 0