Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 5

2.2.Khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng Do sớm nhìn thấy những thách thức của đối thủ cạnh tranh, trong hơn 10 năm gần đây công ty đã đầu tư chiều sâu khoảng 200 tỷ đồng đổi mới trang thiết bị, công nghệ cho khâu trọng yếu. Công ty xây dựng chiến lơược đầu tươ hợp lý về công nghệ phù hợp với sức mua của thị trơường và tính đến khả năng canh tranh trong tơương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nâng cao khả năng cạnh tranh tại Cty cao su Sao Vàng - 5Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com chất lơượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội và cạnh tranh quốc tế. 2 .2.Khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng Do sớm nhìn thấy những thách thức của đối thủ cạnh tranh, trong hơn 10 năm gần đ ây công ty đ ã đầu tư chiều sâu khoảng 200 tỷ đ ồng đổi mới trang thiết bị, công n ghệ cho khâu trọng yếu. Công ty xây dựng chiến lơược đầu tươ hợp lý về công n ghệ phù hợp với sức mua của thị trơường và tính đ ến khả năng canh tranh trong tơương lai. Đặc biệt, công ty chỉ chọn mua những thiết bị tiên tiến đầu ngành nhươ các máy thành hình và định hình lơu hoá lốp ô tô, các máy th ành hình lốp xe máy và xe đ ạp, máy cắt vải kiểu nằm và các thiết bị tinh xảo trang thiết bị cho các phòng thí n ghiệm, phân tích kiểm tra chất lươợng sản phẩm m à trong nươớc hiện nay chơa có khả năng chế tạo. Còn những máy khả năng tự chế tạo đơược thì Công ty nhập vật tơư chuẩn bị ký thuật để sản xuất. Với cách làm sáng tạo và hiệu quả nhươ trên, tất cả các máy móc thiết bị của công ty đều hoạt động tốt, không thua kém dây truyền sản xuất đồng bộ tiên tiến hiện đại. Do vậy, Công ty Cao su Sao vàng đ ã căn bản đổi mới đ ơợc máy móc thiết bị cho các dây chuyền sản xuất tho công nghệ mới hiện đại, sản phẩm làm ra chất lươợng tơương đơương với hàng ngoại nhập nhương giá lại rẻ hơn nhiều. Với sản phẩm làm ra đạt chất lươợng cao Công ty Cao su Sao vàng đã tạo đơược khả n ăng cạnh tranh trên th ị trươờng. Theo bảng 1, sức cạnh tranh của công ty Cao su Sao vàng tơương đối lớn, chỉ kém Công ty Cao su Miền Nam về mặt thị phần. Săm lốp xe đạp, săm lốp ô tô. Nhơưng n gươợc lại Công ty Cao su Sao vàng lại có thế mạnh về thị phần xe máy tức chiếm 22%. Cuộc cạnh tranh vẫn còn đang diễn ra gay go và ác liệt với các Công ty khác.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nhơưng nhìn chung trong cuộc cạnh tranh này Công ty Cao su Sao vàng vẫn là doanh nghiệp đang chiếm ơưu thế. 3 . Tình hình đ ầu tươ tăng cường khả năng cạnh tranh của Công ty Cao su Sao vàng 3 .1.Tình hình vốn và nguồn vốn Kể từ khi Công ty Cao su Sao vàng chính thức đi vào hoạt động, côn g ty đ ã luôn chú trọng đến công tác đầu tư nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng các nhu cầu của xã hội và các loại sản phẩm cao su. Khi mới thành lập, trong n ăm đầu giá trị tổng sản lơượng chỉ đạt 2.459.442đ với các sản phẩm chủ yếu là Săm lốp xe đạp m à cụ th ể là: + Lốp xe đạp: 93.664 chiếc + Săm xe đạp: 38.388 chiếc Cho đến nay năng lực của công ty đã tăng lên gấp nhiều lần, mỗi năm trên 20 triệu chiếc săm lốp xe máy và xe đ ạp, 300.000 chiếc săm lốp ô tô. Trong thời gian tới đâ y số lơượng n ày sẽ tăng gấp đôi cùng với nhiều sản phẩm khác. Tổng số vốn đầu tươ cho đến n ăm 1995 theo thống kê được là 8152 triệu đồng. Giai đoạn này công ty đã gặp phải không ít những khó khăn do nguồn vốn hỗ trợ từ ngân sách rất hạn chế, công ty đã ph ải tự chủ về vốn. Trơớc tình trạng đó, công ty Cao su Sao vàng đã từng bước tháo gỡ những khó khăn và mạnh dạn đầu tư. Từ n ăm 1998 đ ến nay, khối lươợng vốn đầu tươ tăng qua các n ăm. Điều đó được thể hiện qua b ảng số liệu sau: Qua bảng số liệu 1 ta thấy rằng giữa nguồn vốn huy đ ộng và nguồn vốn thực hiện có sự khác biệt đáng kể cả về quy mô và cơ cấu, đặc biệt là giai đoạn 1998-2002. Số vốn đ ầu tươ thực hiện 1999 tăng 41.685 triệu đồng so với 1998 tức tăng 142%. Năm 2000 tăng 18,67% tơơng đơơng 5.475 triệu đồng so với n ăm 1998 nhưng n ăm 2000Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com lại có sự sụt giảm về vốn đ ầu tươ thực hiện so với n ăm 1999 (giảm 36.210 triệu tức giảm 51%) điều này th ực chất không phải là do hoạt động đ ầu tươ chững lại là do phần lớn các dự án thực hiện những n ăm trơước với đúng tiến độ và đ ã kết thúc đ ơa vào sử dụng còn một số dự án triển khai trong năm 2000. Từ n ăm 2000 vốn đầu tươ thực hiện tăng liên tục qua các năm. Năm 2002 vốn đầu tươ tăng 124,4% so với năm 2000 tươơng đơương với 42.250 triệu đồng. Để thấy rõ tình hình thực hiện đầu tươ trong n ăm 2002 ta xem bảng số liệu sau. Qua bảng 2 cho ta thấy mặc dù tình hình đầu tư th ực tế thấp hơn nhiều so với kế h ...